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2023年网络客服个人工作计划.docx

1、2023网络客服个人工作方案2023网络客服个人工作方案1来到公司已有半年了,我总能感觉自己的工作能力没有完全的发挥出来,作为公司一名资深的网络客服,我对自己每个月每次不规律的工作成绩而感到疑惑和焦急,在领导的指点下,我结合自己的个人情况,为自己制定了一份可行的工作方案:作为网络客服,我首先就得搞清楚自己的定位,我的工作对象就是客户,客户购置满意而归就是我最想看到的事情,所以说,我的工作方案也根本上都是针对客户展开的,要提升自己的工作成绩,就要学会抓住工作重心。我认为我在工作能力方面还是足够了,我最主要的还是要加强自己的工作态度和方式,这也是我接下来的工作方向。一、对客户给予足够的理解我经常会

2、在客户心情急躁不安、乱说话的时候,也跟着一起乱套,我也是站在消费者的角度上想了一下,在自己购置东西的时候,遇到问题了,肯定第一时间就是着急,不能再客户拥有消极,不满情绪的时候不予理睬,客户就是我们客服的上帝,什么是客服,客服客服就是为客户效劳的工作人员,我们是应该要成为他们购置商品最信任的人,所以对他们有时产生的不满情绪要有足够的理解,懂得换位思考。二、对客户给予足够的耐心因为这是网络上的购物,客户在挑选商品的时候没方法直接的了解商品,所以会对商品产生许多的问题,比方说这个东西的材质是什么样的,使用年限是多久,在使用的过程中需要注意什么等等问题,我们客服就成了客户与商品之间的中心点,要有足够的

3、耐心去引导客户进行购物,挑选出最适合客户的商品,这不仅是为了客户考虑,也是为了自己考虑,一旦客户没有挑选到自己心仪的商品,最后还不是要退换商品,也是在变相增加自己的工作量,这就是在多此一举,只要在客户第一次有购置意向的时候,就完美的解决,就能省很多的事。三、放高对自己的要求作为网络客服,我总结了一下我以往跟客户的聊天记录,我发现我还是存在着很多的缺乏,还有着很大的进步空间,我要放高对自己的要求。1、对现有的商品进行全面的了解,这样才能让自己在面对客户提问的时候,应对自如,节省时间,就可以更快的完成与客户之间的交流。2、对一些商品的使用方法,我要提供最精准的技术支持,比方说在客户购置或者是 的时

4、候,能够告诉他们如何进行正品查验,新旧机查验等等。3、与客户交流的语气,有待改进,这里可以多向同事们请教,吸取对自己有用的东西,就能让自己这个客服的工作,完成的更好,效率更高。2023网络客服个人工作方案2一、不断学习,不断成长一名真正的客服工作者一直都在学习,一直都在进步,虽然接触客服工作已经有半年的时间,客服工作在开始的时候我是完全陌生的,这半年虽有些进步,但是还是不够,在为来的工作中还是要继续开展自己,我是一名一线的电商客服,我平时的工作比较多,有时候要同时跟很多客户在线 ,客服工作者还是要求比较高的。二、投诉处理在第三季度的工作中要加强自身学习,在客户投诉方面要更加高效率处理,做到一个

5、快速的承上启下作用,前面两个季度在投诉这一块做的还是不够好,这是我个人能力的问题,因为投诉的太多了,反响的也多,平时工作没顾得上,不能够及时的处理导致了局部客户的不满意,在第三个季度中我要做的这就是在方面下苦功夫。三、订单护理前两个季度在节假日的时候总是出现爆单的情况,就是这这种情况下客服工作者才是最容易出现工作上的师傅,比方订单处理的不够及时,订单撤单,这些问题都容易在顶峰期出现一些突发情况,前两个季度的工作中就屡次出现了这种情况,所以在接下来的三季度工作中我是不允许自己再出现这种情况。做好迎来顶峰期的准备,提高自己的客服能力是关键,防止一些不必要的订单纠纷,节约时间,不在单个订单上花太多的

6、时间,把自己的工作全面化,扩大化,做好售后工作。但是作为一名优秀的客服工作者,区区以上的这几点不痛不痒的工作,这些还是远远不够,最重要的还是要能提高成交率这才是关键,在第三季度工作这还有待加强,下个季度的工作中一定抓好自己的工作能力,不断的去在工作中发现自己。2023网络客服个人工作方案3不知不觉进入移动公司并在解放路营业厅这个大家庭中工作三年多了,在这个平凡的岗位上,日复一日,年复一年的从事着平凡的效劳工作。由于是在营业前台工作,接触的客户多,随着时间的推移我也渐渐地在工作中成长,各方面也有了一定的进步,在办理业务和解答客户问题方面相应的积累了很多经验。经过二年多的光阴,我也从营业前台工作转

7、换到了值班长的角色,对于我来说,值班长这一角色是个全新的领域,在边适应边学习中已担任一年有余的时间了,深知要担任好值班长这一工作不仅要有强烈的责任心,还要有好的沟通、协调,组织能力,并催促各项工作的完成。营业厅主要需做好根本的效劳工作及各项指标的完成,但就目前我们营业厅的现状来看,不管是效劳还是任务量都做的不好。这个是我们值班长的工作没有做到位,对此我会自我反省并加以改正,尤其从本月开始会进行暗访,对我们整个厅的月绩效成绩也是至观重要的。为了能使我们整个厅取得好的成绩和荣誉,决定从以下几点着手抓起:1、关于效劳。营业厅是一个面相所有客户的效劳窗口,它是整个公司的形象展示。要想让客户能感受到我们

8、的优效劳,我们就得做好每一个细微的环节,不管是站姿、走姿、坐姿、指引手势都要按标准来标准化,与客户交流时一定要使用文明用语,并使用双手递接。以上这些在时间充足的情况下会利用早晚班会的时间进行效劳演练,在进行营业现场管理时对做的缺乏之处人员进行提醒并给予相应的考核。2、关于业务知识。每个客户所办理的业务是不同的,要想准确并熟练的解决客户的疑问,必须提高自身的业务水平。我们会利用早晚班会对业务知识进行提问,测试大家对业务知识掌握的程度,从而提高大家的业务水平,使每个人都是业务能手。3、关于任务。对于公司下达的各项任务指标,催促每个人的完成情况,对于完成较好的人员在班会中提出表扬并让其分享经验,对于

9、完成不好的人员帮助她找出原因并要求及时进行整改,如未到达整改要求的进行加班并给予相应的考核。针对以上几点我会坚持做到,让我们大家的整体水平得以提升共同进步。2023网络客服个人工作方案4在第三季度中,我们的客服工作不仅仅只是通过 进行了,我们公司还开通网络客服。我在目前不知道公司这个举动是加大了我第三季度的客服工作量,还是减少了我在第三季度的工作量。但是我可以说这绝对是对我们公司客服工作上面一个很大的创新点,这肯定会让我们的客服工作更加便捷,但是我们也会面临着为更多客人解答他们对我们公司相关产品存在的疑惑。我们在第三季度中,同样的解决投诉问题、相关的客服难题也会增多。但是这对公司来说是非常好的

10、一个现象,因为我们客服能够更好的知道我们公司顾客的喜好和发现我们公司现在产品的问题。在我们第三季度客服的工作中,这些都是我们需要统计和总结的信息,所以在第三季度中,我们要能很好的适应我们公司对我们客服工作的工具和工作方式的一个转变,这将会是我们在第三季度客服效劳工作中最需要解决的一点,同样这也将会是我们下个季度的客服工作重点。在公司的第三季度客服工作中,我们还要尽量的减少我们公司客源的流失。我们客服的工作是能留住我们公司客户的重要一点,我们客服的效劳态度和客服工作能力是留住我们公司客户非常关键的一步。我们公司每年都会面临这很多客户流失的问题,公司为了挽留住客户在公司的很多效劳工作上面作做了很大

11、的努力,我们的客服工作就是这些努力中的一局部。在客人咨询我们相关问题时、在我们为客人答疑解难时,在我们产品出现问题给客户提供解决措施时,这都是我们可以挽留住我们公司客户的方面。所以在第三季度,我们在开拓新客户的业务的同时,也要将老客户的效劳工作做好,这样才能我们公司在第三季度有很好的创收情况,为我们客服部争取更好的工作福利。2023网络客服个人工作方案5我做客服已经是第三年上了,这两年的工作经验让我变得更加稳重,也让我对这个行业有了更多的想象和向往。在此我想对接下来一年的工作进行一次方案,希望自己能够通过这次方案,为接下来的工作打下一个更好的根底。以下是我的工作方案:一、提升沟通能力作为一名客

12、服,首先最重要的就是要锻炼个人的沟通能力,不仅是面对网络群体还是现实群体,我认为交流能力都是非常重要的,也是我们客服首要培养的对象。2023这一年注定是特别的一年,而如何去提升自己的沟通能力,我也制定了几个小方案。一是在沟通的时候先站在对方的角度着想,不管遇到什么麻烦的,首先都要冷静,不要被情绪牵着走,站在对方的角度考虑问题往往更容易去解决问题。二是要懂得灵活运用身边的条件,比方说从对方遇到的问题入手,合理运用各种方式进行解决。这样会让客户更容易接受后面的结果。二、提升应急能力很多时候,我们在工作当中,会接到一些突然的谩骂 。有些事恶意的,有些也确实可能是因为我们没有效劳好。我相信,无论哪一位

13、同事接到这样的 时,心情都是一落千丈的而这个时候我们也不应该去生气,要冷静下来,想方法应对。只有更加的沉着,我们才有可能去解决这样的问题,才有可能将损失降到最低。一个人最重要的就是自身的修养,而我们工作的过程中,也恰巧是提高我们各自修养的时候。而我们的修养也能够展示在我们处理问题的时候。三、提升售后回馈售后是我们客服需要做的一件工作,这也是最锻炼我们自己的一件工作。如何提升自己售后的回馈,一直是我们面对的问题。很多的同事为了一个好的回馈总是想破了脑袋,甚至各种谎话都出来了。其实客户并不吃这一套的,很多人选择直接屏蔽掉我们的消息,也有人会选择无视。所以我们要从根本解决就是和对方构成一定的利益关系

14、,只有和他有关,他才有可能选择进行回馈。我们知道这个世界上没有免费的午餐,而同时我们也应该清楚,这个世界上不会有免费的劳动力。客户给我们回馈也花费了他们的时间和精力,所以不管怎样,这一件事情是需要对等的。2023网络客服个人工作方案6一、营销筹划及增值业务管理方面(一)结合品牌战略扩大用户规模在2023年中公司的用户开展将进一步结合省公司品牌战略,实现用户规模化开展,规模效益化延伸的目标。加大品牌区隔力度并辅以相应效劳标准进行用户开展与维护,工作重点仍集中于全球通、动感地带用户的快速开展、神州行用户的规模扩大,同时,在三大品牌开展过程中将采取具体措施防止品牌互吃。(二)扩大增值业务用户数及其收

15、入占比2023年公司增值业务工作围绕三个业务开展目标开展,量质并重实现增值业务新开展。继续扩大增值业务用户的规模和提高增值业务收入占比是明年增值业务开展的首要目标;提高短信、彩信和彩铃的用户规模和使用量是明年增收的重点。借鉴2023年增值业务推广营销的经验,2023年的增值业务的各项工作将实行重点推广、均匀分配的形式进行,即有节奏、有目的、有效果地制定并执行增值业务营销案加以推广。推广方面结合体验营销平台开展用户体验式营销,加大业务宣传力度。(三)合理配置资源制定促销方案,提高业务渗透率2023年公司将在深入对市场调研、分析的根底上制定各类行之有效的营销方案,进一步加大对城镇及农村市场的业务渗

16、透;加强本钱费用的规划和使用管理,合理配置资源,寻找提升客户和收入市场份额的空间。分公司也将对于所有营销案的实施加强监督、控制力度,对营销方案的执行将进行数据化跟踪和总结,特别落实营销案执行的闭环管理,使营销案的效果真正落到实处。二、加强欠费管理、控制欠费增长进一步加大欠费收缴的监管力度,将用户欠费的管理与日常生产经营活动有机结合,实施全员、全面、全过程的管理。不断完善用户欠费管理机制,做好用户欠费管理的根底工作,主要措施包括:落实有信用度用户管理实施细那么,严格审定用户信用度,积极稳妥地推行预交话费。依据欠费考核管理方法加强营业部欠费管理,多渠道、多手段对欠费进行收缴,同时加大欠费收缴的奖励力度,提高欠费收缴人员的积极性。此外,进一步完善各渠道、代办点欠费的管理制度。三、增

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