1、工程年度个人工作参考总结五篇合集2023工程年度个人工作总结(一)进入工程以来，我完成的主要工作有:审核施工图纸并计算工程量;协助工程总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书，并进展图纸和技术、方案的交底工作;协助工程总工程师与监理、设计、业主的沟通联络;做好工程施工材料的治理、编制工作，并负责竣工材料组卷、验收;协助配合其他部门开展工作。详细如下:记得刚开工时，领导安排我审核施工图纸，起初，我并没有多在意，自认为出身于土木行业，看图没有什么征询题，但是当我拿到第一份建筑施工图时，才觉察，建筑图并非我想象中那么简单，面对复杂的施工图纸，我无从下手，不明白局部钢筋的锚固长度和布置方式，不明白预
2、应力锚索设计张拉力与锁定值的关系。尤其是没有工程量明细表的参照和不熟悉建筑工程施工标准与验收标准，我更加认识到，任务的艰巨性。不过面对困难，我并没有退缩，通过征询专业人士、寻求同事协助，网上查找大量与房屋建筑有关的标准、规程和国家建筑标准设计图集系列材料。在渐渐的探究中，终于有了一些眉目，审核出来图纸中存在的错误、遗漏、前后矛盾和设计不明确的征询题，得到设计答复后，计算出本工程工程材料需求用量，圆满的完成领导所交付的工作。通过进展这项工作，我不仅学会了看建筑施工图和计算工程量，还对房屋建筑工程施工和技术有了深化的认识，这为以后的工作打下坚实根底。随着审图工作的初步完成，我逐步把工作重心转移到跟
3、进工程技术治理与效劳的事项上来，协助工程总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书，并进展图纸和技术、方案的交底工作;协助工程总工程师与监理、设计、业主的沟通联络;做好工程施工材料的治理、编制工作，并负责竣工材料组卷、验收;协助配合其他部门开展工作等。通过以上工作，我认识到工程部的重要性，由于工程部都是最直截了当的技术效劳与治理，因此必须把事情做好，做美丽。与此同时，在部门主管的指导下，我学会了一些施工技术治理与组织方面的知识，并能初步进展一些工程技术治理与组织工作。我明白，着眼于公司今后开展需求，仅仅这一些还不够，还需要加强学习和锻炼，以满足公司要求、符合企业需求。目前工程技术人员经历和专业
4、知识相对薄弱，一些事情，必须通过多方面的努力才能完成，在这里，协助配合就显的特别重要。通过与其他同事的互助，我从中学习到许多为人处世的方法和道理。辛勤的付出，总有报答，在大家的共同努力下，南京禄口国际机场根底工程工程圆满完成施工任务，得了工程领导的认可。所以，在工作中我也出现了一些小的过失和征询题，但部门主管领导及时给我指出，促进了我工作的成熟性。2023，这个曾给许多人带了不明白和恐惧，被玛雅人称为世界末日的年份立即就要过去了，展望美妙的2023年，是一个充满机遇和挑战的一年，更是一个开展和成长的一年。面对今后各种未知的困难和挑战，我绝不会退缩，勇往直前，总结过去经历，努力改正过去工作中的缺
5、乏，且在今后的工作中，更加严格要求本人，在做好本职工作的同时，不断的学习与积累，不断的提出征询题，处理征询题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。为公司开展竭尽全力。参考工程年度个人工作总结(二)2023年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝严重平安事故的发生。以公司质量目的为工作目的，本着“严格监理、热情效劳、守法公正、科学诚信的企业精神，通过一年的努力，本人根本实现了本年度的工作目的。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报：一、现场工作总结：1、在工程进展过程中掌握工程设计图纸，找出质量操纵难点确定操纵目的，同时查
6、阅本工程各种专业的施工标准和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进展资质及方案审查。2、注重对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理部进展进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审材料。关于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监视，杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好，移花接木的现象发生。3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，防止工程实体与材料脱节，确保施工进度与材料同步进
7、展。关于施工过程过程中存在的质量、平安及进度征询题先口头交流，再书面要求并追踪最后开专题会议进展处理。组织召开专业质量专题会议、平安会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进展平安大检查。4、与建立单位做好严密配合，对施工单位编制的施工进度方案进展提早审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度方案满足实际工程需要，关于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开，并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数，每完成一个工程工程及时报业主进展确认。二、存在的缺乏和建议：1、在工作过程中我觉察
8、本身业务水平、专业技术之局限，知识面的缺乏。如a、对局部细部验收标准、强迫性规定的界限不明确;b、在工作中，对施工单位的口头指令比拟多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作特别被动。在以后的工作中，对工程进度的操纵还应该从施行情况着手，防止进度方案与实体脱节。同时加强本身平安消费治理专业知识的学习积累，以满足平安消费需要。2、建议公司能够在适当的时候多组织经历丰富的专业人员，对我们监理人员进展培训，以加强专业水平。三、下一步工作方案和体会：我做为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在许多缺乏之处，今后我会更加的严格要求本人，努力研究业务、不断更新和补充新的知识，提高业务水平和工作才
9、能，总结经历，更好的完成监理工作。经典的工程年度个人工作总结(三)一、工作情况说明本人2023年1月至7月负责世界村H区7#楼工程治理及交楼维修，7月至9月负责I区1#、7#楼工程治理，9月至今负责I区7#楼工程治理。二、明确岗位职责1、履行监理职责：负责工程分部、分项、检验批等验收工作;负责编写汇总工程监理日志及监理材料;深化巡视现场及旁站重点施工部位，觉察质量、平安等征询题及时向总监汇报并采取相应处理措施。2、履行甲方职责：负责工地质量治理工作，搜集、整理、保存材料治理材料。负责审查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料方案、现场签证、设计变更等。负责现场有关图纸会审、设计变
10、更、验槽、主体验收等事项与公司和设计院联络沟通、书面材料传递。负责协调总包及甲分包施工征询题。三、日常工作情况1、在1月至7月H区7#楼交楼施工过程中，主责巡视现场劳动力、材料安装情况并每天定时向领导汇报，觉察质量征询题及时要求中建四局整改并向领导汇报。协调各甲指分包与总包单位施工征询题。负责分户验收工作，交楼前与物业的移交工作。2、在7月至9月I区1#、7#楼精装施工过程中，主责1#楼施工样板间设计变更，并向国泰和丽贝亚两家精装单位传达公司的有关技术要求，负责审查上报卫生间防水方案、吊顶方案。负责两栋楼的分部、分项、检验批验收。负责确认现场原施工单位(中建四局)构造征询题并确认工程量。负责与
11、设计沟通图纸征询题。负责甲分包材料方案。负责编制汇总工程I区监理日志。3、在9月至今I区1#楼精装施工过程中，主责施工组织设计审查、四局钢构造夹层工程量预算审查及上报。负责联络设计竣备珍贵图纸征询题。负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。负责编制汇总工程I区监理日志。四、工作成果1、H区7#楼在6月29日7月1日交付业主，当时来收楼业主73户，已收楼业主69户，当时收楼率到达95%。未出现严重的业主投诉事件。2、I区实体样板间目前进度：除卫生五金洁具未安装、壁纸未贴、水柜台面未装，其他分项工程已完成。3、I区7#楼施工进度：墙面腻子完成一遍，木饰面木龙骨完成
12、，吊顶龙骨完成，防水完成416层(验收完成1610层)。厨房贴砖完成164层，卫生间贴砖完成1615层，地面垫层完成，外立面保温完成，真石漆完成30%，铝窗固玻安装完成80%，电梯撤除完成，消防打压完成169层，室内电梯安装完成2部。4、I区Loft防水方案、吊顶方案、施工组织设计方案审批完成;施工材料与进度同步，监理日志及旁站纪录与施工进度同步;钢构造夹层工程量预算委托因图纸会审需转未设计变更，目前正在协调设计下发设计变更。5、I区1#、7#楼A、B及甲供材料备料完成，已满足后续施工进度。五、经历总结1、觉察缺乏(1)从工程质量上结合H区出现的质量征询题，在I区施工过程中防止LOFT吊顶多处
13、开裂、卫生间漏水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等征询题。(2)工程进度上I区精装更换施工单位，国泰与丽贝亚消费施工已进入正轨。H区7#楼因工程欠款，材料供给商不及时提供施工材料，中建四局施工质量征询题太多导致交楼延期。(3)平安文明施工上缺乏：I区现场垃圾清理不及时，现场施工用电存在平安隐患。2、改正措施(1)吊顶开裂征询题已沟通设计采取双层石膏板，薄弱部位采取加固措施。卫生间漏水征询题已要求施工单位单独上报方案，垫层施工中墙根处采取钢丝网加固，严格要求地埋管标准施工防止埋管超高导致贴砖误差;防水施工验收中工程上通知地区工程师进展多方验收，严格要求防水厚度和高度;在贴砖过程中要求工程工程师进展
14、旁站，防止防水层破坏。壁纸不平征询题要求本人严格验收墙面基层施工。石材泛碱征询题要求本人严格把控材料进场。(2)进度上要求本人每天巡视现场，觉察材料、劳动力缺乏征询题及时协调各施工单位并向领导汇报。(3)平安文明施工上要求本人每天巡视现场2遍以上觉察征询题及时要求施工单位整改并向领导汇报。六、2023年工作方案1、施工进度方案：(1)2023年3月份I区7#楼完成吊顶封板，铝窗玻璃安装完成，大堂及竣备层根本完善，室内电梯完成。(2)2023年4月份I区7#楼组织竣备，完善外立面真石漆，内室腻子完成，防水完成，贴砖完成，楼梯栏板完成，木饰面完成50%，户门安装完成，防火门安装完成。(3)2023
15、年5月份I区7#楼竣备层恢复整个施工，壁纸完成60%，内门安装完成80%，灯具完成。暖气片安装完成50%，橱柜完成50%，淋浴玻璃完成50%。(4)2023年6月份I区7#楼完成油烟机、燃气灶、热水器安装，淋浴玻璃完成，卫浴五金安装完成，壁纸完成，木地板完成。(5)2023年7月I区7#楼分户验收，移交物业，交付业主。七、对公司期望1、总包及各分包发函反映资金压力特别大，工程部工作无法全力推进，工程建议公司能够全额支付批复产值的工程款。2、建议公司定期对工程工程师进展专业培训。3、希望公司能针对个人工作情况上调工资。工程年度个人工作总结模板(四)工作中，努力为别人做好表率，希望通过本人以身作那么阻碍着工程部的每位职员在工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各项任务。做好本职工作之余接着学习研究，努力提高本人的业务水平，谦虚请教、发挥集体智慧研究和讨论适宜工程治理、且操作性强的施工方案，不断满足工程需要和工作需求。在工作的整体部署方面，负责工程的本钱操纵、工程进度、质量治理的技术支持和工程治理工作，负责对本工程的工期、质量、平安、本钱等施行方案。组织、协调、操纵和决策，对各消费施工要素施行全过程的动态治理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收标准、规定，监视检查工程质量、本钱、进度、平安等工作。依照工程