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2023年提升办事效率改正作风建议.docx

1、提升办事效率改正作风建议 为了进一步完善政务管理,建立健全行为标准、运转协调、公正透明、务实高效的行政管理体制,形成一级抓一级、层层抓落实的工作体系,根据省、市XX县区委关于深化拓展树新形象、创新业绩主题实践活动的总体要求和县人民政府工作规那么,现就改进工作作风、提高工作效率提出如下意见。 一、建立交办机制,落实工作责任。对县政府组织实施的重大活动、重点工程、重点实事、重要目标任务XX县区政府领导交办的其他主要工作,均实行交办制度。工作交办由县政府领导或县府办负责,采用印发文件、召开会议等多种形式,其中特别重要的工作由县政府主要领导签发交办单。交办工作要明确目标任务、完成时限、县政府分管领导、

2、责任单位和责任人等内容。无特殊原因,对未能按时完成目标任务的,有关责任单位领导要向县长办公会议作出书面说明;对经济社会开展和社会稳定造成严重影响的,将按有关规定追究责任单位和有关人员责任。 二、分解工作目标,推进工作落实。各责任单位要建立工作倒逼机制,根据县政府交办的工作,提出分阶段(或到月到日)的实施方案,并将目标任务细化到责任科室和具体工作人员。同时,要采取承诺完成时限、公布工作进度、明确有关奖罚等措施,及时加强对工作落实情况的对照检查。 三、加强组织协调,理顺工作关系。县政府各部门及办公室要改进工作方式,提高组织水平,加强综合协调。对工作推进中遇到的突出困难和问题,县政府领导要及时采取组

3、织协调、现场办公、集中推进和联席会议、县长办公会议研究等多种途径帮助解决;对工作责任不落实的,县政府分管领导要及时采取批评教育、限期整改等多种措施。县政府办公室要加强工作沟通联系,注意掌握动态情况,善于发现分析深层次问题,为组织协调和解决问题做好根底工作。 四、健全应急管理,应对突发情况。要建立健全应急管理组织体系,制定各类突发事件应急预案。要加强平时应急管理演练,提高突发事件处置能力。要加强紧急情况下的组织领导,并调动一切可以调动的力量、采取一切可以采取的措施,防止各类重特大事故的发生,把自然灾害等损失降低到最低限度。要注重各种社会矛盾化解,按照先易后难、循序渐进、重点突破的原那么,稳妥抓好

4、各项工作的落实。 五、加强工作督查,确保工作到位。要建立健全定期或不定期的工作汇报、工作督查和工作通报制度。对县政府开展的重大活动、组织实施的重点工程和实事、每月安排的主要工作,以及县政府领导交办的其他重要工作,要通过书面汇报或召开汇报会等形式,检查工作落实情况,分析存在问题,研究解决方法。对进度缓慢和落实不力的,要采取跟踪督查、重点督查、现场督查、特别督查等措施,并根据督查情况,编发督查情况通报。 六、完善政务公开,接受社会监督。结合中华人民共和国政府信息公开条例的实施,在政府门户网站、政务公开栏等醒目位置适时公开政府年度重点工作、主要目标任务和重点工程、实事的实施进展情况,并及时维护更新,

5、自觉接受社会各界的监督。 七、强化工作考核,严格奖罚兑现。将每年县人代会确定的经济社会开展主要预期指标、重点工程、重点实事、主要任务XX县区政府组织开展的有关重大活动、政府领导交办的重要工作,列入部门、乡镇年度工作目标考核内容。考核要坚持因地制宜、分类指导、实事求是、公正透明的原那么,既要表达自我加压的精神,又要起到追赶鼓励的作用。有关奖励要与考核结果相挂钩,做到奖罚清楚。 八、开展绩效评价,力求群众满意。研究建立工作绩效评价体系,通过召开座谈会、现场检查、稽核审计、社会评议等方式,有重点地选择有关工作进行绩效评价,努力做到评真、评准,评出效果,力求群众满意。要把绩效评价与公务员评优、行政奖励、行政问责等结合起来,进一步调动各乡镇、各部门工作的积极性、主动性和创造性。 第3页 共3页

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