1、竞争店长演讲稿第一篇：竞争店长演讲稿尊敬的各位领导，同事们大家好!首先感谢大家给我这样一次时机，对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的一次检验，学习和锻炼。下面我就把我竞聘店长的一些想法向各位领导和同志们汇报一下。从我工作开始，蛋糕房是我唯一感到很亲密，和快乐的一个大家庭，在座的各位也是我最亲密的同事，朋友。在祥隆园工作期中，各位领导和同事们给我莫大关心和帮助，使我从一个一无所知的青年，到现在成长为一个坚强勇敢的女孩，我深深感到，个人的每一点成长，进步，都得益于祥隆园的气氛和环境;体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。在祥隆园这个大家庭里工作，感觉踏实，也很温暖。是对祥隆园这个大家
2、庭的热爱，激发了我竞争店长的勇气，是因为有了你们在座各位的支持，才树立了我竞争店长的信心。特别是现在的祥隆园，政通人和，心齐气顺，在这样的一种气氛里工作，有这么好的工作环境，没有道理不好好工作，没有道理不在拼上几年。竞争店长我有以下优势：一多年的社会生活锻炼和多年从事工作，使我养成做好工作的大局意识,纪律意识和扎实的工作作风二为人正直，老实，能善待每一位同志三身体素质好，精力充分，能吃苦耐劳四在农村，学校受过锻炼，又有较长时间的工作经历，又较强的组织协调能力。如果我中选了，我将把领导和同志们的期望铭刻在心，按照管好自己，带好队伍，搞好效劳，的工作思路开展工作，团结带着全体人员，争创一流业绩，树
3、立良好形象，以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。事实求是的讲，在这次竞争中，相信包括我在内的每位同志都对自己的进步充满憧憬。我本人也希望能获得成功，无论如何，我都将以此为新的起点，更加严格的要求自己，以更优异的工作成绩，回报领导和同志们的关心和厚爱，谢谢大家。第二篇：店长演讲稿interfile内部使用君昂童子军财富又一城店演讲稿演讲人：刘英1/6尊敬的各位领导、亲爱的给位同仁：你们好！我是来自军昂成都财富又一城的店长刘英，很快乐在这里与大家来分享我们团队的工作。回首过去，展望未来。在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力配合下，在我们营业部全体同仁的共同努力下，团队的战斗力大增，凝聚力
4、超强，同时取得了一定的成绩。这段时间对于我来说至今记忆犹新，非常感谢公司领导给我这次时机来展现自己，让我再一次迈上一个台阶。我主要从以下几方面来谈谈：一、安全生产：在此项目中安全绝对是重中之重。整个团队时刻加强安全生产意识学习与培训；严格按照公司安全工作条例进行作业；加强现场装备安全检查与现场安全巡查；制定了相应的安全事故处理机制与流程，来防范安全事故的发生。二、市场营销：根据公司制定的业绩指标，制定店面业绩的任务及个人分解和具体实施，通过公司积极与全体人员的共同努力，销售额完成了。市场营销主要抓以下几方面的工作：1、目标市场分析宏观分析目前，成都地区整体的儿童拓展训练市场尚未到达饱和程度，还
5、存在一定的逐利空间。其的业务市场总体上处于成长阶段。但拓展训练已广为人知，行业规模也在不断的壮大之中，竞争也日益剧烈，目标客户分布广泛。拓展训练由原来专门的拓展培训机构经营演变到了培训公司、旅游社、体育文化宣传公司、广告筹划公司等培训机构以各种形式共同瓜分这块市场蛋糕的时期。在这一时期，拓展训练业务市场可谓鱼龙混杂，各类培训机构良莠不齐，在这样的市场环境下只有专业化程度高或训练形式多样、内容丰富且适应性强的拓展训练产品才能在市场上立足。目标人群分析从目前看，趋向于参加拓展训练的人群多数为3岁后孩子。这类人群一般都父母知道我们项目对小孩是有帮助，提高小孩的整体素质，挖掘自身的潜力，为今后的进一步
6、开展打好根底。拓展训练能够为这类人群带来自我进取的动力与无限的遐想，从而吸引其前来参与训练。组织形式与参训目的分析参加拓展活动的团体主要是散客，有目的有组织的前来参加训练团体较少。下步工作将尝试团体客户与渠道客户，如学校、教育机构组织的随机团体来到我部参加过训练活动。2、具体宣传策略根据我部现阶段的实际情况、训练中心现阶段业务的开展状况、人力资源配置、人员的岗位配比等情况我们采用如下的宣传手段：网站微博宣传电子邮件宣传推广拓展训练中心本部门宣传幼儿与小学招生宣传小区qq群社区宣传人际关系与口碑宣传三、团队管理对员工进行企业文化的培训，早会或者分享会时，对所有员工培训企业文化和效劳意识。针对新员
7、工也针对性的做出相应的培训，包括：产品核心价值和销售技巧，其主要如下1.与主管每天都进行沟通：主管作为店面核心，承当着更大的责任。首先是大局观意识，平和心态，统筹安排员工事宜，目标的管理，鼓励的重要性和处理突发事件等。2.其次是店面核心员工的培养：也是本部的第二梯队，协助主管做一些事情。核心员工就是首先认同公司的企业文化，具有较强的责任感与主人翁意识；3.最后要时刻保持积极正面的工作态度，提高店面竞争优势，带动其他同事；将自身优势与公司相结合，实现店面和公司的战略目标与团队的目标的实现。四、企业文化学习文化方面主要是培训公司的企业文化，如核心价值观、面子文化、结果导向。经常性的组织员工举办文化
8、活动，如模拟演练、魔方比赛等。目的是增强团队凝聚力，发现一些隐患和问题来解决问题。新员工的入职培训和转正培训，包括对新员工的入职，ojt实习期，通过严格考核的员工是各方面都比拟优秀的员工，也能给团队注入一份新鲜血液。五、给公司的建议：1.拓展活动项目的开发游戏项目的开发拓展游戏项目是来提供项本目与小孩兴趣的粘合度。在游戏活动的选择上要遵循两个原那么：第一、要选择学习的游戏项目与训练中心将来课程开展体系相衔接。第二、第二，要选择操作性强、实效性强、结构相对简约、特点突出、效果显著、有综合功能的游戏进行开发。拓展训练中强调的“团队、“沟通、“创新等功能能够在游戏中得到最大化的体现。培训质量的提升组
9、织对我们的培训师进行再培训，首先实现培训师的高度专业化。专业化的师资是拓展训练课能真正到达目的的保证。拓展培训师必须具备一定的理论知识和具体实践教学的能力。1、理论根底知识：拓展训练是以体验学习为根底，很多是在户外环境中操作，有些是通过专业器械操作。2、实践能力：拓展培训师必须要具有高度的应变能力。3、培训师资质的认证。培训师资质的认证是一种无形的质量保证，也是今后的我院拓展训练师资专业化的象征。2.效劳接待工作拓展训练的效劳链要不断完善，形成长效机制。如果说拓展训练的课程、培训师资、接待效劳乃是拓展训练机构赢利的三大利器。那么，接待效劳工作那么是训练工作中硬件与软件实力的集中体现。首先，在接
10、待效劳上要确立始终围绕训练工作开展的原那么开展。在接待上要总结历次的工作经验，探索规律，形成效劳工作链与长效机制。其次在接待效劳工作中要体现出我公司项目的特色，凸显拓展接待效劳的背景文化，使整体的宏观效果得到强化。谢谢！2023.3.09第三篇：店长竞争上岗书面考试大药房连锁第二期店长竞争上岗试卷一、填空题：20分，每空1分1、门店店长在每月上交考勤时必须将离职人员名单造表上报人力资源部，如发现未报或漏报罚款元/次，且承当由此带来的一切损失。2、供给商委托公司代招的促销员，必须由供给商复试后，与促销员到公司一起办理入职手续前方可安排上岗，否那么处分店长元/次。3、门店员工考勤于每月4、门店须在
11、每月元/笔；未核对的，处分责任人元/次。5、二一四年提成管理方法中规定：门店在接到新单品提成表后，按上面的执行时间更改提成金额，并在执行前会上通知员工，假设未及时通知，否那么处分店长/次。6、员工借款制度中规定，员工在公司的借款，还款日未还清的，经批准作挂帐处理，计入其他应收款从当月工资中扣除，同时按计算利息7、绩效管理制度中规定：由低资级调入高资级时，试用期为，不参与绩效考核，无绩效工资，同级别不同岗位调动时，当月绩效工资按的系数发放8、刷完医保后，收银员要在小票上写清顾客医保卡的余额假设因未写清或写错余额造成顾客投诉的经核实后处分收银员元/次；9、煎药流程中规定：设定煎药时间、封口温度、煎
12、药温度；不得代煎外来药品，否那么处分店长元/次10、门店报缺药流程中规定：门店请货单必须在规定请货日前上传完毕，并与信息部进行核对。如未按时上传，发现一次罚款元包括办公用品、赠品。11、门店报缺药流程中规定：所有请货单传回总部后都由进行审核，如发现不合理者，一笔罚款元。12、门店促销活动总结写法中规定：日常总毛利并说明：日常日毛利是指活动前天的平均毛利。13、门店商品下架流程中规定：有须空退药品时必须在看到通知的分钟内进行处理，并上传数据二、简答题30分1、请写出店长一日工作流程10分2、请写出近效期药品管理流程10分三、论述题当你竞争成为店长时，你应该从那些方面着手工作？谈谈你的想法？药品知
13、识一、选择题30分每空2分1、中药中的“五味是指药物的答案ca五种作用b局部味道c最根本滋味d全部味道e以上都不是2、具有渗湿利尿作用的是答案da辛味b甘味c苦味d淡味e咸味3、莱菔子能消弱人参的补气作用,其配伍关系是答案da相须b相使c相畏d相恶e相杀4、以下哪一组不属十九畏的内容答案ca官桂畏石脂b水银畏砒霜c芫花畏甘草d丁香畏郁金e巴豆畏牵牛5、除以下哪一项外,均为十八反的内容答案da乌头反白蔹b海藻反甘草c甘草反甘遂d人参反五灵脂e细辛反藜芦6、具有疏散风热,又清热解毒的药物是答案ba金银花薄荷b菊花牛蒡子c桑叶升麻d葛根菊花e牛蒡子薄荷7、.孕妇需用解热镇痛药时可选用【a】a.对乙酰
14、氨基酚b.阿司匹林c.吲哚美辛d.可的松e.哌替啶8、.非处方药布洛芬，不适用于【c】a.感冒、流感的解热b.中度的关节疼痛c.胃酸过多、烧心d.头痛、牙痛、肌肉痛e.神经痛和痛经9、.非处方药给药途径，主要是【c】a.以非肠道给药为主b.根据病情和医嘱决定c.以口服、外用为主d.以鼻饲给药为主e.以灌肠给药为主10、与非处方药西咪替丁同用，可增加出血危险的处方药是【c】a.胺碘酮b.氟卡尼c.华法林d.奎尼丁e.四环素11、.化学药品说明书格式的内容不含答案：ba药物相互作用b功能主治c有效期d用法用量e孕妇及哺乳期妇女用药12、治疗流脑的首选药是a、sbb、tmpc、sdd、smze、cn
15、b答案：c14、学龄前儿童不宜用a.林可霉素类b.四环素类c.大环内酯类d.青霉素类e.头孢菌素类答案：b15、厌氧菌感染者可选a.氯喹析b.甲苯咪唑c.巴龙霉素d.甲硝唑e.阿奇霉素答案：d16、氨茶碱属a、抗消化性溃疡药b、抗酸药c、止吐药d、平喘药e、抗贫血药正确答案：d17、雷尼替丁属a、抗高血压药b、抗心律失常药c、抗消化性溃疡药d、抗酸药e、止吐药正确答案：c二、简答题20分1、应用抗菌药物需考虑哪些问题？6分应用抗菌药物时，需要根据病人所感染的微生物种类、病人的机体状态以及药物的抗菌作用、抗菌谱、选择性和对机体的影响三个方面进行全面综合的考虑后，选择最正确的抗菌药物和制订最正确治疗方案。否那么，会导致耐药性的产生。2、用药为什么要遵守说明书规定的剂量？8分药品使用说明书规定的剂量一般是指1860岁的成年人一次用药平均用量或用量范围，低于这个量就可能没有疗效，超过这个量就可能引起毒性反响。在这个合理量范围内，适当提高剂量可能会提高