1、基层军官个人工作总结范文 建连五十多年来，这支连队虽几经转隶，但不失英勇本色。无论在战争年代还是和平时期，始终与党中央和中央军委保持高度一致，服从命令，听从指挥，完成任务坚决，用艰苦卓绝的斗争谱写了连队光辉的历史。新时期，连队在各级首长的亲切关心和巨大鼓舞下，牢固树立按纲建连、科学开展的理念，不断夯实全面建设根基，全连官兵团结一致，不断续写着连队建设新的篇章。在这样一个有着荣耀传统的连队工作，我深刻感受到这既是各级领导对我的信任，同时对自己来说也是一次挑战。通过近一年的工作，我在认真履行政治指导员职责的同时，对如何做一名素质过硬的基层主官进行了认真的分析和思考。 基层主官是身处部队末端抓建设的
2、领导者、组织者和实践者，其工作能力的上下，直接影响和制约着本单位各项工作落实的质量和效果。加强自身培养，在实干中提高能力素质，对于加强连队全面建设，在更高层次上履行职责，不辱使命，具有十分重要的意义。 良好的人格魅力是确保一线带兵人做到文明带兵的必要条件，同时也需要在践行文明带兵中不断塑造。良好的人格是好学、善良、真诚、勤勉、进取及宽阔的胸怀，正派的作风，表里如一的形象等多方面的总和，宋朝文学家刘义庆在世说新语中讲：当官长者当清、当慎、当勤。修此三者，何患不治乎。在新形势下，培养良好人格，提高文明带兵能力应当从以下几方面做起： （一）要公正用权 连队主官也好，支部书记也好，处理的许多事情都关系
3、到连队和战士的利益，官不大但责任重大。干部的威信上下，形象好坏，一个重要的方面就是表达在公正行事上，这就要求我们有一颗公正的心，行权办事，处理问题都要坚持原那么，一视同仁。尤其在对待敏感问题上，必须公正、公开、公平，自觉做到情为兵所系，利为兵所谋。年底开展党员和选取士官，我们支部一班人严格按照程序办事，不搞暗箱操作，在进行完民主评议后，支委会上各个支委对符合条件的同志进行充分讨论，最后举手表决。事后说明，连队确定的党员开展对象和士官选取对象说服力强，官兵信服。 （二）要老实守信 （三）要以身作那么 行动就是命令，行动就是号召力，以身作那么就是要求战士做到的自己首先要做到，禁止战士做的自己坚决不
4、做，只有这样，干部的威信才高，说话才有分量，讲道理才能入脑入心，讲奉献才能有说服力。每天早上出操，自己就要按时起床，按时集合，站在队伍排头；执行急难任务时，自己应当二话不说冲在最前面；要求战士军容严整，首先自己就要注重穿衣戴帽等等，这都是以身作那么的具体表达。 二、培养求真务实的工作作风，不断提高工作抓落实的能力 抓落实的能力是基层带兵人最重要、最核心的能力，基层干部抓落实能力欠缺，所谓落实就会成为空话，再好的连队建设思想也难以转化为战斗力的提高。我认为，抓工作落实的能力来自以下几个方面： （一）来自督导力 督导力是催促、检查、指导工作的能力。基层是落实各项工作的终端。大到一场演习，小到一次集会、一项测试，哪个环节不顺畅，哪个节点不到位，都可能对整体工作产生不利，甚至导致无法挽回的影响。从这个意义上讲，抓工作落实无小事，要求我们腿勤心细，勤检查、勤监督，不能当甩手掌柜，对布置下去的工作，一定要采取适当方法跟踪问效，及时查缺补漏，定向纠偏，保证落实不走样，落实出成效。在一次检查战士的教育体会时我发现，有一个班的体会文章竟是一模一样，后来了解到班里的同志是互相抄袭，以为我不会挨个检查。通过这件小事我认识到，一件工作布置下去以后如果不加强检查督导，长期下去必然成为图形式、走过场，甩手掌柜最终会甩掉自己的饭碗。 （二）来自执行力 第3页 共3页