1、“转变观念、提高认识、改进工作作风活动总结 转变思想观念、改进工作作风 -吴厂长在焦化厂副工段长以上的管理干部会议精神 学习心得体会 通过认真学习吴厂长团结一致、坚决信心、振奋精神，为圆满完成2023年下半年的安全生产经营任务而努力奋斗的讲话精神，查找缺乏，改进提高，使我在思想上、工作上对自己的要求和实际行动都有了很大的提高，为努力提高队伍的团结力、执行力和局面的驾驭能力而奋斗，以下谈谈我的一些心得体会。 一、三种思想观念的树立。 1、牢固树立学习、团结、奉献的思想观念。 一名优秀的管理人员不是天生具备的，而是要在不断的学习、不断的实践之中，通过不断的总结和提高自己的思想境界才形成的。只有通过
2、不断的学习，用正确的思想观念武装自己的头脑，才能始终保持清醒的头脑。另外，我们要在日常工作中体现奉献精神，兢兢业业干好本职工作。遇到问题要有高度的责任心，问题不解决，就不离开现场。我们要想做好一名合格的管理人员，不学习、不团结、不奉献是不行的。要转变思想观念，首先要树立正确的思想观念。因此，在今后的工作中我要不断的增强自己学习的自觉性和紧迫性，思考明辨是非，在工作中积累下丰富的业务知识，为提高个人工作能力和队伍团结能力打下坚实的根底，在以后的工作中，带好自己的队伍，完成任务、实现目标，不断强化管理、创新提高。 2、牢固树立在其位认真负责，谋其政顾全大局的思想观念。 在其位必须认真负责的干好本职
3、工作，把责任心发挥出来。谋其政顾全大局就是要协调好车间之间、科室之间的工作，要树立全厂一盘棋的思想。在今后的工作中摆正自己的位置，言谈举止、讲话办事要认真负责、顾全大局，时刻站在公司利益的角度，积极主动地去解决、处理问题，要层层为公司分忧解难，既要为员工着想负责，又要为公司着想负责，学会正确处理各种问题和矛盾，尽量把问题和矛盾处理在萌芽状态。 3、牢固树立关心企业、忠诚企业、关爱员工的思想观念。 一个企业能否长远开展、健康开展、高效开展，关键在于整个集体的凝聚力和向心力，更为关键的就是我们的凝聚力，努力在团队中形成领导关心员工、员工关心生产的良好气氛，顺利完成我们的各项经营指标。 二、三种工作
4、作风的倡导。 1、深入一线，了解情况，掌握第一手资料，兵贵神速，提高办事效率；分工明确，团结协作，分工不分家的工作作风。 树立强烈的事业心、责任感，对工作敢于负责、高质量地履行岗位职责；在工作中严谨细致、精益求情、一丝不苟，善于抓细节、抓末端、抓具体，把每一项工作做实、做细、做精。深入现场，第一时间了解生产情况，提高工作效率。 2、服从命令、听从指挥，小事不过夜，大事不等待，对安排的工作有雷厉风行的工作作风。 在工作中，对领导安排的工作雷厉风行，坚持“八小时复命制，对需要上传下达及贯彻落实的各种精神和任务，迅速反响，立即行动，雷厉风行，不折不扣的落实到位。对于需要反响的工作任务必须做到“事事有
5、回音，件件有落实。生产中假设出现异常，第一时间到达现场，组织恢复正常生产，减少企业损失。 3、眼睛向内，不讲客观、敢于吃苦、不推诿、不扯皮，自己的事情自己干，自己的梦自己圆的工作作风。 这就要求我们作为一名管理人员，需要有带头坚持埋头苦干，不图虚名，不务虚功，坚持办实事的工作作风。要把讲正气、有原那么作为领导干部思想建设的重要任务。具体来说包括以下两点：一是做人要正派。作为管理干部对企业要忠诚、对人要坦诚，要求别人做到的自己先做到，要求别人不做的自己先不做。对不正之风和错误言行，要敢于批评和抵抗，不当“老好人。对矛盾和棘手问题，要敢于正视和解决，不做推诿扯皮的管理干部。二是办事要公正。按企业的原那么办事，不以私情废公事，不拿原那么做交易。 通过对吴厂长在焦化厂副工段长以上的管理干部会议精神学习，使我深刻认识到作为一名管理人员，应该具备的思想观念和工作作风，为以后的工作方向立好了标杆。 第4页 共4页