1、新常态下加强企业民主管理的几点思考5篇 第一篇：新常态下加强企业民主管理的几点思考新常态下加强企业民主管理的几点思考14新常态下加强企业民主管理的几点思考；：如何搞好新常态下企业民主管理工作，是贯彻落；关键词：民主管理、职工权益、企业开展； 一、深入学习贯彻科学开展观，进一步增强做好民主管； 1、加强民主管理是落实科学开展观的内在要求； 2、强化民主管理是构建和谐社会的重要根底； 二、适应新常态，保持新状态，不断推进企业民主管理； 1、解决思想认识问题，是建立民主管理的工作根底；2 新常态下加强企业民主管理的几点思考 。如何搞好新常态下企业民主管理工作，是贯彻落实全心全意依靠工人阶级指导方针的
2、表达。这对保证职工主人翁地位，维护职工合法权益，调动职工参加经济建设的积极性和主动性十分重要，有利于企业的科学开展，有利于企业的凝聚力和竞争力的增强和提高。提高干部工作民主的科学性和真实性，是一个不断开展的动态过程，需要各级党组织和干部群众的积极努力。文中将对如何加强企业民主管理进行探讨。 关键词：民主管理、职工权益、企业开展 一、深入学习贯彻科学开展观，进一步增强做好民主管理工作的自觉性 1、加强民主管理是落实科学开展观的内在要求。民主的制度和程序，需要干部群众的民主素养来支撑和保证。要把提高干部群众的民主素养，作为提高干部工作民主的科学性、真实性的根底性和战略性工程来抓，坚持不懈地加强教育
3、培训和宣传引导，努力营造干部群众有序参与、有效参与干部工作的良好民主环境。搞好企业的民主管理正是表达把人作为生产力的第一要素，表达“以人为本的先进的管理理念。只有尊重职工、理解职工、善待职工，正确处理好促进企业效益的增长与维护职工各项权益的关系，蕴藏在广阔职工中的无穷智慧和创造力才能得到充分地发挥。 2、强化民主管理是构建和谐社会的重要根底。要保证 企业的和谐稳定和开展，就需要不断建立、健全和完善各项民主管理制度，特别是要通过召开职代会和进行集体协商集体合同制度来不断协调劳动关系的矛盾和问题，通过建立和谐稳定的劳动关系，努力营造一种促进企业开展的良好环境。 二、适应新常态，保持新状态，不断推进
4、企业民主管理工作。 1、解决思想认识问题，是建立民主管理的工作根底。企业开展需要群体决策，集体拼搏，只有依靠职工群众的参与，才能防止重大问题的决策不致出现大的失误，才能落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导思想，才能有效地提高职工的积极性和创造性。 2、解决职工代表大会和工会工作人员的思想认识问题。企业法对于党政工的地位、作用和三者之间的关系有了明确规定。企业工会、职代会不仅代表本企业的小集体，而且代表整个工人阶级的整体利益，同党和国家的利益是一致的。 3、坚决克服形式主义。要搞好民主管理工作，就必须彻底克服形式主义，不能把职代会开成“举手会。尊重职工的主人翁地位，维护职工的民主权利，支持职代
5、会依法行使各项职权，充分发挥职代会参与企业决策、管理和监督干部的作用，充分发挥职工在开展生产、加强管理和合理分配中的作用，切实完善各项规章制度。 三、提高职工的主人翁地位，增加企业的向心力和凝聚力。 1、一个企业有没有向心力和凝聚力，关键是看企业搞 得好不好和领导干部作风如何。企业搞得好，领导干部作风正派，对职工就会产生很大的正能量指引，不仅企业职工能够同心协力，而且可以使更多的外部人才慕名而来，使企业兴旺兴旺；清正廉洁，是领导干部作风的重要标准，要维护企业风清气正的领导环境，反腐工作一定要有职工群众的有效监督，才能不放过一丝一毫的腐败问题；当下，反腐形势异常严峻，企业领导者在接受职工群众监督
6、的同时，也要自敲警钟，照镜子，正衣冠，查找自身问题，防微杜渐，勿以腐小而为之。 2、企业应当把职工的利益放在首位。作为一个好的企业领导者，要经常听取职工对企业大事和领导者的批评和建议，择善而从，闻过而改，多为企业为职工做实事，取得职工的信任和理解；。企业领导者，还应勤下基层、多接地气，治企方略要以职工为本，职工满意，企业才能兴旺；做好困难职工的帮扶工作，培养职工的感恩意识，企业解决职工的一时之难，职工会更好的工作以回报企业。 四、不断探索创新，努力提高企业民主管理工作水平。 1.工作开展要坚持原那么。职工民主管理是法律赋予广阔职工的神圣权力。民主管理作为职工参与企业管理、维护自身合法权益、监督
7、企业领导人员经营行为的重要途径，不管何种所有制的企业，不管企业经济效益的情况怎样，都应本着有利于维护广阔职工的合法权益，有利于构建稳定和谐的劳动关系，有利于共谋企业开展的原那么，不断建立、健全以职代会为根本形式的厂务公开民主管理制度和集体协商集体合同制度。 2.工作方式要灵活多样。工作中，组织职工参加企业民 主管理的方式方法要在继承的根底上不断创新和完善。比方：要改进审议方法，实行职代会会前申报、会中分项审议、分项表决制度。通过职工代表巡视、职工代表联系卡、民主议事会、职工代表旁听、听证会、情况通报、举报监督等形式或制度，并采取局域网等现代手段，健全企业内部民主管理与监督网络。在职代会闭会期间
8、，充分发挥职工代表团组长联席会议的作用，凡企业临时需要解决的问题或提交审议的有关提案，不是简单地召开联席会表决通过，而是将有关提案提前下发各代表团组，组织职工代表和职工群众参加，变联席会议为不集中开会的职代会，使联席会成为更广泛的民主管理活动，更加准确、客观地反映职工群众的真实想法和意见建议。 五、综上所述，具体要抓好以下几方面的工作： 1、完善职代会制度，提高民主管理水平。职代会是企业职工参政议政的重要保证。坚持每年及时召开职工代表大会，完善职代会程序，落实职代会决议，充分发挥职工代表作用，切实落实职工代表的表达权、监督权。要加强职工代表的培训工作，提高职工代表的综合素质和参政议政能力。要建
9、立提案跟踪落实制度，各级组织和各级干部要本着“情为民所系、权为民所用、利为民所谋的精神，真心实意解决职工代表提案问题，做到件件有落实，事事有回音。 2、深化企务公开工作，拓宽民主监督渠道。企务公开是落实职工知情权、参与权的有效途径。要围绕职工群众关心的热点、难点、焦点问题，加大企务公开力度，把民主监督渗透到企业管理的深层次，尤其是涉及企业重大决策、职工利益的分配、领导干部的任免、平安奖惩等领域，切实把 企务公开置于职工群众的监督之下。要突出企务公开的重点，企务公开的重点是职工工资奖金分配公开，这件事一定要抓实、抓好、抓出成效。要拓宽企务公开的广度、深度，把企务公开拓展到班组，企业工会将会同有关
10、部门定期或不定期深入基层进行检查和抽查，对不公开或假公开的要给予通报，并追究该单位有关领导的责任。 3、完善民主评议机制，依法监督考核领导干部。民主评议和监督企业各级领导干部，是我国企业法公司法工会法等法律法规赋予职代会的重要职权之一。各级领导干部要高度重视，运作标准，认真述职。要积极引导职工代表对各级领导干部进行民主评议，做到客观、公正、实事求是。要通过职代会及时向职工代表公布评议情况，认真兑现评议结果，并作为考核、奖惩、选拔、任免领导干部的重要依据。 4、开展群众生产实践活动，增强职工自主管理意识。要按照公司班组建设工作总体要求，完善企业班组建设考核机制，按照“五型班组考核细那么，严格基层
11、单位班组建设考核，选拔出金牌班组和班组长，提高企业班组建设工作水平。要丰富劳动竞赛的形式，广泛开展增产节约竞赛活动，要开展群众性合理化建议，集思广益，凝聚集体的智慧。要开展岗位练兵和技术比武，培养人才，锻炼队伍，为企业提供岗位人才、技术尖子，增强企业的开展后劲。 5、加大扶贫救助力度，促进企业和谐稳定。各级组织、各级干部要关心职工生活，真心实意为职工群众办实事、办好事。要继续开展“以人为本、扶贫救助活动，重点对家庭突变、子女上大学的特困职工进行重点救助，切实解决职 第二篇：新常态下加强企业民主管理的几点思考新常态下加强企业民主管理的几点思考 。如何搞好新常态下企业民主管理工作，是贯彻落实全心全
12、意依靠工人阶级指导方针的表达。这对保证职工主人翁地位，维护职工合法权益，调动职工参加经济建设的积极性和主动性十分重要，有利于企业的科学开展，有利于企业的凝聚力和竞争力的增强和提高。提高干部工作民主的科学性和真实性，是一个不断开展的动态过程，需要各级党组织和干部群众的积极努力。文中将对如何加强企业民主管理进行探讨。 关键词：民主管理、职工权益、企业开展 一、深入学习贯彻科学开展观，进一步增强做好民主管理工作的自觉性 1、加强民主管理是落实科学开展观的内在要求。民主的制度和程序，需要干部群众的民主素养来支撑和保证。要把提高干部群众的民主素养，作为提高干部工作民主的科学性、真实性的根底性和战略性工程
13、来抓，坚持不懈地加强教育培训和宣传引导，努力营造干部群众有序参与、有效参与干部工作的良好民主环境。搞好企业的民主管理正是表达把人作为生产力的第一要素，表达“以人为本的先进的管理理念。只有尊重职工、理解职工、善待职工，正确处理好促进企业效益的增长与维护职工各项权益的关系，蕴藏在广阔职工中的无穷智慧和创造力才能得到充分地发挥。 2、强化民主管理是构建和谐社会的重要根底。要保证企业的和谐稳定和开展，就需要不断建立、健全和完善各项民主管理制度，特别是要通过召开职代会和进行集体协商集体合同制度来不断协调劳动关系的矛盾和问题，通过建立和谐稳定的劳动关系，努力营造一种促进企业开展的良好环境。 二、适应新常态
14、，保持新状态，不断推进企业民主管理工作。 1、解决思想认识问题，是建立民主管理的工作根底。企业开展需要群体决策，集体拼搏，只有依靠职工群众的参与，才能防止重大问题的决策不致出现大的失误，才能落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导思想，才能有效地提高职工的积极性和创造性。 2、解决职工代表大会和工会工作人员的思想认识问题。企业法对于党政工的地位、作用和三者之间的关系有了明确规定。企业工会、职代会不仅代表本企业的小集体，而且代表整个工人阶级的整体利益，同党和国家的利益是一致的。 3、坚决克服形式主义。要搞好民主管理工作，就必须彻底克服形式主义，不能把职代会开成“举手会。尊重职工的主人翁地位，维护职
15、工的民主权利，支持职代会依法行使各项职权，充分发挥职代会参与企业决策、管理和监督干部的作用，充分发挥职工在开展生产、加强管理和合理分配中的作用，切实完善各项规章制度。 三、提高职工的主人翁地位，增加企业的向心力和凝聚力。 1、一个企业有没有向心力和凝聚力，关键是看企业搞得好不好和领导干部作风如何。企业搞得好，领导干部作风正派，对职工就会产生很大的正能量指引，不仅企业职工能够同心协力，而且可以使更多的外部人才慕名而来，使企业兴旺兴旺；清正廉洁，是领导干部作风的重要标准，要维护企业风清气正的领导环境，反腐工作一定要有职工群众的有效监督，才能不放过一丝一毫的腐败问题；当下，反腐形势异常严峻，企业领导者在接受职工群众监督的同时，也要自敲警钟，照镜子，正衣冠，查找自身问题，防微杜渐，勿以腐小而为之。 2、企业应当把职工的利益放在首位。作为一个好的企业领导者，要经常听取职工对企业大事和领导者的批评和建议，择善而从，闻过而改，多为企业为职工做实事，取得职工的信任和理解；。企业领导者，还应勤下基层、多接地气，治企方略要以职工为本，职工满意，企业才能兴旺；做好困难职工的帮扶工作，培养职工的感恩意识，企业解决职工的一时之难，职工会更好的工作以回报企