1、信息科硬件维修年终工作总结 篇一：信息科2023年工作总结及2023工作方案 信息科2023年工作总结及2023工作方案 这一年在院领导的大力支持下，医院信息科稳步开展，各项工作有序开展，我们医院信息化建设稳步开展，全院网络运行平稳，系统管理软件逐步完善。信息科圆满完成了相关工作任务，解决了各个科室信息上的技术问题，对每个科室电子设备定期进行检查维护，确保了各项工作的顺利进。在全科同志的共同努力下，我们按照年初工作方案及实际情况，认真抓各方面的工作，较好的完成了任务。医院信息科合理安排工作，能及时响应各部门的软件、硬件、软件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，
2、信息科人员做到了能在当地解决就当地解决，不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。并克服了设备老化，局部计算机、打印机已过保修期，备用机器缺乏等多方面困难，能自己修的自己修，为医院节约了大量资金。信息科常常下到各个工作站检查隐患，及时发现及时维修，从未因为机器的故障而影响到各个工作站的正常工作。五月份，与吴江翰邦计算机网络工程签订了核心设备维保效劳合同，全天24小时的快速维保效劳，效劳内容包括在现场进行故障诊断，用备用整机或部件替换故障设备，恢复业务系统运行，故障处理汇报及预防措施实施，并且每季度一次系统设备健康检查，思想汇报专题定期巡检和预防性维护，使系统一直保持良好的运行状态。 对his系
3、统进行常规性维护。作为医院的管理系统，随着医院的开展不断的更新，对医疗数据维护和程序维护，并在工作中不断发 现his中存在的问题，和软件公司一起，不断使his系统更好地为我院的医疗工作效劳。 lis系统，虽然这些系统是由创业公司设计安装，但我们尽最大可能，努力学习相关设备的安装调试知识，了解相关设备的原理和使用，为以后的软硬件维护打下根底，有些问题我们也可以自己解决。 加强了网络的平安管理。加强网络监控和制度化管理。同时，注意数据的及时备份。最大限度地保护医院的数据平安。我院下半年，在卫生局的统一布属领导下也做好了网上预约挂号平台，系统稳定性好，平安性强，易维护，菜单导航，方便患者操作。专家情
4、况介绍详细全面，有利于患者正确选择；通过选择专家，确定日期，患者实名，联系方式的录入，它一定程度上也有利于改善就医环境，促进“实名制的推行，受到了不少患者的肯定和欢迎，如果专家出诊时间有调整，我们也会及时公布通知调整。门诊护理部上了门诊输液系统，并且增加条码打印，以前的门诊输液，多个环节需要人工干预核对；输液单和输液标签需要人工生成，输液流程和用药平安需人工控制核对，病人效劳呼叫困难，护士响应时间长，输液室环境嘈杂，上了门诊输液系统后，改进病人及药物核对流程，确保用药平安，优化原有输液管理模式，提高护士工作效率，降低护士工作压力，简化护士工作流程，杜绝用药过失事故，范文写作有效的多项数据统计，
5、即实现护士工作量考核，提升医院管理水平，提高医院社会效应。 全院电子开单，临检系统的投入使用，各个护士站均已安装条 码系统，调试完成，并且给医生，护士培训如何操作，检验科也已经安装调试完成，先以检验科做试点，走通流程，明年b超，放射科也准备使用电子开单。 及时更新led电子显示屏信息公开，做好led电子显示屏定期维护，确保公示内容准确无误。信息科各项工作纷繁复杂，还有很多改进提高之处。有时候打印机，等一些硬件维修时间较长，虽然备有备用的，但有时还是应付不过来，新的一年，信息科将继续提高各项工作水平，提升科室成员素质能力，标准化工作流程，完善工作内容，把信息科打造成领导的臂膀，并为各科室开展提供
6、支持。我们必须在工作中积累经验和教训，不断摸索、不断改进，才能形成更加符合医院的信息化管理方法和制度，我想这将是一段非常艰难而漫长的道路。我院信息管理系统建设将步入一个新的阶段。怎样更好的为临床效劳，不断提升系统的功能，适应临床医师的各种需求，是以后的工作重点。在保证根本业务的情况下，不断开拓新思路，完善系统，为医院的医疗业务作好信息保障。按时完成领导交办的其他各项任务。 根据2023年的完成情况，结合医院的实际工作。信息科2023年主要工作方案有： 1、加强设备管理，定期检查、保养，做好设备的检修记录，加强信息化根底管理，全力保障全院系统硬件、网络系统高效稳定运行，不发生人为原因导致的严重系
7、统故障、数据丧失等事故。继续完善医院内部网络，范文top20230设施的标准化管理。 2.加强科室管理，健全各项管理制度，建立标准化效劳流程，如硬件系统维护流程、应用系统维护流程、计算机病毒感染维护流程、网络故障维护流程等，标准广阔计算机使用人员及计算机管理人员正确地使用和维护计算机设备。 3.完善维护his程序。对于his系统偶发过失、故障及时修正，确保程序正常、高效运行。 4.做好医院网站实时更新，维护工作。及时上传医院相关新闻的文字、图片材料到网站，确保新闻的时效性；对于网站上公布的文章、图片信息，严格按照医院规定审查，经核对无误，前方可上传，确保新闻的准确性。 5.做好网上预约挂号，准
8、确发布各科室各专家的信息，如果专家出诊时间有调整，我们也会及时公布通知调整。 6.医院机房的升级改造，做出改造方案，医院各个软件也将向二级医院标准靠拢，与软件公司合作，跟换更新需要变动的软件。 7.b超，pacs系统也要实行电子开单，现在是以检验科做试点，确保各个流程不出问题。 8.医院lis系统报告单自助打印功能的实现，我院门诊量逐年不断攀升，为了到达方便患者就诊的目的，医院门诊明年试点实现lis系统报告单的自助打印功能，医院lis系统已成为医院检验科和临床应用不可缺少的重要工具。患者可凭门诊挂号时产生的条形码，或者检验标本时产生的回执单上的条形码，在检验部门完成检验工程并审核之后，可随时自
9、助打印检验报告单。该自助打印系统的引进，缩短 了检验报告周期，减少每天下午集中排队等候打印报告的繁琐，极大地方便了患者。 在全院完整的信息化平台的根底上、推出更多的便民措施，树立以病人为中心的效劳理念，提高医院的效劳形象。 在新的一年的工作中，我们将根据科室工作特点，持续改进效劳质量。在工作中勇于创新，努力做到增强效劳意识，标准效劳行为。做好科室沟通协调、及时保质保量解决问题，为加快信息化开展、提升我院品牌影响力、保障群众健康做出奉献。 2023年12月16日 篇二：2023信息科个人年终总结 个人年终总结 随着医院的不断开展，信息中心在上级部门和领导的正确领导下，适应医院的开展形势，开拓进取
10、，为医院的业务开展提供良好的效劳，构建开放开展的信息体系。我本年度主要做了以下各项工作。 一、his（医院信息管理）上线和系统常规性维护。作为医院的管理系统，his上线是信息中心的重中之重的工作。his系统主要包括门诊医生工作站、住院医生工作站、护士工作站、电子病历、收费系统等医院主题软件架构。还包括院内职工用户录入，医保和新农合工程维护，医保工程和我院收费工程对码等大量前期数据的维护。我们先对医院总体的开展设计好框架，然后每次增加科室再做细致的具体工作，保证每次分科的顺利实现。进行了大量的医疗数据维护和程序维护，最全面的范文参考写作网站并在工作中不断发现his中存在的问题，和软件公司一起，不
11、断使his系统更好地为我院的医疗工作效劳。 二、建设了lis（检验系统）系统，lis系统主要是和检验设备的对接、完善检验流程、调整检验报告，配合坐标软件上线lis系统，其中虽然遇到很多接口和调试问题，但经过各方的协调和合作，很好的完成了上级领导的工作要求。在此上线过程中，尽我们最大可能，努力学习相关设备的安装调试知识，对相关数据及时进行备份，最大限度地提高工作效率和节约医院的 应用本钱。了解相关设备的原理和使用，为以后的软硬件维护打下根底。 三、上线pacs（影像归档和通信系统）系统和ris（放射信息系统）系统，pacs系统主要作用是把影像设备的图像存储到效劳器，归档、方便报告工作站查看图像。
12、ris就是影像科和功能检查科的报告工作站。通过这两个模块，减少了医生和医技的工作量，保证了数据的平安有效。通过努力协调西门子公司、厦门安盟信息网络公司、 深圳坐标软件公司很好的完成西门子设备安装调试工作和pacs和坐标软件的接口调试工作，保证我院影像设备顺利安装，使我院影像科室技术水平走在了惠安医疗行业的前列。通过紧密的配合各方工作和积极参与实施过程，已经掌握影像设备和pacs软件的故障维护，大局部问题能及时处理，这比请工程师到现场维护缩短了很多时间，保证了医院影像工作的顺利进行。 四、上线peis（体检信息系统）系统，体检系统主要包括体检登记、团检单位设置、医生体检诊台、体检报告等几个模块组
13、成，参与实施坐标公司的体检信息系统，坐标公司离开后，我接手维护工作，及时处理体检中的体检单位信息错误和收费错误等问题，保证医院的正常工作和收益。 五、新农合、医保、特殊门诊程序上线，医保和新农合医疗效劳工程、药品目录、耗材目录的录入和医保中心编码对应。积极XX县区医保中心、市新农合办等上级主管部门协调，历经曲折，最终实现了我院的新农合、医保、特殊门诊的及时上线、即时报销。为我院住院部的正常开业打下了良好根底、惠及广阔人民。 六、系统集成，系统集成主要包括机房建设和网络集成，其中效劳器平台搭建、各类软件效劳器（博思开票系统、财务软件、企业邮箱等）上线调试、有线网络架构搭建和调试、无线网络架构搭建
14、和调试等。从我院开业前到开业后的这段日子顶住压力，通宵达旦，半年的时间几乎每天都会加班加点和工程师一起做工作、赶进度，为了医院信息系统正常运行不辞劳苦、兢兢业业。 七、院内员工软件培训，开业前，在时间很紧迫的情况下，对院领导、医生、护士、药剂科、手术麻醉室、影像科和功能检查科分批次进行培训，保证了医院的顺利开业。 八、中央监护站建立。中央监护站主要包括。心电监护、胎心监 护、母婴监护。中央监护是通过我院自己部署的无线网络是监护站和设备连接。不仅简化了工作，还节省了大量耗材费用（用a4纸替换掉了原来的专用心电打印纸）。 九、新农合和医保跨年结算，由于我院是第一年经历跨年结算，期间遇到很多问题，需
15、要协调、开发、测试。经过努力，使我院首次新农合和医保跨年结算顺利完成。 十、对医院的设备和打印机的软硬件进行了不间断的维护管理。全院现有200余台（不含医疗设备厂家配套），打印机、复印机20230余台（不含医疗设备厂家配套和租赁的设备），维修量很大，能自行维修的不再由商业公司维修，降低设备的运行本钱。 十一、正在做的事项和2023年要做的事项：医院自助机还在调试，现已初步运行，收费结算、费用清单打印、药品和收费目录查询等功能已经可以使用。微信平台正在和效劳商洽谈进行开发，微信包括门诊挂号预约、体检报告查询、检验报告查询等功能。网站门诊挂号预约、体检报告查询、检验报告查询等功能。外送金域工程和我们his系统的对接。移动医生工作站和移动护理工作站上线。坐标软件还有需要改善地方，例如：财务报表准确性、病历完善等。除了以上所列的内容以外，本年度还有大量琐碎的工作没有提及，信息中心的工作不像临床科室能给医院带来直接效益，但是作为后勤保障工作，让信息系统运行稳定、实现院内办公无纸化和单据无纸化、简化流程这些节约本钱的事项也是给医院带来了不小的效益，当然工作中还有很多缺乏，缺乏就要继续学习和改善，希望领导以后多提珍贵意见、不吝指正。这样才能使我的工作做的更好，为医院的开展奉献自己的一份力量。