1、2023年公司改制工作会议纪要 时间：二x年x月x日 地点：公司办公楼二楼会议室 主持：xxxx 参与人员：改制小组成员 记录人：xxx 会议内容： 本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研状况进行通报，对下一步工作进行支配。 一、会议首先通报原集团公司直属单位xxx勘察设计院改制状况。会议认为，xxx勘察设计院从2023年开头进行改制，历时2年时间，于2023年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴xxx勘察设计院对这类人员的安置方法，乐观争取集团公司支持和建设公司政策优待，妥当解决这一问题。 二、
2、会议确定加强公司内部管理。 以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存力量。 三、会议确定进一步加大资产清理力度。 要在以前清产核资的根底上，进行深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求： 1会议责成财务部完成以下工作： 1本着“先易后难，先近后远的原那么，尽快清理应收账款和呆坏死账。由xxx负责协调各部室间的清理工作。 2提取坏帐预备金。 3完善临建根底资料。 4清理长期投资，完善相关手续。 5未完施工进行清理。 2会议责成人力资源部完成以下工作： 1进行待支配人员状况摸底。 2进行退休、退养人员年龄和在本企
3、工作年限等状况采集。 3会议责成资产管理部完成以下工作： 1进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告制度，做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。 2进一步进行房产清理。 4会议责成经营规划部完成以下工作： 1加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理，如被清理项目消逝问题马上转入下一个项目连续清理。 2清理应收款项。 5会议责成综合办公室完成以下工作： 1清理办公设备、办公用品。 27月5日之前，清空西区车库。 四、会议确定清理外埠项目银行帐户。 外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部全部施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户，原那么上留有少量余额100元以下即可。会议责成财务部拟定?外埠项目银行帐户清理通知?。 五、会议要求召开各类各层次人员座谈会，就改制工作征求宽敞职工建议和意见。 3
