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2023年规划局群众路线工作经验交流.docx

1、规划局群众路线工作经验交流 即知即改转作风树形象求实效 自全市党的群众路线教育实践活动开展以来,城乡规划管理局紧密结合工作实际,全盘谋划,抓好落实,边学边改,即知即改,立说立行,深入学习领会党的群众路线理论内涵精髓,牢固树立为了群众、立足群众、依靠群众的规划工作理念,着力解决人民群众反映强烈的突出问题,以优良作风凝聚人心,形成风清气正、干事创业的良好气氛。 一、扎实深入推进学习教育活动,筑牢思想根底 一是原汁原味学,提高素养强化思想武装。明确论群众路线重要论述摘编、厉行节约反对浪费重要论述摘编、知识要点等学习重点、要点,印发学习台帐,全面展开学习活动;明确个人自学每周不少于1次,每月不少于4次

2、,集中学习每月不少于3次的学习标准,按要求撰写心得体会4次;组织集中学习教育实践活动文件精神、理论热点、习近平总书记系列讲话以及习书记在兰考视察讲话精神等内容5次,统一思想,凝聚人心;组织班子成员每月开展1-2次中心组理论学习,紧跟要求不放松。 二是保质保量学,创新载体强化典型示范。举办“践行党的群众路线展现规划管理新形象主题演讲比赛,提高干部职工综合素质,提升思想认识;观看失德之害-领导干部从政道德警示录、焦裕禄、周恩来的四个昼夜等优秀教育影片,学习老一辈无产阶级革命家、优秀共产党员干部一心为公、求真务实、艰苦奋斗、迎难而上的崇高品质;组织党员干部到留庄英雄民兵营纪念馆等地参观学习,接受革命

3、传统教育,做到“学习、传承、创新。 二、广泛听取社会各界意见建议,坚决不走过场 一是虚心听意见,拓宽意见征集反响渠道。通过设立征求意见箱、设置规划局官方网站群众路线活动专栏留言板、公布举报 和电子邮箱、发放征求意见函和调查问卷、召开座谈会、走进电台直播间活动等6种形式,搭建多渠道沟通平台,明确专人负责,做到及时反响,确保征集意见的广泛性、及时性、全面性。 二是开门纳诤言,深入细致听取各界意见。通过“背靠背、“面对面、“一对多、“一对一等形式,按照有重点、多层次、多渠道、全覆盖的原那么,分批次邀请产业集聚区、镇办分管负责人、工程建设单位负责人、商户代表以及创立工作相关负责人等20230余人,开展

4、座谈交流6次,发放调查问卷、征求意见表216份,做到意见征集无遗漏、无缝隙、无盲点;局班子成员按照职责分工与党员干部开展“一对一谈心谈话活动,进一步听取意见,局属各单位按照要求相应组织开展了座谈交流、问卷调查、意见梳理等规定动作。 目前,征求到各类意见建议共298条,主要涉及简化办事流程、制止城乡违法建设、宅基地审批、门前三包管理、加强部门配合、举办规划培训等六个方面,为我局进一步整改落实、建章立制奠定了坚实根底。 三、“六个一帮村爱民深入基层,密切党群联系 一是加强基层工作力度,夯实帮扶根底。制定“六个一帮村爱民活动方案,建立帮扶对象登记表,开展“三联三问实地调研3次、与村委座谈4次,组织党

5、员干部到对口群众家入户调研30户,编印党群联系卡,做到帮扶干部、群众人手一卡,在深入了解克井镇原昌村的开展现状及遇到的问题后,认真研究,献计献策,拿出了对口帮扶近远期工作台账,努力将帮村爱民活动落到实处,见到实效。 二是明确思路突出重点,规划开展蓝图。重点整治环境卫生,通过绿化、美化环境,使村容村貌、环境质量有较大提升;开展“送规划下乡活动,高标准规划设计原昌村文化活动广场,方便开展丰富多彩的文体活动,促进文明气氛提升;重点开展盘溪河治理工作,向市政府汇报水系规划暨盘溪河、珠龙河景观设计方案,并将方案进行公示;强化与克井镇、玉川产业集聚区、中裕燃气公司等的沟通协调,确定村内天然气安装工程于5月

6、份开工等实际问题。 四、注重效能边查边学边做边改,力促作风转变 突出实践特色,树立问题导向,是这次活动的一个鲜明特点。城乡规划管理局要求全体党员干部职工,找准问题,边学边改,一要关注群众所关注,高度重视群众反映的热点、难点问题,关注民生,贴近群众;二要增强主动效劳意识,深入基层,走访对接,虚心听取意见建议,主动提供规划支撑效劳;三要杜绝形式主义,提高各项工作的效率和质量,切实发挥规划的引导作用,把开展党的群众路线教育实践活动的目标和宗旨落到实处。 一是创新工作思路,提高效劳质量。深入一线实地踏勘,做好规划编制。做好现状调查研究工作,组织技术人员深入到每条路、每道河、每块绿地充分调研,将现场办公

7、贯穿规划编制全过程,并与住建局、交通局、园林局、水利局等部门屡次结合收集资料、征询意见,确保规划的可行性。建立专家评审机制,主动上门效劳。根据专家协调情况及工程情况的重规划局群众路线工作经验交流第2页 要性和时效性,及时增加并完善了专家库成员和公众委员。同时转变会议方式,对偏远地区的工程开展上门效劳,组织专家直接在工程所在地进行评审。先后召开规划工程评审会5次,其中2次在工程单位召开,受到了工程单位的好评。 二是优化审批流程,提升效劳效能。简化优化程序,做好规划审批工作。实行审批工程分类管理,界定提交各类会议的范围,并对工程进行分类管理,加快审批效率;精简优化审批程序,把握审批的“序和“度,探

8、索模拟审批,强化信息沟通、衔接工作;探索效劳型管理,尝试一对一、提前介入、全程跟踪、无偿代办等效劳模式;实施全过程规划监督监察,强化批后监管,严格过程控制;通过网络、专家库等途径,增进社会公众了解规划、参与规划、支持规划的积极性,提高决策水平。加强公众参与,做好规划公示工作。进一步完善公示制度,优化公示流程,对不同类型的工程根据实际采取不同的公示形式,制定了规划成果以网站公示为主、工程审批以现场公示为主的公示原那么,既使公众有效参与规划,又简化运行环节,缩短审批时间。截止目前组织现场、纸媒、网站同步公示28项,收集整理意见或建议20230余条。 三是落实便民举措,提升城市管理水平。发动全民监管。组建城市管理志愿者队伍,协助城管队员做好违法违规行为举报和社会不文明行为劝导工作,对违反城市管理各项法律法规和规章制度的不良行为,开展“随手拍和有奖举报等活动。强化商户联系。建立商户信息库和联系群,发放商户信息联系手册、便民联系卡、跟踪问效卡,推选商户长,开展与商户结对子活动,组织“门前三包评选活动,为优秀商户授牌进行表彰,拉近与商户之间的联系。开展“便民日活动。定期在宣化街、沁园路等繁华路段,设置咨询台,派发城管法规宣传小册子,增强市民和城管之间的相互了解和沟通。同时,在市区重要区域设置城管卡通形象,提示商户、市民注意公共场所秩序。 第5页 共5页

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