1、公司工会2023年工作要点2023年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，以提升劳动者素质为重点，以大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，团结带着公司广阔干部职工积极投身公司改革开展主战场，展现新作为，建功新时代，为公司高质量开展目标任务的顺利实现，奉献积极的力量。一、高举党的旗帜，以先进理论武装职工坚决听党话、跟党走一深入学习宣传贯彻党的二十大精神。着力加强工会委员的政治建设，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为长期政治任务和终身必修课，开展“建工新时代喜迎二十大主题实践活动，组
2、织广阔职工学习党的二十大会议精神，忠诚拥护“两个确立，增强“四个意识、坚决“四个自信、做到“两个维护。稳固党史学习教育成果，持续学习党的十九届x中全会精神，深入学习习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要理论，常态开展学党史、学工运史活动，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二坚决维护职工队伍的团结稳定。认真贯彻落实总体国家安全观，坚持底线思维，增强忧患意识，坚持维权与维稳相统一、预防与化解相统一，及时发现苗头性倾向性问题，将问题和风险隐患化解在基层、消除在未萌。三突出工会宣传教育职能，加强职工思想队伍建设。加强劳动合同法的宣传和学习，通过举办培训班、展板宣传等方式，引导职工学习了解劳
3、动合同法。加大劳动权益宣讲机制，做好对职工薪酬福利、休假政策、劳动保护等政策的宣讲工作。同时要及时处理好集体利益和个人利益的关系，推进和支持公司各项改革工作。二、加强工会自身修养，提高效劳职工群众能力。一加强工会干部队伍建设，不断提升工会工作水平。持续抓好专职工会干部、职工代表的能力素质培训，引导工会干部做职工的“知心人、暖心人。坚持定期召开工委会，做到年初年终有记录、工会活动有方案、工作有记录、建档齐全完整，进一步标准工作程序，不断提高新时期工会工作的水平和能力。二加强作风建设。转变领导方式和工作方法，将“职工向我反映问题方式转换为“我向职工提问，工会委员坚持每月至少深入一次生产一线，积极了
4、解职工群众的需求意见并做到及时解决问题，努力把工会建设成为深受职工群众喜爱和信赖的“职工之家。三按要求做好工会换届工作。加强对工会干部的选拔、教育、管理、监督，切实将政治素质好、业务水平精、群众根底好的人员推选为工会干部。建立我为职工办实事长效机制，实现下基层活动常态化、制度化。四做好工会财务管理工作。坚持工会经费使用和管理工作，做好工会经费审查、会费、经费收缴工作。加强工会专兼职财务人员培训工作，不断能提高财务人员的业务素质水平。合理使用工会经费，坚持工会经费定期通报机制，使有限的工会经费更好的效劳职工群众，为公司开展效劳。三、加大关爱帮扶力度，会聚团结奋进的正能量。一加大心理健康建设力度。
5、以关爱干部职工身心健康为重点,推动职工带薪休假、定期体检等制度落实。适时组织开展心理健康知识讲座,满足干部职工的健康需求,及时为职工减压解忧,使广阔干部职工保持乐观的工作热情和健康向上的生活情趣。二推动XXX职工接待日制度的落实。积极了解和掌握职工群众的生产生活状况和思想动态，及时处理职工的来信来访，及早发现影响劳动关系稳定的隐患和苗头，主动靠前做好工作，及时化解矛盾。三按照集团工会经费使用管理方法，标准、改良工作,积极争取、用足用活政策。维护工会会员合法权益,体现组织关爱,组织开展好文体活动、节日慰问、生日慰问、住院慰问、相关书籍采购发放等工作，体现组织温暖，增强干部职工向心力、凝聚力。四持
6、续开展好职工关爱慰问工作。一是开展好“夏送清凉“冬送温暖活动。二是在春节、五一、中秋、国庆等重大节假日前做好对职工的慰问工作。三是在新冠肺炎疫情防控常态化情况下，做好对一线岗位员工的关心、关爱，为一线职工配足防护用品，催促职工做好个人防护。四是以职工需求为导向,做实工会帮扶工作,建立健全困难职工、“婚“丧“嫁“娶职工档案，积极组织开展慰问及帮扶行动。五维护好女职工的特殊权益,组织开展好“三八妇女节活动安排。紧密结合“女职工素质提升工程，组织女职工参加全省女职工权益保护知识竞赛活动和女职工“四期保护、职业病防治、“两癌防治、疫情防护等相关知识线上讲座，提高女职工劳动安全健康意识和能力，保障女职工
7、健康权益，提升女职工健康水平。四、全面集智聚力，以创新创效为导向，推动职工建功“十四五一积极推进“创学习型组织、争当知识型职工活动的开展。通过开展“维修人员工作交流会、“维修知识宣讲“钉钉平台学习等，不断加强高技能人员建设，进一步推进学习型企业。二抓好劳动竞赛技能提升。持续开展“安康杯竞赛活动。贯彻习近平总书记“安全是民航的生命线“安全隐患零容忍重要指示批示精神，落实“三个敬畏要求，根据民航局部署扎实开展2023年“安康杯竞赛活动。围绕公司定检业务能力提升及市场拓展的工作目标，不断丰富“安康杯劳动竞赛的内涵和形式，组织开展“飞机排故竞赛、“除防冰竞赛、“勤务知识竞赛“我为大家讲安全等形式丰富的
8、技能比武及知识竞赛，同时积极参加上级工会组织的技能竞赛，着力培养优秀的飞机维系技术人员。三激发班组建设活力。推动数字化班组建设，充分利用网络平台，加强各班成员的协同联动，积极发挥班组成员效能，提高工作效率。同时要加强各班组间的沟通交流，通过开展班组经验交流会，带动各班组经验互学，提高管理效率。四培育领军人物，挖掘人才提升能力。进一步发挥师傅带徒弟积极作用。既要推动师徒结对的普及型，又要注重培养典型，挖掘徒弟身上的优点、亮点，鼓励徒弟守正创新、自主提升、尽快成为维修主力。五、突出文化凝心，以健康文明向上为主线，着力培育职工文化体系一加强工会凝心聚力作用，组织开展形式丰富的工会活动。开展新员工座谈
9、交流会、趣味运动会、举办“喜迎二十大征文等活动。鼓励职工运用好“学习强国“民航工会等APP平台，引领职工爱阅读、主动阅读的好习惯，大力宣传健康文明、昂扬向上的企业文化。二深入挖掘基层和职工身边的好典型。用看得见摸得着的身边人身边事，讲好劳模故事、劳动故事、工匠故事，唱响“机务维修之歌，大力弘扬“劳模精神、劳动精神、工匠精神。三高度重视并开展好创先争优工作。做好公司先进集体、先进工作者、优秀工会工作者、工人先锋号、先进标兵、优秀班组等的推荐评比工作，及时开展好内部评优评先工作。六、贯彻“以人为本要求，做好职工权益保护工作一进一步健全职工权益保障机制。建立健全工会劳动保护相关制度和保障措施，落实安全生产监督责任制，强化对安全生产的监督职责。每半年开展一次职工劳动保护监督检查工作，及时跟踪安全隐患整改和职业危害治理情况，催促相关部门及时解决影响安全生产的工作要素，加大对安全生产的宣传力度，让广阔职工做到认识安全、重视安全。二持续推进工会组织建设和阵地建设。建立文化阵地建设项目库，通过上级工会组织划拨费用、企业自筹费用，及时采购工作使用根底设备设施，不断满足职工群众的日常工作需求。