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2023年组织部办公室的工作计划.docx

1、组织部办公室的工作方案 1、认真开展“讲党性、重品行、作表率学习实践活动,树立组工干部新形象。按照中央和省市委组织部统一部署,在部机关和全县组工干部中广泛开展“讲党性、重品行、作表率树组工干部新形象学习实践活动。结合我县实际,研究制定方案,抓好载体创新,加大推进力度,确保取得实效。通过活动,教育广阔组工干部客观公正地看人待人、科学准确地识人用人,树立公正正派、知人善任的可信形象;争做执行纪律的模范、廉洁奉公的模范、带头践行社会主义核心价值体系的模范,树立清正廉洁、甘于奉献的可靠形象;学习新知识、接受新事物、说实话、重实情、办实事、求实效、创新思想观念、创新工作制度、创新工作方法,树立创新求实、

2、锐意改革的可敬形象;坚持选人用人上的公正公平、打牢“以人为本、关心体贴的工作理念、大力促进部门团结和谐,树立团结和谐、真诚待人的可亲形象。 2、以提高组工干部自身素质为重点,进一步深化学习培训活动。制定部机关干部学习方案,突出以党的xx大精神、干部选拔任用条例、业务知识、实用技能的学习;严格周五集中学习制度,不断改进学习方式。适当时机,举办全县组工干部组织工作程序培训班。深入开展“三深入一走进(深入农村、深入企业、深入社区,走进群众)活动,每季度至少开展一次,切实使机关干部在实践中经受锻炼。 3、加强督办工作。及时通报县领导重要批示办理和部里重点工作进展情况,推动各项工作落实。建立作息、出差、

3、车辆和网络管理等新制度,形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。 4、加强信息制度建设。把信息工作纳入各组室年度工作考评内容,落实任务目标,定期考核评比,调动各组室抓信息工作的积极性。 5、认真做好农村党员干部现代远程教育工作。加强骨干队伍建设,保证建成后的每个终端站点都能选配一名集操作管理、教学辅导、技术效劳于一体的复合型骨干人员。建立健全远程教育的工作制度和管理机制,强化远程教育设备的管理工作,实行远程教育设备管理“三级负责制,即:县委组织部负总责,各乡镇党委书记为第一责任人,各村党支部书记为直接责任人,县委组织部将定期检查远程教育工作及设备管理情况,对设备保管不善、损坏及丧失者,将追究乡镇党委书记和村党支部书记责任。积极开展“网络联乡村,信息进万家活动,逐步建立覆盖农业生产全过程的信息效劳体系。 第2页 共2页

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