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2023年县委副书记在供销合作社创业工作会讲话.docx

1、2023年县委副书记在供销合作社创业工作会讲话 同志们: 经县委、政府争辩,今日在这里召开全县供销合作社改革进展工作会议,主要任务是贯彻落实?中共迪庆州委、迪庆州人民政府关于贯彻落实中共云南省委、云南省人民政府关于深化改革推动供销合作社“二次创业的意见>的实施意见?文件精神,贯彻落实5月19日召开的中共县委农村工作会议精神,紧紧围绕实施“乡村流通工程建设,推动供销合作社“二次创业,把保持农业农村经济平稳较快进展作为首要任务,围绕强根底、抓产业、重民生、促增收、保稳定、求实效这一主线,为全县经济社会进展做出新奉献这个主题,总结近几年来我县供销合作社改革进展工作,支配和部署当前和今后一段时期

2、的工作任务,加快推动供销合作社又好又快进展。 下面,我讲几点意见: 一、深化改革、发挥供销合作社在全县农村工作中乐观作用 近年来,县供销合作社在县委、政府的正确领导下,在各部门的关心支持下,克服困难,乐观进取,在不断推动自身建设的同时,为经济社会稳定进展作出了乐观的奉献。我县供销系统在实际工作中,实现了“三个转变,即思想上从难有所为、无所作为向紧紧围绕县委、政府工作大局定方向,找位置、求作为的思想转变;改革思路上从为减包袱而抓改制,向围绕进展目标与思路的要求改体制、转机制、减包袱、增活力转变;工作格局从主要抓系统内企业经营管理,向抓农村流通效劳、进展农村合作经济和社有资产运营监管转变。目前,县

3、供销合作社进展呈现出良好态势,工作新格局逐步形成,普及城乡的流通效劳网点已初具规模。县供销合作社下设3个公司,3个生产厂,六个基层供销社。全系统在册职工159人。其中:县社机关职工8人(事业编制5人)。全系统有离退休职工150人。20x年末,供销社全系统资产总额为3506.9万元(土地尚未评估在内),实现销售汇总8723万元,实现利润22.9万元。 (一)把握新形势,加快改革步伐。县供销系统依据总社“四项改造要求、?云南省人民政府关于加快供销合作社改革的意见?(云政发2023116号)精神及省委14号文件精神,从“减员、减债、减包袱入手,推动“职工转身份、企业转机制、联社转职能的改革工作。通过

4、不断改革,供销企业经营状况有了明显改善,经济实力不断壮大,经济效益明显好转,社属各企业在改革中重新焕发诞生气和活力。 (二)现代流通效劳网络建设初具规模。供销合作社以农资、食盐、边销茶、烟花爆竹为依托,把稳固传统经营业务与恢复重建乡村经营效劳网点有机结合起来,实行加盟、连锁经销和特许经营等方式,努力构建农村现代流通效劳体系。截止目前,已建有农资连锁配送经营网点88个,边销茶、烟花爆竹经营网点74个,食盐连锁配送经营网点184个,建有县级配送中心2个。建有供销酒店、维合酒店、永乐江购物超市、打枪坝停车场等对外联合经营效劳网络。 (三)大力进展“两社一会。依托“供销合作社品牌,依据自愿、互利、有偿

5、和公正的原那么,吸纳农村个体工商户和农村经济组织等,通过加盟供销合作组织,现已进展创办了83个乡村综合效劳社,8个种植养殖专业合作社,努力构建新型供销合作社的新主体、新网络、新体制、新机制,提高效劳农夫、带动农夫、拓宽农夫增收新途径。 (四)实施“万村千乡市场工程建设。乐观拓展农村市场,县供销社把参与“万村千乡市场工程建设作为一项重要工作来抓,乐观与州、县商务部门协调,争取项目,充分利用供销社人员、网点、设备等资源优势,依据“万村千乡市场工程农家店的建设标准,截止目前,共改造建设日用消费品、农资农家店78个,其中:乡级农家店15个,村级农家店63个。“万村千乡市场工程的实施,改善了农村消费环境

6、,增加了农村日用消费品、农资农家店的市场竞争力,供销社形象得到进一步提升。 (五)教育培训工作力度不断加大。县供销合作社紧紧围绕农村经济进展、农业产业结构调整、提高经营网点人员素养和社会主义新农村建设的要求,依据“实际、有用、实效的原那么,乐观地对供销社干部职工、各经营网点人员进行业务技能培训,进一步提高业务力量、效劳水平和职业素养,有效地促进农村经济社会进展和农夫增收。 回忆县供销合作社的改革进展历程,我们有几点体会:一是各级党委、政府的高度重视和支持是供销合作社进展的根本保证;二是解放思想、改革创新是供销合作进展的内在动力;三是坚持为“三农效劳的宗旨是供销合作社的工作着力点;四是加强社有资

7、产管理、开放办社、联合进展是供销合作社进展的主要途径;五是全供销系统团结协作、携手奋进是供销合作社进展的重要保障。 二、坚决信念、增加做好供销合作事业的责任感和紧迫感 (一)精确把握供销合作社改革进展形势。由于受国际金融危机影响,以农村为主要阵地的供销合作社面临着巨大的考验,供销企业经营困难明显增多,对农业农村经济进展的冲击不断显现。另外,供销合作社过去的改革中,无论是职能转换、人员身份转换、还是资产权属关系以及法人治理结构都还存在着不彻底、不明晰的现象,在今后的工作中必需认真对这些问题加以克服和解决。 今年是供销社“二次创业的关键之年,在严峻形势面前,我们必需看到很多乐观因素和有利条件。一是

8、各级党委政府高度重视供销工作,全力支持“乡村流通工程建设,为供销合作社改革进展供给了有力保障;二是近几年来供销合作社的进展取得了确定的成效,为深化改革奠定了根底;三是供销社有一批懂经济、作风务实、真抓实干的干部职工队伍。我们在充分生疏严峻形势的同时,要把握、抓住机遇,增加紧迫感和危机感,增加战胜困难的信念和决心。 (二)充分生疏供销合作社改革进展的重要性。供销合作社是党和政府亲热联系农夫群众的桥梁和纽带,是引领和进展农夫合作经济组织的一支重要力量,担负着支持农业生产、农村经济、搞活城乡流通、效劳农夫、带动农夫、促进农夫增收的重任。有效地发挥各项作用,是供销社落实科学进展观、统筹城乡经济社会进展

9、、建设社会主义新农村的具体体现。供销合作社在建设农村现代流通体系中具有明显优势,推动供销合作社“二次创业,走市场化道路,增加活力,提升实力,充分发挥供销社在农村现代流通中的主导作用,对于解决农夫买难卖难问题、突破小生产与大市场的冲突、提高农夫生活消费水平、扎实推动新农村建设具有格外重要的意义。我们要充分生疏供销合作社在建设社会主义新农村的地位和作用,紧紧抓住国家提出的新农村建设和国家财力向农村倾斜投入的机遇,争得在农村的一块阵地,扩大市场份额,从中寻求供销社进展的出路、方法和途径,从而推动农村社会经济进展。 三、明确目标、推动全县供销事业又好又快进展 当前和今后一段时期我县供销合作社改革进展的

10、根本指导思想是:认真贯彻落实党的十九大、十九届六中全会精神,深化贯彻落实科学进展观,以建设社会主义新农村和“四个走在前列为总任务、以建成全国藏区跨更加展和长治久安示范区为目标,紧紧围绕建立健全农村现代流通体系,改革创新供销合作社组织体制、经营体制和管理体制,加快转变进展方式,大力实施“乡村流通工程,促进农业产业化经营,加快建立适应市场经济竞争要求、符合合作经济原那么、经济效益和社会效益并重的新型供销合作社,全面推动我县供销合作社“二次创业,使我县供销合作社真正成为农业产业化经营,农村现代流通效劳体系的主导力量,开创我县供销合作事业新局面。 我县供销合作社改革进展的根本路线是:以效劳为“三农宗旨

11、,坚持合作制的根本原那么,坚持开放办社的方针,以建设社会主义新农村为主题,紧紧围绕建立健全农村现代流通体系,依据政企分开、产权清楚、权责明确、管理科学的现代企业制度深化供销合作社改革,转变职能,建立新的组织管理体制;推动社有企业改革,打造市场主体;推动基层供销合作社改造、完善农村现代流通网络;大力进展“两社一会,提高农夫组织化程度;着力建设农村现代流通效劳体系,构建和完善农村现代流通渠道;制定和实施“乡村流通工程规划,培育现代流通人才;促进农业产业升级,形成一批特色优势产业。 深化改革,推动供销社“二次创业的总体目标是:从20x年开头,用5年时间,通过实施“乡村流通工程,努力建立起适应全县农业

12、农村进展要求的农村现代流通体系。到2023年,新建或改扩建县级农资配送中心1个,日用消费品配送中心1个,再生资源回收中心1个;乡(镇)级农资、日用消费品配送站8个;每个行政村建立以农资经营为主,有确定规模和辐射功能的1个农村综合效劳社或便民店;90%以上的五类专营商品由供销合作社直属企业连锁配送;60%的农村再生资源回收业务由综合效劳社担当;依据各乡(镇)的特色优势产业创办46个以上的农夫专业合作社;组建成立46个农村流通行业协会;新建或改建乡(镇)级农贸市场8个;30户以上的自然村建立560个放心店或便利店。全系统年销售汇总实现15000万元,实现年汇总利润50万元。 要实现上述目标,当前和

13、今后一个时期我们要重点抓好以下几项工作: 一是深化改革、推动供销合作社“二次创业。供销合作社要做好县以下农村现代流通体系的规划、组织、指导、协调、效劳、监督和建设工作;进展农夫合作经济组织;管理社有资产,行使本级社有资产出资人代表职能,确保社有资产保值增值。通过参股、兼并、托管、加盟、租赁等方式,加大基层供销社社改革力度,使其成为市场化运作、产权明晰、自主经营、自负盈亏的新型基层供销合作社。依据现代企业制度要求,建立标准的法人治理结构,深化直属企业改革,着力解决好当前社有企业产权不清、权责不明的问题,成为真正的市场主体。要把着力点放到“乡村流通工程的建设上来,深化经营机制改革,构建新型供销合作

14、社的新主体、新网络、新的经营管理体制。 二是真抓实干、推动“乡村流通工程建设。当前,“乡村流通工程建设已成为供销系统的首要工作,各部门要对供销合作社改革进展加大支持力度。供销合作社要乐观引导和吸引企业、社会、个体资本参与“乡村流通工程建设,乐观鼓舞农夫、居民和各种团体、法人组织参与“乡村流通工程建设。供销合作社要从实际动身,围绕改革进展和“乡村流通工程建设的需要,乐观争取和落实项目建设的各项优待政策,改善进展环境。今年,要确定并组织实施一批“乡村流通工程建设项目示范点,其中:塔城镇为进展“两社一会建设项目示范点;维登乡农贸市场、攀天阁乡农贸市场为乡(镇)农贸市场建设示范点;县供销社日用工业品公

15、司工业品配送中心为配送中心建设项目示范点;县供销社药材土产公司农产品加工为农产品流通建设项目示范点。 三是创新效劳机制、进展“两社一会。供销合作社要依据农村生产、生活、科技效劳、文化消遣等方面需要,大力进展综合效劳社、专业合作社和农产品协会,与“万村千乡工程建设有机结合起来,进一步完善效劳网络,使“两社一会的进展掩盖全县80%以上的村社,努力提高为农效劳水平,树立供销社为农效劳良好形象。“两社一会的建设要以基层供销社为主导,要以基层供销社门店、购销店、设施以及个体工商大户为根底,结合“万村千乡市场工程建设,推行“门店式经营、合作制管理,打造、稳固和进展综合效劳社。通过对销售网点的改造,扩大销售,增加网点的收入,提高综合效劳社的生存力量和为农效劳的功能。要大力进展农夫专业合作社和农产品协会,为会员供给全方位效劳,提升农夫进入市场的组织化程度,从科技成果推广转化入手,探究为农效劳新形式;从为会员排忧解难入手,成为政府与农夫群众亲热联系的桥梁和纽带;从体制创新入手,摸索供销社为“三农效劳的新途径。 四、加强领导、为推动供销社改革进展工作供给坚韧的组织保障 一要切实加强领导。站在深化贯彻落实科学进展观,统筹城乡进展,推动社会主义新农村建设的高度,充分生疏加快供销合作社改革与进展的重要意义,切实加强组织领导,创新思路和举措,把加快供销合作社改革与进展摆上重要

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