1、客运企业平安生产责任追究制 平安生产管理责任追究制 对平安事故严格按照事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过的“四不放过原那么，追究事故直接责任人和有关负责人的责任。 一、平安生产领导小组组长责任追究： （1）对平安管理工作不重视和在执行平安工作的方针、政策疏忽，失误以及对上级有关部门平安工作精神传达贯彻不及时，所造成的后果追究组长相关责任。 （2）对公司所规定的各项规章制度，监督、检查不落实所造成的后果，追究组长相关责任。 （3）对道路平安运输工作的方针、政策，贯彻执行不力对平安工作措施方法不落实、失误所造成的后果追究组长相关责任。 （4）
2、对各职能部门、岗位人员监督检查不力，所造成的后果，追究组长责任及相关人员责任。 （5）因组长未规定做到尽心尽职，而造成的后果，追究组长责任。 二、平安生产领导副组长责任追究： （1）未严格执行公司所规定各项规章制度，对工作疏忽造成后果，追究平安负责人、平安员及相关人员责任。 （2）不严格按照道路平安运输规定，从事运输而造成的后果，追究平安负责人、平安员及相关人员责任。 （3）对所分管的工作不尽心尽职，使工作失误而造成的后果，追究平安负责人、平安员及相关人员责任。 （4）在工作中由于一时的疏忽和工作失误，所造成的不良影响和后果，追究平安负责人、平安员及相关人员责任。 （5）对各职能部门、岗位人员
3、监督检查不力，所造成的后果，追究组长责任及相关人员责任。 （6）对公司所规定的各项规章制度，监督、检查不落实所造成的后果，追究组长相关责任。 三、平安员责任追究： （1）未履行所规定的工作职责中造成的后果，追究平安负责人、平安员责任。 （2）对所分管的工作不尽心尽职，使工作失误而造成的后果，追究平安负责人、平安员及相关人员责任。 （3）未严格执行公司所规定各项规章制度，对工作疏忽造成后果，追究平安负责人、平安员及相关人员责任。 （4）在工作中由于一时的疏忽和工作失误，所造成的不良影响和后果，追究平安负责人、平安员及相关人员责任。 四、驾驶员责任追究： （1）不认真参加平安学习，严格遵章守纪，遵
4、守道路交通法规的违章违规罚款等，由驾驶员负全部责任； （2）车辆不按时检测、维修、保养、车容车况差，在运行中产生的罚款损失，追究驾驶员及相关人员负责赔偿责任； （3）对工作不认真负责，造成的不良影响及其损失，追究驾驶员责任，经教育不改者，给予开除公职处理； （4）驾驶员在行车中，疲劳驾车，酒后开车超速超载违法等造成交通事故严重、特大事故，追究驾驶员责任，根据情节轻重给予处分，除损失赔偿外。触犯刑事法律的，直到追究刑事责任； （5）不严格遵守公司的各项规章制度，造成不良影响及后果追究驾驶员责任。 第二篇：平安生产责任追究制平安生产责任追究制 一、平安隐患整改制度 为进一步加强分公司平安生产，及时
5、发现隐患，并消除隐患，特制定平安生产整改制度如下： 1、各施工作业区一经发现平安隐患，应及时反映给平安领导小组。 2、平安领导小组在检查平安生产的过程中，发现平安隐患应立即通知所在工区 负责人。 3、各施工处对平安领导小组下达的整改通知书要及时整改。 4、要遵守“平安第一，预防为主的原那么。 5、对隐瞒或不执行整改命令的，强制整改，并给予2023005000元的罚款。 6、对给平安隐患及时提出好的整改意见或作出积极奉献者，给与500202300元 的奖励。 二、平安事故处理制度 为加强分公司平安管理，杜绝各类平安事故迟报、瞒报现象的发生。特制定本制度 一、各部门关于平安事故处理的一切经费，凡涉
6、及金额人民币2022元以上的，必 须附有分公司平安领导小组的处理意见方可报销入帐。 二、各单位、各部门关于平安事故处理的一切经费，涉及金额人民币2022元以下 的，必须附有本级分公司或平安领导小组的处理意见方可报销入帐。 三、发生平安事故后，凡涉及医疗保险、车辆保险、工伤补助的有关单位、部门和 个人，必须附有分公司安委会的处理意见方可办理其他手续。 四、分公司财务部、企管部要做好财务监管和审计工作，从源头上防止平安事故迟 报、瞒报现象的发生。 五、发生平安事故迟报、瞒报现象的单位、部门，经分公司发现、查实后，取消当 年平安评优资格。 三、平安事故的处分制度 平安事故发生后，凡有以下情形的，责任
7、人均属触犯劳动法或刑法，要受法律制裁。情节较轻的要受到党纪和行政处分： 1.已发生明显的事故征兆，不及时采取有力措施，致使发生事故，造成人员伤害和财产损失者。 2.不执行规章制度，对各级检查人员发出的整改意见、指令拒不服从，带头或指使违章作业，造成事故者。 3.已发生事故，仍不接受教训，不采取和不执行预防措施，致使事故重复发生者。 4.经常违反劳动纪律和操作规程，屡教不改，以致引起事故造成自己或他人受到伤害或财产损失者。 5.任意撤除平安设备和平安装置者。 6.对工作不负责任或失职，造成事故者。 第三篇：客运公司平安生产责任追究制度客运公司平安生产责任追究制度 一、公司经理对公司平安生产工作负
8、主要领导责任、副经理负直接领导责任： 1、催促落实平安生产责任制，贯彻执行国家有关平安生产、劳动保护方针、政策和公司各项平安生产规章制度。 2、催促制定、修改平安生产管理制度、平安操作规程、平安岗位责任制、组织开展平安生产竞赛，总结推广和交流平安生产先进经验。 3、催促开展各类平安活动，指导有关部门进行宣传，拟定方案、措施、落实，牵头组织迎接上级部门各类平安生产检查，对平安生产工作履行职责。 4、组织公司平安生产综合检查，催促各生产部门每日车辆例保修理及每月车辆平安部件检查，对查出的问题，要求相关部门限期整改。 5、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。 6、参与重大事故现场抢救处理工作，
9、做到指挥有方、措施得力，将事故损失控制在最低范围内。 7、发生重大事故，按照“四不放过的原那么，实行责任例查制，对负有领导责任的按事故性质和事故损失大小分别给予20230-500元的经济处分，情节严重的经予行政处分。 二、安机科长对公司平安生产工作负具体领导责任： 1、掌握全公司平安生产情况，组织对车辆平安部件的检查和驾驶员遵章守纪检查，催促、检查有关部门对平安规章制度执行情况，在平安与生产发生矛盾时，行使裁决权。 2、负责驾驶员的年审和平安行车知识考核，召开平安例会和负责平安活动的落实。组织平安生产检查和专项治理工作。 3、负责审核车辆事故费用，对各部门平安生产进行业务指导，坚持“四不放过的
10、原那么处理事故，较大事故应赶赴现场参与处理，建立建全平安生产各种台帐。 4、负责全公司车辆年审工作及新车牌证的办理工作。 5、负责编制全公司车辆二维检测台帐，并催促实施。 6、负责全公司车辆的统一保险工作，并编制保险台帐，及时做好投保，续保及理赔效劳等工作。 7、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。 8、发生较大以上交通事故和生产平安事故，安机科长必须立即赶赴现场处理好相关工作。发生主责以上（含）事故，对安机科长给予50-400元经济处分，情节严重的给予行政处分。 三、生产经营科长，对本部门平安生产负直接领导责任： 1、坚持“平安第 一、预防为主的平安生产经营方针，认真贯彻上级会议精神和
11、平安生产的法律、法规及各项管理制度，掌握驾驶员的思想、技术状况，定期开展平安教育活动。 2、抓好行车平安和消防工作，定期组织检查车辆平安部件及场区平安生产工作，积极配合安机科处理好交通行车事故和客伤事故。 3、发生一般以上交通事故，生产经营科长必须立即赶赴现场指挥处理；发生主责以上（含）事故，给予生产经营科长50-400元经济处分，情节严重的给予行政处分。 四、公司平安员对公司平安生产负直接责任： 1、认真贯彻上级的会议精神和平安生产的法律法规及各项管理制度，掌握驾驶人员的思想、技术状况，做好平安生产教育工作。 2、负责公司生产工作中事故的处理，并将结果及时报告公司领导，积极协助公司对发生的事
12、故进行调查、分析、处理，认真收集事故中的重要资料。 3、定期对公司平安质量进行考核，监督驾驶员遵章守纪，及时纠正违章，并做好各类平安考核、管理台帐。 4、认真填写平安活动纪录与各类事故记录和分析，准确上报驾驶员个人等各项平安台帐。 5、定期对车辆的平安部件检查并保管好平安资料台帐。 6、按时组织和参加平安例会，组织好部门各项平安知识竞赛活动。 7、严格控制事故费开支，做到帐目清楚，力争将事故费用降低到最低限度。 8、发生一般以上交通事故或客伤事故时，平安员均要赶赴现场配合处理，发生主责以上（含）事故，扣平安员50-400元，情节严重的给予行政处分，并将事故发生率列为实绩考核的主要内容。 五、平
13、安检（稽）查队长及检（稽）查员对公司平安生产负平安检查管理直接责任。 1、认真执行公司平安生产工作的各项规章制度，严格履行平安生产检查管理职能，积极做好平安预控监控工作，掌握信息，为公司做好平安生产管理工作提供第一手资料。 2、对重点人员、重点车辆、重点路段，不定期地组织人员上路、上线、上车检查，并进行重点教育、重点跟踪，现场办公、及时纠正违章，发现问题及时处理。 3、认真制订上路、上线、上站点平安检查工作方案，并按方案认真实施，健全公司车辆巡回检查制度，做到“不漏查、“不缺查，注重实效，不走过场；积极实施公司“事故隐患，危险点监控法，按时参加平安例会，协助好安机科开展各项活动等。 4、开展平
14、安生产“拉网式、“地毯式大检查，严查平安隐患，并对查出的平安隐患限期整改，整改后必须复查。检查中应认真填写记录，对发现平安隐患的，应及时开具整改通知书，并按整改内容监督其整改到位。 5、建好检查台帐和资料的归档工作，逐步建立一车一档平安检查台帐，认真落实“三关一监督工作职责。 6、发生一般以上交通事故，队长应立即赶赴现场指挥处理；发生主责以上（含）事故，扣平安检（稽）查员50-200元，队长扣20230-400元；情节严重的，给予行政处分。 六、公司行政处分的种类。 1、警告； 2、严重警告； 3、撤消职务调离岗位； 4、开除留用; 5、除名 第四篇：客运公司平安生产责任追究制度客运公司平安生产责任追究制度 一、公司经理对公司平安生产工作负主要领导责任、副经理负直接领导责任： 1、催促落实平安生产责任制，贯彻执行国家有关平安生产、劳动保护方针、政策和公司各项平安生产规章制度，客运公司平安生产责任追究制度。 2、催促制定、修改平安生产管理制度、平安操作规程、平安岗位责任制、组织开展平安生产