1、放心餐公司车辆管理制度 为合理有效使用车辆，最大限度节约本钱，提高使用效率，并确保车辆平安、良好地运行特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用公司晋knl986（李建平私车代替设备维修车）、晋knn501两辆车。 二、车辆使用管理 1、公司实行定人定车制度，每辆车指定专门的驾驶员负责。 2、总经理负责车辆的派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证公务车辆的有效使用。 3、公司所有车辆钥匙，在驾驶员离职、出差、请假时，由办公室统一保存、管理。 4、总经理在派车时，对相似方向、相似时间的用车申请应尽量安排共用车辆，减少派车的次数和本钱。 5、驾驶员在接到出车任务后，必须对车辆进行根本平
2、安检查；假设发现车辆有问题，应及时申请更换车辆；否那么由此造成车辆损坏的修理费用或发生事故造成的损失由该驾驶员承担。 6、驾驶员办完事后应及时返回公司，如遇交通阻塞或意外情况不能按时返回公司的，应及时向总经理说明原因，获得批准；否那么因此耽误其它公事的，视情节轻重，每人次罚款5-2023元。 7、驾驶员认真做好各种数据的记录以便计算油耗；否那么因此造成数据无法认定的，总经理有权对该驾驶员提出批评。 8、办公室管理人员应对出车车辆进行登记，填制公务用车记录表以便对各种数据进行汇总分析。 9、车辆不得外借，如遇特殊情况须经公司总经理批准； 三、车辆使用费用管理 2023、每次出车产生费用时（如停车
3、费等），司机应附上相关的凭证交给财务人员报销。 11、办公室管理人员应认真审核和保管司机的行车记录。 12、由于司机违章造成的费用，由司机全额承担。 13、办公室管理人员应每周核对车辆的实际行驶里程与公务用车记录表中的总里程，将误差控制在5%以内。否那么，应彻查原因并予以纠正。 四、车辆用油管理 14、办公室管理人员负责对公务车辆的用油进行监督、控制。 15、公司所有车车辆用加油票加油，实行一车一票制度。 16、驾驶员在使用加油票加油时，应保存好每次加油的小票，并在反面标明车牌号、日期等，月底按顺序粘贴在车辆用油统计表上；否那么造成加油数据无法确认的，总经理有权对该驾驶员批评。 17、办公室管
4、理人员应每月分析一次车辆的百公里油耗，按照百公里耗油标准及实际里程换算出各车辆耗油量。 五、车辆保养及车辆事故的处理 18、为了维持车辆机器的使用寿命，确保行车平安，专职司机应定期给车辆进行检查及保养； 19、专职司机应负责车辆的年检工作，并要确保养路费、车船使用税的交付； 20、专职司机应保持车辆常年整洁和车况良好； 21、由于驾驶者违规操作，而致车辆损坏或机件故障，所需修护费，全额由驾驶者负担； 22、由于专职司机疏于保养，致使车辆损坏或机件故障，所需修护费，全 额由专职司机负担。 23、司机所驾驶的车辆发生事故后，司机与用车人员应立即通知总经理，并协助保护好现场。 24、发生事故后，驾驶
5、员应立即通知保险公司并派人赶赴事故现场，协助现场人员做好伤员救助、事故现场保护等工作。 25、在交警和保险公司对事故责任进行认定后，总经理协助司机做好各项理赔事宜。 26、办公室管理人员应在事后将车辆事故的发生、处理状况及司机人员的惩罚状况编制成车辆事故报告报总经理进行审批，审批同意后按相关规定执行。 第二篇：公司车辆管理制度用车管理制度 为加强公司公车管理，切实降低公务车辆管理使用费用，提高公车使用效率，确保公司公务用车，现就进一步完善公司公车管理使用制度通知如下： 一、公车管理使用制度 （一）完善定人管理制度。公司公务车辆由公司办公室负责管理、安排使用。公司公车主要保证公司领导和公司干部公
6、务用车，各用车人应提前向公司办公室提出用车要求，由公司办公室统一调配：上班后15分钟内，公司领导需要用车的，首先确保公司领导公务用车；15分钟后，根据工作缓急，再安排业务科室工作用车。驾驶员凭公司办公室出车单出车。 特殊情况非公务用车，须经公司长批准后由公司办公室安排。 （二）实行用车登记制度。驾驶员根据公司办公室安排的出车任务对出车情况进行登记，并填写出车登记表，明确出车事由、地点等事项。登记表须经用车人签字。公司办公室按月负责对登记表进行审核。 （三）完善定人驾驶制度。公司公务车辆实行定人定车专职负责驾驶，其他人员不得兼任驾驶员，驾驶员不得随意相互更换驾驶车辆。如有特殊岗位工作人员确需驾驶
7、公车的，需由分管办公室副总经理审批并报公司办公室备案。 （四）执行刷卡加油制度。公务车辆用油采取一车一卡加油，管理人员要及时检查车辆油费支出情况，如有特殊情况，需及时向本单位分管领导汇报。加油卡由公司财务科统一办理、充值。 二、进一步明确驾驶员职责 （一）严格执行定点停放制度。除出车在外地的车辆外，驾驶员完成出车任务后（含节假日、双休日），必须及时将车辆停放在公司车库或指定地点。特殊情况不能入库停放的，须经公司分管领导批准。对没有按规定将车辆入库 或停放指定地点的，视情给予一定的经济处分。因车辆不入库或不按指定地点停放造成的损失由当事人负责。 （二）严格执行定点维修制度。车辆维修（保养）要在公
8、司固定的汽车修理厂家或维修点进行。车辆需维修（保养）时，由驾驶员填写维修（保养）申请单，经公司办公室审核，报经公司总经理批准后，到定点厂家维修（保养），否那么，公司财务不予报销。维修（保养）费用由公司办公室审核后统一结算。 （三）严格执行车辆管理制度。驾驶员要自觉遵守公司公车管理使用制度，不得擅自外借或让车辆让他人驾驶，不得自行出车，严禁私驾公车。要做好车辆日常保养工作，保持车辆整洁、车况良好。车辆修理、保养、年检需提前报告公司办公室。要做好厉行节约，在确保平安的前提下努力降低车辆费用。 （四）严格遵守交通规那么。驾驶员要自觉遵守交通规那么、职业道德，做到文明行车，不酒后开车，不带故障出车，确
9、保行车平安。要严格遵守平安操作规程，因执行操作标准不正确，造成违规受罚，责任自负。 xxxxxxxxxxxx 2023-6.1 第三篇：公司车辆管理制度车辆管理制度 一、公司所有车辆必须切实效劳于公司的生产经营，必须保证重点兼顾一般， 各部门用车应提前登记。经主管负责人签字同意后安排用车，司机必须服从调动。 二、建立车辆档案，由班长负责记录车辆保养、维修及行车里程情况。司机配 合班长对专司车辆负责日常平安保养，检查和简单的维修，保证车辆性能合格、使用平安，同时努力降低油耗、节省费用。 三、司机对专司车辆负责擦洗、清扫（含定时清洗座套），保证车辆的清洁卫 生，并保管好车内的设备装置，如有丧失或使
10、用不当造成损坏，要追究专司司机的责任。 四、司机完成运输任务返回单位要及时向主管负责人及班长报告行车路线、里 程，经主管核实后由班长在车档中予以登记。 五、班车司机应加强所司车辆保养、检修，保证班车上路无故障，平安准时地 按规定站点停车，顺序接送员工上下班。 六、司机必须保管好各种交通票据，并及时报销，丧失个人负责。 七、主管负责人应加强对司机的交通法规和平安行车教育。对于违章行车被掉 扣行车执照或造成事故损失的，后果由违章肇事司机自负。司机应该利用业余时间加强技术学习，提高驾驶技术和维修技术。 八、年交通恶性事故指标为零。 九、未经主管负责人批准私用公车要给予处分。 十、遇有工伤或员工突发疾
11、病，需外出就医抢救的，司机应主动配合主管负责 人迅速妥当安排好病员上车，平安及时送至医院。 十一、司机负责所司车辆的年检和大修，主管负责人监督检查，必要时报总 经理审批。 十二、每扣1分公司罚款50元，累计到达11分，调离司机岗位，工资按新 岗 位执行。 十三、以上各项执行情况将列为责任司机考核内容。 2022年2023月25日 第四篇：公司车辆管理制度公司车辆管理制度 为加强对车辆的管理，保证工作用车，最大限度地降低本钱、减少支出，特制定本制度。 车辆使用 一、车辆公司统一管理，办公室具体安排分管人员负责。总经理工作用车实行相对固定，各部门公务用车需向办公室申请，说明用车事由并由办公室统一调
12、配派车。 二、车辆必须由专业驾驶员驾驶，原那么上定人定车，严禁非专业驾驶员驾车。本单位和外单位驾驶员之间不得私自交换车辆驾驶。严禁私自将车借给他人使用。 三、非公司人员用车由总经理或副总经理批准前方可安排。 四、车辆原那么实施专人专车驾驶，专人专管。车辆主要用于公司货物运送和人员接待等重要公务活动，其它情况原那么上不予动用。假设因特殊情况需要用车的，出省必须经总经理批准。 五、除领导有明确要求外，下班后车辆原那么上应停放在指定位置。驾驶员自行停放的，务必确保车辆平安，如有损失责任自负。 驾驶员职责 六、驾驶员应切实履行以下职责： （一）加强政治理论、交通法规及专业技术知识学习； （二）自觉遵守
13、派车制度，强化平安意识，不得违反乘车范围私自出车； （三）自觉遵守作息制度，按时上下班； （四）驾驶员要经常对车况进行检查，确保平安运行。 （五）办公室必须加强对车辆的管理，坚持并催促执行派车制度，切实掌握好出车去向。办公室会同财务部要每半年对各车里程及油料核实统计上报一次。要切实做好车辆维修费用结算工作，掌握车况，检查车辆停放情况，切实履行车辆管理职责。 车辆维修 七、所有车辆必须保持整洁，洗车实行定点。 八、凡维修车辆和购置车内设施等必须先报告，经批准前方可实施。 （一）车辆修理一般在定点的几家修理厂进行。修车由驾驶员填写“车辆维修报告单，将应修理的事项和所需经费分项载明，由办公室签署审核
14、意见，最后按相关负责人签署的审批意见到有关厂家维修。在维修过程中如有需要超出报告及审批范围的维修，必须再次填写“车辆维修报告单，并按程序得到审批前方可连续维修。 （二）修理过程中要有二人以上共同参与，办公室及分管负责人要加强对维修情况的检查和督办，最大限度缩短修理时间，降低修理本钱。 （三）所有维修工作均应遵循采购程序。涉及上述能在本地维修的各类事项，一律在本地进行。车辆出差前要搞好检修工作，出差中途车辆必须修理的，应及时向办公室分管负责人报告，按照审批权限经批准后可在特约维修站（厂）实行简单维修，维修必须附有清单，换件的必须交旧件。报销时随车领导必须在票据上签字。 （四）车辆维修原那么上不得突破定额标准。维修金额由办公室请示主管领导审批。 （五）车辆不得超标准进行内部装饰。车辆设施购置应填写报告单，经批准前方可进行。 车辆油耗 九、车辆油耗按以下标准执行： 油耗 年平均l/20230km 十、车辆用油统一购置，凭卡加油。用油发票由各驾驶员及办公室分管人员共同签字。车辆加油必须是油卡与车辆相对应，严禁给非本单位车辆加油，违者处以2倍经济损失赔偿