1、市公路管理站文明创立材料 文章标题：市公路管理站文明创立材料 xx市公路管理站，为XX市级文明单位，现有在职职工32人，负责全市范围内的省道和主要县道的养护管理、路政管理，以及全市除五小车辆外的机动车养路费征收任务。该市地处里下河地区，地势低洼，河沟纵横，地质条件差，全市的大局部公路都修筑在堤坝上，公路等级普遍较低，县道好路率一直徘徊在40左右，路况质量普遍较差，而且危桥多，这些都与人民群众关系密切。为进一步转变工作作风，提升效劳水平，树立廉洁高效，为民务实的效劳型公路形象，努力实现“交通为民的行业宗旨，2023年，该站根据上级的统一部署扎实开展了“满意在交通、满意在公路活动。 在活动过程中，
2、该站重点加强了公路养护的行业监管。该市县道桥梁很多都是70年代中后期修建的，设计标准低，加上超限运输车辆的不断影响，十分脆弱，经常遭到损害。2023年有十多处桥涵先后出现险情，为尽力保证正常交通，方便群众生产生活，该站及时对其落实了突击抢修，在最短的时间内修复通车。去年初，乔三司线的东马沟闸桥的桥面系局部损害相当严重已不能正常使用，必须对其尽快修复。在原修复方案中拟采用断车施工，但考虑到该闸桥地处交通量较大的路段，为此该站不惜增加工程费用，决定采取了半幅通车半幅施工的方法，通过精心组织合理安排，最后提前了7天完工，得到了沿线政府和群众的好评。9月份，县道乔三司公路朱家桥被超载车辆压坏，这时离秋
3、季大忙已经很近，为保证不务农时，该站立即落实抢修，通过施工单位加班加点施工，终于在秋收到来之前实现全幅通车。 在路政管理方面，该站坚持依法行政和人性化执法。由于个别群众的法律意识不够，在公路建筑控制区内的违法建筑时有发生，该站一方面加大了对公路法律法规的宣传，一方面重点加强了路面巡查，以及时发现和制止各类路政违法行为，减小违法当事人的损失。去年上半年，s333省道新出现一处违法建筑，该站路政人员立即要求其停止建筑并自行撤除，但虽经屡次催促，当事人仍断断续续地建设。如要对其采取强制撤除，损失肯定很大，执行难度较大。他们通过再三做工作，最终使其自行撤除，从而减小了当事人的损失。 养路费征稽所是省交
4、通系统文明养路费征稽所，是该站重要的对外窗口，他们继续推行优质效劳、文明效劳。开展“满意活动以来，该站为改善原征稽大厅阴暗、狭窄、拥挤的状况，特投资40万元新建了养路费征稽效劳大厅，并新配置了必要的办公设施。在大厅柜台上常年备有笔、墨、纸和茶水等给客户提供方便，推行“微笑效劳和使用文明用语，实行“三百六十五天不休息工作制，在缴纳养路费顶峰时段，征稽所同志提前上班，推迟下班，中午不休息。对大客户实行上门效劳；对欠费车辆，开展 催缴友情提醒；采取律师催缴等方法，通过一系列措施的落实，较好地完成了上级主管部门下达的工作任务，提升了公路“窗口形象。 满意活动的开展，使全站干部职工的观念得到根本改变，工
5、作作风改善，工作效率提高，管理就是效劳理念根本形成，给办事者方便快捷周到的效劳已成为大家追求的目标。为此，全站各部门通力协作，实行首问责任制，不让一个来办事的人受到冷遇。养护、路政、征稽等部门的同志全年节假日根本不休息，该站管辖路段不管什么时候出现情况，养护和路政的同志都能够以最快的速度赶到现场处置。有一次，晚上约十点钟，该站接到群众举报，说油田的油罐车将乔三司线汉留段漏了一路的油污，给车辆和行人造成了平安隐患。养护和路政的同志立即赶到现场，安排养护公司的职工连夜泼撒防滑材料，及时消除了这一隐患。正是由于全站干部职工工作主动性、积极性的发挥，超额完成了好路率指标、养路费征稽指标，路政管理以及平安生产等形势均好于往年，为进一步深化满意活动的开展提供了有力保障。 年底，该站被XX市交通局表彰为“满意在交通活动先进集体。 市公路管理站文明创立材料来源于网，欢迎阅读市公路管理站文明创立材料。 第3页 共3页