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2023年特殊教育学校师德师风工作总结.docx

1、特殊教育学校师德师风工作总结特殊教育学校2022年师德师风工作总结【第1篇】特殊教育学校2022年师德师风工作总结师德师风建设是关系到教育工作成败的大事,是德育工作顺利进行的可靠保证。建设一支师德高尚、素质精良的教师队伍,是提高特殊教育教学质量的关键。在师德师风建设中我们着重抓了以下几项工作。一、以制度建设为把手,努力构建师德教育新机制师德是教师职业道德的灵魂,是教育艺术的根底和前提。在充分讨论大家取得共识的根底上,我校要求每一位教师时刻做好表率,在学生面前树立严师慈母的形象,在家长面前树立最可信赖的人形象,在社会上树立最文明群体形象,展示坦诚向上、整洁的精神风貌。在提高认识的根底上,我们制定

2、了师德师风建设实施方案,制定师德师风检查方案,制定教师一日标准要求,建立评比奖励制度,建立教师忌事忌语,靠正面教育,靠典范引导,靠制度约束。该方案对教师从正面提出了要求。又从反面划出了禁区。始终使教师以传道、授业、奉献为己任,视正己、爱生、敬业为天职。我们还采取多种形式,主动出击,争取学生家长和社会各界的监督和支持。对学生采取问卷调查,随机调查。二、以班子建设为核心,努力开创以德治校新路子成立了师德师风活动领导小组,校长负责,做到三落实:组织机构落实。制度落实。活动经费落实。全体教师参与,以德治校。学校领导班子成员,坚持领导就是典范、领导就是旗帜的这一观念。事事处处给教职工做典范。保持良好的干

3、群关系,发挥实干的工作作风。在学校领导班子中,工作量比较大,但还要深入课堂听课。工作中执行从严治校的原那么:(1)严在明处。学校的每一项工作都努力使每位教职工明确意义、要求、方法、步骤、结果。既使教职工有条不紊地参与工作,又得到了教职工的广泛支持和参与。(2)严在细处。工作中将问题尽可能想得多,过程尽可能想得细,方法尽可能想得实。既使教师工作按部就班,又使学校工作井然有序。(3)抓行动。大兴三风。一是团结风。学校在师德师风建设活动中引导教职工讲沟通、讲协作、讲大局的良好态势。表达在教育教学实际中。二是民主风。充分发挥教代会的职能。谋事求详,监督求广,评议求实。确保学校各项工作的顺利进行。拟定适

4、时召开职工代表大会,搞好基层工会工作落实与校务公开,做到有条不紊。三是关心风。作为领导应关心下属,及时了解群众的疾苦,及时为群众排忧解难,领导随时深入特困教师家慰问,尽管拿的礼品不多,但把党的温暖送到教师心坎上,激发了教师极大的工作热情。三、以环境促校风建设,创设良好的德育工作气氛教育的实践证明,校风建设应从校园环境的美化、绿化、亮化、教育化抓起。优化校园环境、培育校园精神,强化校园制度,塑造学生灵魂,提升教师素质,构建师德师风建设工程,努力创造教师新形象。打造师德师风健康向上的立体环境。绿化,使校园呈一派绿色。让人感到生机,感觉清新,感受幽静,感觉这里是一个读书的好地方。庄严神圣的升旗台,标

5、准、美观的宣传窗。校园文化形成了自己的特色。教育性极强的设施象一位不说话的老师,时时向教师们传递一种信息:置身于学校,按标准要求自己。老师们认为在校风建设中,良好的校风塑造学生,学校活泼紧张的生活作风,有条不紊的教学秩序,整洁优美的校园环境,民主平等的师生关系和强烈的求知创新的读书风气,以及学生因有这样的学校而产生的荣耀感,自豪感。成为努力学习、自觉培养成残而有为的好少年。良好的校风不仅塑造学生,也不断提升教师。在校风建设过程中,我们看到,学校对学生良好的学习习惯,生活准那么,行为标准的培养。要依靠老师来影响。善为师者,既美其道,又慎其行。就是说善于当老师的,要使他的理论和知识完美,又要使他的

6、行为谨慎,做到言行一致,以此来感染学生,教师的外在形象也是教师形象一个重要方面。通过学习,好人好事多多,不胜枚举。四、以系列活动,形成浓厚的德育环境。通过讨论大家认为,我校围绕师德师风建设的八项重点工作,查摆问题,制定整改措施,我们针对我校教工队伍,师德建设的现状,适时提出了正己、敬业、爱生、奉献为民负责,为人师表。在活动中以学生为中心,以情境为中心,精心设计各项活动。1.三爱系列教育活动(爱学校、爱事业、爱学生)为内容,以让社会满意,让家长放心,让学生成才为目标。2.开设典范示范专栏。每两周出一次,每期表彰一位,由德育处和少先队组织评选出典范学生,其中有学习成绩很突出的,也有体、音、美各方面

7、的尖子生。典范示范专栏包含典范学生的彩色照片,学生根本情况简介,典范学生兴趣、爱好、性格特点、以及他们最喜欢的名言和获奖证书的设计等等。经过人工和的精心设计,公布之后,既有美的享受,也有精神上的鼓舞。增设典范班级示范的内容。将先进班集体的课外活劝、照片、获奖证书,学习成绩等具体资料进行专题展览,坚持以正面教育为主,让我们教师在鼓励中完善自己、觉悟自己,让自己为是教师而自勉、自慰、自豪。3.建立领导教师考核鼓励机制。一学年两次对领导教师工作进行全面检查,把教师工作质量作为评价标准,优者公开表扬奖励,次者教育帮助。与教职工内部聘任相结合。4.严肃工作纪律,坚持两手抓,建立师德师风建设规章制度,自觉

8、提高与制度约束相结合,把提倡与禁止相结合,把鼓励与惩治相结合。领导、教师人人自查自摆,开展民主生活会,批评与自我批评,从严治校,严肃管理,从现在做起,从我做起,领导态度明确,公正治校,发现什么问题就处理什么问题,以助人、救人的根底把工作做实、做严、做细。5.大局的变化,要求从小事做起(如仪表、举止、与人共处、尊老爱幼、邻里关系),从小事抓起,打好师德师风思想根底,把握从量变到质变的渐进过程。落实公民道德实施纲要,我们都有相应规定。6.社会监督机制。社会反映,是师德师风成效好坏的一面镜子,近一时期来,社会反映较好,问卷调查到家长中去,收效较好,对学校不信任的少了,对教师有成见的少了,关心学校,保

9、护教师,支持学校工作的多了,社会状态平稳,学校工作顺利、正常。有人说:学校无大事,处处有教育。教师无小节,处处是是楷模。是的,教师的一言一行对学生的影响教育是无时无刻的。因此,教师一定注意自我形象的塑造,成为学生学习的楷模。品德修养是教师形象的关键,我们的教师捧着一颗心来,不带半根草去。今后,进一步加强师德师风建设,全面提高我校教师的整体素质,按县教育体育局有关精神认真开展工作,及时总结经验、教训,构建师德师风建设工程,努力创造教师新形象。【第2篇】特殊教育学校2022年师德师风工作总结师德师风建设是关系到教育工作成败的大事,是德育工作顺利进行的可靠保证。建设一支师德高尚、素质精良的教师队伍,

10、是提高特殊教育教学质量的关键。一、以制度为抓手,构建师德教育新机制师德是教师职业道德的灵魂,是教育艺术的根底和前提。在充分讨论大家取得共识的根底上,我校要求每一位教师时刻做好表率,在学生面前树立严师慈母的形象,在家长面前树立最可信赖的人形象,在社会上树立最文明群体形象。我校建立评比奖励制度,建立教师忌事忌语,靠正面教育,靠典范引导,靠制度约束。新学期继续学习中小学教师职业道德标准、重温扬中市特教中心师德修养十条等,并深刻理解其精神实质,严格按照其要求标准全体教职工的言行,努力把爱校如家、爱生如子、爱岗敬业、无私奉献的特教精神发扬光大。本学期,我们分班级要求家长对每位教师进行了师德测评,以此作为评先、评优和职称评定的首要条件。二、以班子建设为核心,开创以德治校新路子为了抓出实效,我校成立了师德师风活动领导小组,校长负责,做到三落实:组织机构落实、制度落实、活动经费落实。全体教师参与,以德治校。学校领导班子成员,坚持领导就是典范、领导就是旗帜的这一观念,事事处处给教职工做典范,保持良好的干群关系,发挥实干的工作作风。三、以活动为载体,形成浓厚的教育环境1.我们按照教育体育局要求和实际工作需要,积极组织教职工开展形式多样、内容丰富的学习教育活动。认真学习党的方针、政策,学习相关的法律、法规,充分利用每周的政治学习时间,深刻理解所学内容,及时撰写心得体会,尽力让政治

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