1、公司2023年平安生产工作总结范文 XX燃气自从1989年成立，实现平安运行17年。17年来，巨能燃气在“团结、负责、学习、创新的企业精神鞭策下，坚持“平安不忘、巨能兴旺的平安理念，以平安生产为中心，视平安生产为一切工作的重中之重，建立了行之有效的平安管理网，切实把平安工作落到实处，确保平安、稳定、连续供气。从公司建立以来，克服重重困难，通过不断学习、总结和提高，使我们的平安管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、标准的管理模式，公司投入运行以来，每年都以较快的速度开展，没有发生重大平安责任事故。下面把我们在平安管理工作中的根本情况向与会领导作汇报。一、树立法制观念，提高平安管理意识。大家都知
2、道，搞好平安工作，是企业经营、开展的一个前提保障。特别是我们燃气行业，产品易燃、易爆，平安生产问题更为突出，平安管理工作显得更为重要。党中央、国务院历来高度重视平安生产工作，改革开放以来，在总结我国平安生产经验教训的根底上，党中央明确提出并坚持了：“平安第一、预防为主的方针，以江泽民为核心的第三代中央领导集体对平安生产做过一系列重要批示，在党的十六大报告中将平安生产作为重要内容写入这份纲领性文献中，并提了新的更高要求。搞好平安生产，首先要向职工负责，向企业负责，向国家负责，给企业职工创造一个健康、平安、稳定、和谐的环境。这就要求我们在平安生产管理工作中必须从指导思想和目标上，从工作内容和方式方
3、法上，从管理手段和措施等方面，都应当有一个新思路、新要求和新目标，并切实落实到平安生产工作的实践中去，不断改进和加强我们的平安工作。进入新世纪，平安管理工作已步入法制轨道。中华人民共和国平安生产法，自2022年11月1日起施行。这是我国平安生产法制建设的重要里程碑。“实施平安生产法，人人事事保平安这是对平安管理工作提出的目标和要求。因此，我们首先把提高平安管理工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持平安生产警钟长鸣。平安生产工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，平安管理部门具体抓，层层抓落实。把平安生产工作贯穿到每项生产活动中，我们主要采取了以下措施：一是制定学习、培训方案，坚持把平安培
4、训、学习和职工的思想教育放在首位，分期分批对干部职工进行培训，培训面达90%以上，同时，把平安学习培训和每年开展的平安生产宣传月、百日平安无事故活动紧密的结合起来，使广阔职工牢固树立平安生产的法律意识。二是加强平安管理制度建设，建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好平安管理工作的重要保障。几年来，根据公司的特点，不断修订完善各项管理规定按照不同的生产岗位，制定出公司平安管理手册和平安生产考核方法等规定，并组织广阔职工认真学习。由于我们建立了一套标准的管理制度，平安管理按章办事，提高了广阔职工遵章守纪的自觉性。三是抓落实，对公司下达的平安文件精神，首先组织学习并及时传到达班组，做到学习传达落实。每月定期召开平安例会，研究、解决平安生产中存在的问题，通报各班组平安生产情况，做到例会制度落实，对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合，做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到催促整改落实。
