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2023年快速实现集中供热节能的创新方案.docx

1、快速实现集中供热节能的创新方案 集中供热系统改造工程锅炉配电安装工 程 施工组织设计方案 施工单位:山西通理大机电公司编 制:耿拓 日 期:2023年8月27日 1 集中供热配电系统改造工程施工组织方案 一、组织机构:工程负责人:现场负责人:平安负责人:施工监理: 二、施工准备: 根据确定的现场管理机构建立工程施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。 1)根据本工程的特点、施工进度方案及实际情况,我公司派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,我们将保证劳动力的质量和数量不受季节影响。 2)对工人进行必要的技术、平安

2、、思想和法制教育,教育工人树立“质量第 一、平安第一的正确思想;遵守有关施工和平安的技术法规;遵守地方治安法规。 3)生活后勤保障工作。在施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工的生产的积极性。 三、施工工器具及机械 2仪器仪表:电缆线路测试仪、绝缘电阻表、万用表、兆欧表等。机械:吊车、货车、工地用车。 工具。电焊机、电钻、喷灯、梯子、组合工具、电锤、砂轮机等。 四、工程简要内容 1、在原有配电柜撤除之前对线缆做好标记 撤除原有配电柜前在甲方的配合下先统计清楚本配电室具体有哪些重要设备是在施工过程中绝对不能停电的设备,然后统计这些设

3、备的总负荷量,将这些负荷用接临时电缆分接到其他变压器的负荷侧,来对这些设备进行临时供电,待新设备安装完毕后恢复原有的供电方式。当得到甲方的书面停电口令时,按照相关停电规程进行准确无误的操作,确认停电后,在进线负荷开关前挂设接地线并监护。然后对这些设备的电缆一一做好标记,将这些相关电缆和配电柜撤除并将所撤除的配电柜移至室外。 2、变压器的安装 新变压器的规格尺寸为(宽x深x高)800x1500x2300mm,共计十二台。新高压配电柜反面距后墙面600700mm为标线,做新的配电柜根底。将原有电缆沟进行调整并并前移,将水泥地面切割,土建备料(沙子、水泥、砖等),现场观察合理安排物料位置。做新的、符

4、合要求的电缆沟。当根底做好后,用12号槽钢加工配电柜底座,并对底座进行除锈及防腐处理,找水平等工作。 3、新配电柜安装就位 将22台新的配电柜小心地搬运至配电室内,分别进行就位、固定,搬运、移动设备注意平安,互相提醒,做好联防互保。工作时注意周围人员和周围环境,防止碰伤他人、设备。工作中与运行设备保持平安距离,距离缺乏必须采取防护措施。配电柜安装固定完毕后,测量制作进线母排,进行安装,并将所有螺栓检查紧固。 连接电缆。将所有设备电缆及进线连接完毕后,由工作负责人检查工作质量,固定牢固,电缆连接紧固。 4、配电柜的实验与送电 a、配电柜在试验和送电前要进行详细的检查,防止遗漏工具、材料。 b、准

5、备材料、配件、工具、测试仪器仪表及工作中其它使用的用具。 c、穿工作服、绝缘鞋,携带验电笔和绝缘用具,工作服要扎紧袖口。工作前先进行检查,经验电、放电、装设短路地线后再进行工作。 d、配备电气设备打压合格的绝缘用具,包括上下压验电笔、绝缘靴、接地棒等。 e、在技术负责人或工作负责人主持下组织有关人员复核配电系统图,检查安装工程情况,制订送电程序和操作要点。 f、检查电气设备的试验及调整资料。g、检查各开关是否处于“断开状态。h、重要部位派专人看管或挂牌标示。 4i、送电试验时要严格遵守电力操作规程,确定线路无人作业前方可进行操作。 j、操作电气设备时必须按以下规定执行 (1)操作上下压电气设备

6、时严格执行工作票制度。必须遵守停电、验电、放电、挂短路地线的顺序进行工作。装设短路地线应先接地端,后接导体端,拆短路地线时顺序与此相反,并在停电开关上悬挂“有人工作,禁止送电标志牌。 (2)在由变电站(所)配出线路的各机房、配电室内进行停送电工作时,应事先与变电站(所)联系,与变电站(所)的值班员配合好,按照工作票的顺序进行操作。 (3)在有可能反送电的开关上工作时,必须切断前一级反送电的电源开关,并在前后两级反送电的开关上悬挂“有人工作,禁止送电的标志牌和装设短路地线。送电时必须联系好,由专人联系,专人送电,严禁不经联系盲目送电或定时间送电。 (4)在有可能反送电的开关的门上应加锁和悬挂“反

7、送电开关,小心有电标志牌。 (5)操作高压开关应按以下顺序操作: a、送电全闸操作顺序应为:先全电源侧刀闸(隔离开关),后全负荷侧刀闸,最后合油断路器; b、停电拉闸操作顺序应为“先断开油断路器开关,后拉负荷侧刀闸(隔离开关),最后拉电源侧刀闸(隔离开关); c、禁止带负荷拉合刀闸(隔离开关); 5d、操作刀闸(隔离开关)时应果断迅速。 五、工程质保效劳承诺 为创造名牌,提高企业知名度,树立企业形象,我们本着“一切追求高质量,用户满意为宗旨的精神,以“最优惠的价格、最周到的效劳、最可靠的产品质量的原那么向您郑重承诺: (一)产品质量承诺: 1、产品的制造和检测均有质量记录和检测资料。 2、对产

8、品性能的检测,我们诚请用户对产品进行全过程、全性能检查,待产品被确认合格后再安装调式。 (二)产品价格承诺: 1、为了保证产品的高可靠性和先进性,系统的选材均选用国内或国际优质名牌产品。 2、在同等竞争条件下,我公司在不以降低产品技术性能、更改产品部件为代价的根底上,真诚以最优惠的价格提供给贵方。 (三)交货期承诺: 1、产品交货期。按用户要求,假设有特殊要求,需提前完工的,我公司可特别组织生产、安装,力争满足用户需求。 2、产品交货时,我公司向用户提供以下文件:技术保养维修手册1套 (四)后效劳承诺: 1、效劳宗旨:快速、果断、准确、周到、彻底。效劳目标:效劳质量赢得用户满意。 3、效劳效率

9、。保修期内或保修期外如设备出现故障,供方在接到通知后,维修人员在24小时内可到达现场并开始维修。 4、效劳原那么。我公司工程竣工验收后的所有产品保修期为一年,保修期内免费上门维修和更换属质量原因造成的零部件损坏,(人为因素或不可抗拒的自然现象所引起的故障或破坏除外)。维修保修期外零部件的损坏,提供的配件只收本钱费和人工费,由需方人为因素造成的设备损坏,供方维修或提供的配件均按本钱价和人工费计收。 5、用户可以通过售后 咨询有关技术问题,并得到明确的解决方案。 6、接到故障申报,保证在4小时之内赶到现场,保证在最短时间内排除故障。 7用户在正常使用中出现性能故障时,本公司承诺以上保修效劳。除此以

10、外,国家适用法律法规另有明确规定的,本公司将遵照相关法律法规执行。 7、在保修期内,以下情况将实行有偿维修效劳。(1)由于人为或不可抗拒的自然现象而发生的损坏。(2)由于操作不当而造成的故障或损坏。 (3)由于对产品的改造、分解、组装而发生的故障或损坏。售后效劳 : 六、平安施工技术措施 严格执行各项平安管理制度和平安操作规程,并采取平安可靠的防范措施。 1、施工人员必须穿戴劳保用品。 2、装在车上的货物必须放稳栓牢,严禁人货混装。 3、按章操作、杜绝“三违现象的发生。 4、听从指挥认真工作。 5、严格按照标准规定进行施工。 6、严格按照电缆卸载及施工本卷须知施工。 7、健全和完善各类平安管理

11、制度,强化平安管理工作。 8、经常性检查及早发现不平安隐患提前处理,形成自检与互检相结合,做到人人心中有平安。 七、质量技术措施 1、经会审和批准的设计文件和施工图纸齐备,施工人员熟悉各有关图纸资料,了解整个工程的施工方案、工艺要求、质量标准。 2、施工所需的设备、仪器、工具、部件、材料等应提前准备就绪,施工现场有障碍物时应提前去除。(附施工管理流程图)。 根据当地天气等特殊情况,考虑到工期和进度,我们将针对实际施工面积合理调配机具。在发包方规定工作日内彻底施工完毕。 后附:见施工管理流程图 2023 3、施工工序 确保工程施工保质、有序的进行,工程按期竣工,对作业流程要严格控制。并制定相应的

12、质量保证措施和平安措施。 在施工过程中,施工方法的选择很重要。首先必须严格按图施工,同时还必须以现场实际情况作为作业指导。对施工班组、人员进行科学合理的任务分配,详细的技术交底。层层落实责任,各班组严格控制施工质量和工程进度,上道工序没到达要求的情况下不得进行下道工序的施工。 4、施工前准备 1、保证所需的材料及时到场(三证齐全)。 2、材料供方须对到达现场的所有主材,负责质量验收和送检,并保证提供的每批材料是符合图纸设计技术要求的。 3、组织有关人员认真细致地看图,熟悉施工图及有关技术资料。 4、施工现场条件现场“三通一平,保证符合要求施工电源接到各分项施工现场,道路畅通保证运料车能到现场。

13、 5、落实完善施工工具房及堆放少量材料的场地。 5、机械设备、工艺、着装准备 1、对已进入现场的各种施工机械进行必要的检查维修和试运行,以确保状态良好。 2、对施工用计量器进行校验,对板手、钳子、等工具进行检查,工具11加工件等全部运抵现场。 3、对施工主供货单位提供的技术文件等,应做到详细审核,发现问题及时处理。 4、检查平安带、平安帽是否结实、牢固、准备好劳保用品。 6、施工方案总体说明 1、施工准备 1、组织施工队伍,优选施工人员,优化施工管理。方案,全面控制施工环接。 2、组织有关施工人员熟悉图纸和实地考察,取得各项资料,并制定工程技术措施,选择最优施工方案。 3、组织施工人员学习平安

14、知识及质量措施,掌握施工工艺和验收标准及质量评定标准。 4、确定施工机械台班数,进驻现场。 5、确定劳动人数和施工人员,为顺利施工创造条件。 7、施工阶段划分及衔接关系 在施工中,将工程施工分为三大阶段。 第一阶段。施工准备阶段。重点做好场地交接,调集人、材、物等施工力量,进行施工平面布置、图纸会审,办理开工有关手续,做好技术、质量交底工作,目标是充分做好开工前的各项准备工作,争取早日开工。 第二阶段。施工阶段。作好工序交接,工序检查,施工必须依照 12各分项工程的作业指导书严格执行。每道工序自检后经监理、发包方代表认可前方可进行下道工序。 第三阶段。竣工验收阶段。整体工程竣工后,经监理、发包方代表进行竣工验收(初验),查找现场有缺陷局部,进行消缺。为最终验收铺平道路。 施工协调 1、与业主的协调 工程开工后,我们将以周为单位,向业主提交工程简报,以反映和通报工程进展状况及需要解决的问题,使业主和有关各方了解工程的进展情况,

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