1、调度竞聘演讲稿 人不能改变过去，但可以改变现在;人不能改变别人，但可以改变自己;人不能改变环境，但可以改变态度;人不能样样顺利，但可以事事尽心。那么怎么写一份演讲稿呢。下面和小编一起来看看吧。 篇一：尊敬的各位领导、各位评委： 大家上午好。 今天我为能参加这次分厂生产调度部调度员岗位竞聘感到非常幸运和冲动，因此，感谢领导们给我这次展示自己的时机。 我的竞聘材料分为两个局部： 一、个人简介及竞聘优势； 二、工作思路。第一局部。个人简介及竞聘优势 个人简介：我叫xx，毕业于郑州交通职业学院经济管理系物流管理专业，大专学历，年月进入xx。年月：积极响应领导号召有幸受xx主任信任带队赴四川攀枝花为公司
2、恢复市场做宣传、促销工作，由于，年月至月利用暑假期间在江苏xx沃尔玛二店为xx专柜做促销工作的经验，凭着脚踏实地一步一个脚印，熟练掌握了业务技巧。经过半个多月时间的磨练，不仅积累并总结了我对促销工作的经验，而且培育了我职责所在、永不懈怠的工作作风，和同事们为当地的经销商成功处理了所有的老日期产品并迅速的恢复了百分之七十的市场占有率； 竞聘优势： 1、良好的协调、沟通和平衡能力：带队赴xxx销售促销的工作经历，使我具备了良好的协调、沟通能力，具备敏锐的洞察力和及时发现问题、解决问题的能力，并能够冷静应付、处理各种复杂情况和突发事件，防止出现被动局面； 2、对政策的深刻理解：在xx工作的这段时间，
3、使我更深刻的了解和认同了xx特有的企业文化，我相信对公司政策的理解和把握上更深刻、更准确，执行更有力； 3、具有高度的敬业精神和责任意识。我做事认真、踏实、努力、细心，能够全身心地投入到工作中去。 第二局部：工作思路 如果今天我能有幸竞聘成功，在以后的工作中我将围绕以下几个方面开展工作： 一、爱岗敬业，执行有力，监督到位，恪尽职守。 树立“以厂为家的理念，能够顾全大局，任何时候高度集中注意力，密切关注生产、平安动态，对外围人员行为标准、仓库、所有物资进出、外运装车等情况进行重点监督、管理、考核。 传达和贯彻上级领导的指示和指令，并及时检查落实，做到上情下达、下情上报。根据日常生产运行需要，下发
4、有关调度文件和发布有关信息。 对本厂的平安进行调度与监督，坚决贯彻“平安第一的生产方针，对存在平安隐患的地方及时排查，尽早发现尽快消除，确保平安生产。当发生重大平安事故时，必须按照事故汇报程序，在第一时间向调度主任、分厂领导汇报，随后调查清楚原因，催促相关单位和部门采取有效措施，再向领导详细汇报，并提出建设性的处理意见。 负责有关调度数据的统计和调度报表的编制，建立完整的原始记录。对当班平安生产情况进行综合分析，做好交接班记录。 养成雷厉风行的工作习惯，绝对服从领导安排，遇见任何困难都尽力克服，强化执行力，不折不扣完成领导交给的任务。 积极配合各部门做好日常沟通协调，合理规划工作进程，人要精神
5、，讲话和气，办事高效，兢兢业业地干好本职工作，当好领导的参谋、助手。 二、立足生产，认真推行标准化管理。 立足生产，坚持以人本管理为原那么，认真推行标准化管理，贯彻落实各项规章管理制度，要求外围人员严格遵守劳动纪律，通过考核力度约束职工标准操作，保证平安生产。 篇二：植根生产一线，协调生产为企业飞速开展保驾护航 我叫xx，1996年7月毕业，毕业后被分配到添加剂厂。参加工作七年间，我历任装置操作工，车间计量员，工段工艺员，分厂生产调度，分厂工艺员等。在实际工作中，自己凭着对本职工作的热爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论知识和生产实践相结合，为添加剂厂使出了自己应有的力。 随着改革的逐步深入
6、，随着公司扁平化改革重组的进行，结合三年多的生产调度实践，我认为生产调度岗位特别适合我，在该岗位上，我的协调管理能力会发挥到最大化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。 一、埋头生产一线，打好生产实践根底在车间一线装置倒班期间，为了尽快熟悉多套装置的系统流程，我总是天天在现场细查流程。由于许多图纸为英文形式，我都现查字典，详细了解。发现图纸与实际不符之处，我都认真标明，并向工段工艺员了解原因。此外，还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。 作到生产出现故障时，屡次自行解决，不影响生产。在做好本岗工作的根底上，常与车间工艺员共同研究生产工艺，并改进
7、工艺。 当班中，严防跑、冒、滴、漏现象的发生，及时反映到车间，大大降低了可变本钱。此外，我利用业余时间学习生产管理理论知识，并结合实践，努力调动本班工人的生产积极性。 因为任何一个企业，要想在剧烈的市场竞争中取胜的话，首先必须把生产一线搞好，生产本钱的控制也主要在一线。99年3月，由于车间需要一名计量员，经过领导的长期考察，从众多的人员中选中了我。在此期间，我防止了两起串料和跑料事件，杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。 二、精通业务，协调好装置运行由于在车间干得较好，得到了认可，在99年9月，出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作，从小处看，可能只是一个倒班的工作，与
8、一般倒班差异不大。 事实并非如此，因为生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥，尤其是晚上，调度将全权指挥生产，负责监督平安。所以如何做到单独安排各装置生产，防止平安事故的发生，及时处理生产问题是一件非常不容易的事情。 在生产中，我除了按照规章制度指挥生产外，还将以前所学的生产管理和人文心理学等理论知识结合生产实际，用理论知道实践;从实践中总结经验，转化为理论，再回到实践。用心体会班员的心理，从心理上到达共识。与班长心连心，及时了解生产实际状况;每次当班都到各装置现场了解实际进度，不盲目指挥。 遇到突发事故，能在最短的时间内了解，并着手解决，将企业损失降到最低，及时向上级反映实际情况，为企业领
9、导排忧解难，保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左右手，在日常生产中，传达领导的指令，向领导反响一线实际状况，辅助领导解决实际问题。 添加剂行业作为一个典型的精细化工行业，具有精细化工的典型特征：剧毒原料多，生产工艺复杂，副产物多，污染严重，产品附加值高的特点。如我分厂无灰剂的原料氯气，zddp的原料五硫化二磷等，副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。因此放在调度面前的是平安和生产的双重任务，协调好两者关系非常重要，为了克服平安和生产的矛盾，我首先做到“平安第一，经常向领导反映发现的平安隐患，使平安隐患得到及时整改。 时时与装置有关人员保持思想沟通，使一线工人思想上“时
10、时想平安，作到平安事故最小化。在生产中我曾防止了三起氯气泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起pib装置去火炬管线落地防爆事件。 在2023年添加剂厂dcs技改中，作为一个调度，我起到了一个核心协调的作用，使添加剂dcs改造时间大大缩短，为装置提前投入运行做出了一份力。 三、刻苦公关，提高装置技术水平技术创新是企业追求可持续开展的永恒的主题。2023年9月被临时出任分厂工艺技术员以来，作为一个科技人员，我坚持把推进企业技术创新视为己任。 在2023年三季度的高分子无灰剂的工放和磺酸镁的试生产中，均发挥了应有的作用。在短短几个月里，还把我厂的磺酸盐浊度降到了一个较低水平，生产本钱降低了百万元，为2
11、023年添加剂的扭亏发挥了一定的作用。总之，我认为作为石化分公司的一名职工，在自己的岗位上做到了尽职尽份，在三年多的生产调度工作中，积累了丰富的经验。对于全公司 的生产调度工作，我认为从理论知识和实践能力上，我已经具备相应的能力。我相信在新的调度岗位上一定能胜任。 篇三：尊敬的各位领导 同志们： 大家好。 首先，非常感谢公司各位领导给我这样一个展示自我的舞台和施展才华的时机。为了充分发挥自身才能，把自己的开展融入到分厂的开展中去，今天我怀着忠诚于双汇，奉献于双汇的信念参加生产处调度员一职的竞聘。 我的竞聘材料共分为三个局部，一是个人简历及竞聘优势，二是对岗位的认识，三是工作思路。 一、个人简历
12、及自身优势 我叫梁登辉，2023年7月毕业于郑州牧专动物检疫专业，大专学历，先后在清真车间原料工序、结扎工序学习锻炼，2023年2023月份通过竞聘担任清真车间平安员至今。在此期间我时刻以阳光的心态迎接工作中的每一天，每到一个岗位都能积极转变角色，做到干一行、爱一行，逐步提高自己的水平，并让我克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。我的优势在于： 1、具有高度的团队精神，雷厉风行的工作作风。 2、为人正直，爱岗敬业，高度认同双汇文化。 3、老实守信，具有坦荡的胸怀，能够老实做人，诚信做事。 4、具有良好的学习精神，在平时的生活和工作中，能够
13、做到从成功中总结经验，从失败中吸取教训。 5、有善于发现问题，解决问题的能力。 6、有不断创新的意识。 7、具有一定的写作功底，能熟练操作word和excel办公软件。 在一线的工作经历使我对张总倡导的六个杜绝、五项原那么有着深刻的体会，以及2023年提出了四个升级，六个紧盯深深的体会到领导班子想把分厂管理成集团公司优秀分厂的决心，更对以张总为核心领导的火腿肠分厂的良好开展前景充满了信心。这次竞聘调度员一职，是我深思熟虑的一次选择，我认为我能胜任这一职位。 二、对调度员一职的认识 1、生产调度处是负责公司生产管理的职能部门，所以调度员应该具备有良好的组织能力、协调能力、监督意识及效劳意识。在生
14、产过程中调度员应该做到用显微镜发现问题，用放大镜解决问题，充分行使好以上四种职能，保证公司的各种生产活动正常进行。 2、调度员作为沟通上级与下级的桥梁，是领导的眼睛，要能够看到管理中的漏洞和缺乏，为领导提供决策的依据，帮分厂完善管理;是职工的耳朵，及时接受领导和分厂的思路政策，并直接传达给职工。 3、调度员应该学会管闲事，不怕得罪人，将公司生产过程中不标准现象全部查出来并给予解决。防止发生重大平安事故和批量质量事故。 4、做为一名调度员还必须能够做到处事公平公正，要对领导负责，对分厂负责，对自己负责，做好自己的监督职能。 三、工作思路 在工作中我会坚决贯彻万总提出的按标准办事，用数据说话，看结
15、果评判的十五字方针，坚持以人为本、追求卓越、开拓创新的理念，秉承张总提出的六个杜绝五项原那么的主导思想，团结同事，保证产品质量的同时降低本钱，保持现场最优、平安零事故，为争创集团公司先进分厂尽自己的绵薄之力，切实做到把张总的理念贯彻到生产中去。具体工作会遵循以下四点开展： 1、人员管理是根底 狠抓人员行为标准，生产现场标准，我会在工作中坚持不懈的落实5s管理，逐步改进生产过程中不合理、不标准的方面，最终做到每一个人的心中都有5s，随时随地都以5s标准为对照，来自觉标准自己的行为。真实做到5s管理升级。 2、平安生产是前提 我会在生产中排查所有不平安因素，敢于向所有不平安行为挑战，对自己的工作实行平安一票否决制。即使自己的工作做的再好，只要有一起平安事故发生，那么所有的成果都要给予否认。只有把平安放在第一位，才能真正杜绝重大平安事故的发生，真正的做好工作。 3、协调生产是重