1、企业党建与业务管理深度融合有效对策龙源期刊网 :/ 企业党建与业务管理深度融合的有效对策 张东现代企业文化2022年第27期中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2022）9-036-02党的十九大提出要不断提高党的建设质量，同时也对国有企业进行深化改革提出要求，在这种形势下，强化党建与业务管理进行深度融合是国有企业亟待解决的问题。本文对现阶段二者存在“两张皮现象的原因进行分析，对党建和业务管理间的关系进行论述，并就推进党建与业务管深度融合提出一些对策。关键词国有企业党建业务管理融合党的十九大报告中指出：推进伟大工程，要结合伟大斗争、伟大事业、伟大梦想的实践来进行。
2、因此，企业要想实现更好地开展，都需要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为工作引导，并严格按照党中央的要求进行党建工作的完善和进步。众所周知，在企业开展过程中，党建工作的开展是整个企业工作中最根本也是最重要的，要不断地将党建工作与企业业务管理进行融合，积极提升业务管理能力，并提高企业核心竞争力，为企业的进一步开展打下根底。国有企业是我国国民经济的支柱，党建工作一直是国有企业建设的重要内容。国有企业想要实现党的十九大对其提出的开展要求，就必须强化党建工作，且党建工作应贯穿围绕中心，效劳大局，为业务工作效劳的思想。而在实际中，党建和业务管理往往存在脱节、别离而独立存在的情况，即“两张皮的现象，这
3、种情况不仅影响党建工作的顺利开展，也一定程度上阻碍了业务的开展。一、党建与业务管理存在融合度不高的原因（一）历史原因自国家和党把工作重心转向以经济建设为中心后，与党建相比，各党组织机构无论在政绩考评还是选拔任用、民主测评等方面都会更注重业务成绩，这就使得党建工作被弱化、边缘化，慢慢的“两张皮的现象也就逐步显露而出。而在此之前如革命战争年代及社会主义建设初期，根本不存在党建与业务管理“两张皮的现象。（二）思想认知原因现阶段，对党建思想认知方面仍存在以下两种错误的观点：一方面，把党建固定在专业性上，如将责任内容都划分给党支部书记及副书记；抑或认为在企业开展中只要做好与企业效益直接相关的业务管理就好，至于党建工作多做少做效果并无区别。另一方面，对党建在企业全
