1、运用HSE管理体系 加强隐患治理判别隐患治理工程的主要依据（2） 本网据（平安、健康和环境）报道： 1.1 设计、控制、防护、标准的升级 近年来，随着国民经济的不断开展、人民生活水平的不断提高以及国际交流合作的不断增加，人们对平安生产、环境保护、健康卫生也提出了更高的要求，国家及行业主管部门也及时制定、修订了相关的平安、环境与健康设计标准。中国改革开放以来，石油石化行业随着与国际石化公司的合资合作增加，国际现行通用的标准、标准被大量采用。因此，企业也必须依据新的国家标准和国际惯例进行技术改造或隐患治理。 1.2 生产过程中已发生的事故教训 事故的发生意味着技术上的缺陷和管理上的漏洞，因此，我们
2、要通过对事故科学认真的分析，找出设计、工艺、生产、设备和HSE设施等防护控制系统存在的问题，提出系统和有针对性的隐患治理方案，落实事故预防控制措施。 1.3 风险评估发现和确定的风险事件 风险评估是依照现有的专业经验、评价标准、运用科学适用的评价技术、程序和方法，对危害形式的结果进行识别、分析和判断的过程。通过有组织有目的的评价，确定高、中、低风险事件，编制隐患评估报告，提出结论和意见，作为隐患治理的依据。 1.4 生产过程中暴露出的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷和HSE防护设施缺陷 在生产装置和设备的运行过程中，随着时间的推移，设备的腐蚀老化、故障增长率多以及各种潜在的问题和新的问题相继暴露出来，成为威胁平安生产的生要因素。为此，单位应根据日常检查和基层报告的情况，认真进行调查确认，填写隐患整改通知单，及时组织进行技术改造或隐患治理。
