1、2023年建筑公司员工个人工作总结 建筑公司员工个人最新工作总结 建筑行业包括的范围广，行业的企业数量众多，行业的企业集中度不高。那么建筑公司的员工应该如何写总结呢下面是办公室王老师为大家整理的关于建筑公司员工个人最新工作总结，希望对您有所帮助！ 建筑公司员工个人最新工作总结1 回忆去年的这个时候，自己正是和万千刚踏出校门的学子一样，背负着自己的行囊以及对自己和家人的责任步入到社会的大流中，当时的自己眼里充满着迷茫和对将来的未知。但是幸运的是自己来到了_公司，在这里，通过从书本上学习、从实践中学习、从同事那里学习，再加之自己的分析和思考，自己的专业知识和业务水平确实有了较大的收获和进步，下面针
2、对这一年自己在各方面的成长做一次总结： 制度方面，在这一年中，作为一个在基层工作的普通员工，我深入的学习吸收公司优良传统和优秀的企业文化教育，严格遵守员工准那么，认真分解公司下发的指令和指导方针，懂得公司的远大目标，积极进取，力争跟上公司开展的步伐，成为一名合格的，有修养的_员工。 在本职工作方面，考虑到自己刚毕业，缺乏现场经验，领导就给我安排到测量组工作，让我可以经常去现场，增长自己的见识，锻炼自己的意志。在建筑现场，由于我刚来就接触的是工程收尾阶段，关于主体的施工自己还是缺乏见识。但是，在这里我可以和师傅一起去现场学习到工程二次结构的施工和装饰工程的施工，以及室外工程的完善。特别是在去年十
3、一月份以来，我和师傅共同参与指导中职教室外管道的敷设，以及室外道路的定位和路基施工任务。经过这些工作的锻炼，使我对建筑测量仪器使用水平，以及定位，放线工作有了较大的提高。这多亏师傅的指导和自己私下认真翻阅书籍查看资料，以及下班后自己及时的总结。 经过半年的锻炼，自己有了一定的现场经验和实践根底，已经能自己应付一些简单的任务。进入新的一年，成为公司的一名正式员工后，我开始接触一些技术方面的工作，开始努力地学习一些新技术，新标准，逐渐向一个工程技术人员转变。另外，钢筋工程一向被认为是建筑行业最重要的局部，但是，也是最难掌握的一项技术。因此，在私下的学习时间里，我也尽力的去钻研图集，虚心请教，争取能
4、把这方面的知识掌握，为项目做更大的奉献。 在项目部团队工作方面，我也积极的配合上级领导的指示，与同事和睦相处，协同工作，做到一丝不苟，任劳任怨，争取圆满完成上级主管布置的每一项任务。另外，我还积极参加项目部举办的各式各样的活动和同事们一起感受项目部家一样的温馨生活。 经过一年的工作，我也深深感受到自己作为一个建筑行业的初学者在工作上依然存在着很多的缺乏之处：1，专业技术不精，很多专业知识还只是在理论的根底上有一点儿了解，还不能真正勇敢的去现场指导工作，缺乏独当一面的能力；2，工作方式方法不专，一些工作在施工方面不能分清主次，以及运用的方法太过繁琐，不能高效的完成自己的任务； 3，在与人沟通上不
5、能很好地把握沟通交流的技巧，与人沟通粗糙，很多时候不能把握重点，甚至出现沟通遗漏工作重点导致重复现象。有时候遇见困难不知道与领导，同事沟通配合工作，导致工作积压，拖拉，最终影响工作进度。 新的时期又开始了，自己即将踏入到另一个成长的阶段，我将继续发扬自己的优点儿，踏实严谨的工作，我会分期分段的给自己制定目标，有一个合理的工作和学习规划，争取认真完成。同时，在每个阶段工作完成后，认真总结自己的缺乏之处，吸取教训，及时纠正。为成为一名优秀的建筑技术人员而努力。 20_，公司在不断追求卓越的根底上将作为自己的使命，更高一步的要求自己，为成为，世界一流企业而奋斗。能成为这样有远大目标的公司员工，我为之
6、自豪。我一定会将戴在头上，将扛在肩上，将记在心里，将卓越放在眼前，努力学习专业知识，扎实掌握工作技巧，不断创新，不断提高自己的业务能力，用自己的不懈的努力和青春的热情去回报公司的栽培，为公司的开展奉献自己的一份力量！ 建筑公司员工个人最新工作总结2 昨天，我们欢歌笑语，共话公司收获的喜悦。今日，公司站在新的起点上，我们全体员工展望一同美好未来，心潮澎湃，冲动不已。一年来，我庆幸，能与公司共同成长，共同经历风浪与辉煌。现在我从实际工作出发，就四海分公司20_年的工作向大家汇报如下： 一、生产经营情况 20_年我们四海分公司在上级各职能部门及总公司的正确领导下，紧紧依靠团队力量，充分发挥四海建筑分
7、公司部门的作用，团结干部员工一道攻坚克难、开拓创新、扎实工作，一年来，我们分公司员工一直认真贯彻和执行总公司下达的各项指标任务，以求真务实的态度和勇于拼搏的精神圆满完成了预定的产值和各项责任目标。20_年共完成工程项目_项；总产值_万元，其中文留区域内工程_项；工程总产值_万元，文留区域外工程_项；工程总产值_万元，全年工程结算挂账_项；工程总产值_万元，本年度已竣工项目均到达安全生产无事故，已挂账项目合同竣工率100%，合同履约率100%，全年安全生产事故为零。 二、安全管理情况 我们建筑企业是一个安全事故多发的生产岗位，特别是今年下半年在采油一厂高架计量站改造项目中，这些施工项目比拟零星，
8、分布面广，安全管理比拟困难，并且要求的施工工期比拟紧张，但是我们分公司有效地控制了安全事故的发生，20_年我们四海分公司未发生一起安全生产事故，圆满完成了公司下达的安全生产无事故的目标。这说明在大家的共同努力下，分公司安全生产理念和管理水平进一步提升。我就任分公司经理期间，将转变安全作风建设作为落实安全生产责任的重点来抓，确保分公司各部门重视点集中在安全生产上，项目负责人将以身作那么、身先士卒，发挥示范带头作用。同时，我采取严格监督考核方案，严格追究问责，强化事故预防、处理能力。对待各类安全事故坚持四不放过的原那么，到达弄清事故情况，查明事故原因，分析事故责任，吸取事故教训，整改存在问题，防范
9、各类事故再次发生的目的。 三、质量管理与效劳情况 在质量管理与效劳方面，分公司一贯要求员工认真落实责任，加强质量监管，及时跟踪效劳，排除隐患。比方说，今年我们文留镇扩增长拉内需的项目有卫生院病房楼、文留镇文化站、文留镇方案生育效劳站，这些项目我们在濮阳县的同等项目中，我们的施工进度、质量安全管理、资料和竣工备案等，可以说在我们全县都是第一流的。20_年，我们分公司在已完工程项目中，工程质量合格率100%的责任目标已完成。 四、20_年开展目标 20_年，我们分公司将牢固树立以市场为导向、以客户为中心的经营理念，坚持生产规模化、技术装备现代化、队伍专业化、管理手段信息化的四化开展方向，树立高起点
10、、高目标、高质量、高效率、高效益的五高标准，落实调整、改良、加强、提高八字方针，全面推进建筑分公司业务开展迈上新台阶。 迅猛不失章法，高速不失稳健，创新不失本分，激情不失理性，才能称上真正优质的四海建筑分公司。 新的一年，我们四海扬帆正起航！ 建筑公司员工个人最新工作总结3 20_年，对我们分公司来说是一个锐意进取、稳步前进、争取更好成绩的一年。在这一年里，我们_分公司在_集团公司正确领导和全体职工的共同努力下，无论在生产经营的市场开拓，还是在分公司内部管理上都上了一个新的台阶。通过一年的努力，我们分公司顺利完成了_集团公司下达的各项任务，并圆满的完成了分公司年初制定的目标。其主要成绩是：履行
11、合同额：_万元；实现财务产值_万元；利润：_万元；上交管理费：_万元，职工全年工资平均收入水平比上一年度20_年提高了%。 通观20_年一年，我们之所以能够取得以上成绩除与_集团公司正确领导和全体职工的共同努力外，通过总结，我们认为与以下几个方面工作的开展是分不开的。 一、思想统一、分工明确、努力进取、实现目标 20_年的新年伊始，分公司领导成员首先是统一了思想。领导成员认识到：当下的建筑市场竞争相当剧烈，工程业务经营难度大，困难较多。没有一个统一的思想是很难制定出一个适应市场规律的经营策略，也就不可能开发潜力、加大开拓市场的力度去在残酷的市场竞争中争得一席之地，同时也不可能保持企业的稳步持续
12、开展。由此可见，思想统一是完成20_年工作的关键所在。认识到这点，领导成员进行了充分的沟通，交换了意见，统一了思想。 在统一了思想的根底上，分公司领导成员结合我们分公司自身的特点和市场情况，对20_年的生产开展形势进行了全面的分析和讨论。并对20_全年的生产目标进行了科学的规划和统筹。确立了20_生产经营的根本目标：1、在现有在手工程根底上再争取一定的生产任务；利用已完的工程影响进一步扩大市场。2、寻找新的市场切入点，增大市场范围。3、确保20_度生产指标比20_年度增长12%。 目标明确后，根据明确的目标分公司领导成员进行了具体的分工。由分公司经理牵头统领全盘，分公司经理负责具体经营。 为了
13、保证20_年的生产目标的实现，分公司把经营开拓放在首位来抓，领导亲自挂帅，在经营策略上采取紧跟市场、全过程跟踪、不放过每一条任务信息、快速出击、全方位多渠道地捕捉工程项目信息。并将分公司领导、经营部门、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来。在分公司的统一调度下，三方协调开展营销工作。确保了老市场不断稳固，新市场的不断拓展。 20_年仅_、_两处老市场就中标_项工程，分别是：_厂区大修工程；江工程安装工程；配电房安装调试工程；土建、安装工程；工程电缆桥架补充协议；新增合同额_万元。 在稳定老市场的同时，新开辟了河北市场。先后承接了非标设备工程、_搬迁、改造、扩建项目等2工程项目；新增合同额_
14、万元。 在全方位多渠道地捕捉工程项目过程中，公司在得到工程信息时，时间已临近春节。当时北方的天气地冬天寒，气候相当的寒冷。项目现场还是一片荒野，根本不具备施工条件。同时又面临建设方开出的条件相当苛刻、竞争对手较多的竞争局面。面对这样的经营状况，分公司领导经过周密考虑后，克服重重困难，果断出击，经过几轮投标和艰苦商讨后，终于和建设单位达成了双方都比拟满意的结果，签订了_万元的工程合同。为20_年的度生产经营开了一个好头。 俗话说的好：好的开头是成功的一半。在承接了工程后，我们接着又先后承接了：_项目工程等大大小小数十个工程。20_年全年鉴定合同额达_万元。实现了年初制定的生产经营比上一年度20_
15、年增长了12%的目标。 二、加强内部管理，保证工程质量和安全生产 20_年度，在经营业绩较好的形势下我们第没有放松对分公司工程建设的质量、安全管理。 质量、安全管理是工程项目管理的生命，也是企业的生命。企业要想在鼓励竞争的条件下谋生存，没有一个好的质量、安全管理环境是很难立足市场的。因此，分公司要求各个项目部认真贯彻落实工程建设项目的各项标准，落实各种规程标准以及强制性条文和安全生产的各项法律法规，加强施工质量和安全生产管理。 公司主要领导并十分重视对项目部工程建设质量、安全的指导。每当项目部有重大工程质量、安全和技术难点时，在项目部施工现场都能看到分公司领导的身影。由于分公司对安全生产的高度重视，我们工程质量、安全生产工作落实的比拟到位。项目部的各项质量、安全生产制度和工作责任制得到充分落实。 20_年的5月、6月、8月分公司由分公司领导亲自带队，组织分公司工程管理部门分别对省内几个项目部的工程进行了质量、安全检查，及时发现了一些工程施工中存在的问题和