1、 “三违行为的管理制度 范围 本制度规定了“三违行为的管理的职责、管理内容与要求、检查与考核等。 本制度适用于本公司从业人员。引用文件中华人民共和国平安生产法 (中华人民共和国主席令第七十号)术语与定义“三违行为是指现场违章操作、作业行为、防护用品穿戴的违章行为、指挥性违章行为等。“三违行为种类（附件1）机构与职责.1本公司平安办和车间平安领导小组要定期组织查处平安生产工作中的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等能引起事故的行为或现象。.2行政部门利用各种媒体，广泛宣传遵章守纪的重要性和违章违纪的危害性，曝光“三违行为，形成“三违行为人人喊打的舆论气氛，促使员工养成自我约束、自我防范、标准操作、
2、自觉遵守平安生产规章制度的良好习惯。.3各级组织、工会在开展的 “员工身边无事故、“平安月等活动中，把反“三违作为主题和主要内容，组织开展活动。管理内容与要求.1本公司平安办的平安检查，重点从以下四个方面查处“三违行为：（一）各级干部、管理人员是否认真履行平安生产责任制，是否按规定进行平安检查；（二）各级生产组织、指挥和协调人员是否按照平安生产“五同时规定组织生产；（三）关键生产环节和重要生产工序是否执行规章制度，落实平安生产措施；（四）生产岗位、施工作业现场操作人员是否遵守劳动纪律和操作规程。5.2车间平安领导小组的平安检查，主要内容是公司级平安管理制度在班组和生产作业现场的贯彻执行情况和现
3、场是否存在“三违行为种类（附件1）的现象。5.3各级管理人员查处“三违后都要和“三违人员进行谈话、教育帮助，使“三违人员真正认识到违章的危害性，“三违人员要在班前会上做出检查，剖析自己的错误，现身说教。经过处理的“三违人员要到达“处理一人、教育一片的目的，通过教育帮助，使其由一个违章者变成一个反“三违者。5.4各级管理人员查处的“三违都必须报生产平安办统一登记、存档，对严重三违人员，平安科提出处理意见报安办会研究决定，下发处理通报，组织职工学习、讨论，从中吸取教训，引以为戒。5.5当天发生的“三违，必须当天进行分析处理，分析原因、找出平安管理和日常工作中的缺乏，同时制定相应的措施，强化教育。5
4、.6鼓励员工拒绝违章指挥，对达不到平安生产条件的设施、设备和施工作业场所有权拒绝工作或操作。5.7鼓励员工对“三违现象进行举报，要保护举报“三违行为的员工并进行奖励。6.检查与考核6.1本公司平安办每月度要组织不少于两次对“三违行为进行平安检查，车间平安领导小组每周至少组织不少于两次对“三违行为进行平安检查。6.2相关车间、科室按本公司违章处分管理方法的相关规定，对日常工作中查出的“三违行为除批评教育外，按规定下发“三违行为处分单对“三违人员处以50元罚款。6.3一月内个人累计出现3次以上“三违行为，由车间或科室安排学习一周，并进行考试；因严重违章和屡查屡犯的待岗一月，由综合管理科组织平安培训，考核合格后才能重新上岗；离岗期间的薪酬考核按综合管理科的有关规定执行。6.4一月内同一车间累计5人次以上“三违行为，按照平安生产考核方法连挂车间领导。6.5鼓励员工对“三违现象进行举报，平安管理部门负责对举报人保密，举报“三违行为的员工按被举报人罚款同等金额进行奖励。7相关记录附件1: “三违的行为种类附件2: “三违行为处分单8 附那么8.1本制度所引用的标准和文件修订后，按新颁发的标准和文件执行。8.2本制度自发布之日起实施，解释权属本公司。