1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。关于开展2023年“质量月活动的通知篇一：2023年质量月活动的通知重庆运输总公司关于开展 2023年“质量月活动的通知公司所属各单位、机关各部室、安齐盛公司：根据川庆公司关于开展2023年“质量月活动的通知（工技质量处发（2023）44号）的相关要求，为进一步提高公司质量工作水平，决定在全公司范围内开展2023年“质量月活动。现将活动有关安排和要求通知如下，请认真抓好落实：一、 指导思想贯彻落实“质量第一、诚信可靠、平安快捷、持续改进质量方针，以国家质量开展纲要（2023-2023年）为指导，通过开展质量宣传、
2、质量提升、质量整治和群众性质量活动等，提高各级领导及员工的质量意识，营造广阔员工积极参加质量活动，参与质量改进，支持质量提升的良好气氛，努力提升运输（吊装）效劳质量，工程工程施工质量，推动公司积极开展公铁联运、国际货运货代、物流总承包管理等效劳，促进市场范围不断扩大、市场领域不断延伸。二、活动主题结合集团、川庆公司“质量月的活动主题，公司2023年“质量月的活动主题为：质量强根底，质量树形象。三、活动时间2023年9月1日至9月30日。四、主要活动内容（一）大力开展质量宣传活动，提高全员质量意识。各单位要认真组织学习公司2023年工作会议精神，公司半年生产经营分析会议精神，公司业务结构调整相关
3、文件精神。以公司质量手册为指导，积极宣传公司质量方针目标，展示本单位在质量管理和质量品牌建设等方面的成效，深刻认识为油气勘探提供优质效劳，努力增加质量附加值，围绕“质量强根底，质量树形象活动主题，做到“质量月活动宣传到位、工作培训到位、组织领导到位、思想认识到位。(二) 继续开展质量整治活动，解决重大质量问题。各单位要利用“质量月契机，开展质量隐患排查工作，梳理本单位质量管理方面的薄弱环节，按照公司质量管理方法（川庆重运制发（2023）11号）附件1（质量工作考核评分细那么），开展一次质量工作自检自查工作，集中梳理一次本单位质量管理方面的薄弱环节，切实查找影响运输（吊装）效劳质量平安的各种隐患
4、、拟订治理方案，强化质量控制措施，促进质量体系更加有效运行。同时各相关单位要抓好计量器具的合法、有效使用，严格计量器具的周期检定、校准，确保现场计量器具准确、可靠，满足工作需要。（三）持续开展质量分析活动，提升质量工作。要按照川庆公司要求开展质量分析活动，结合公司“重承诺、严监督、强执行、铸精品质量活动的深入，细化活动方案，落实各级职责，切实推动活动有效开展。狠抓制度、标准和规定的执行，必须按照运输效劳质量标准组织生产，强化物资运输正点到达，无货差货损，保证钻机搬迁周期符合性。通过召开质量分析会、顾客回访、现场调研等方式，分析运输效劳质量管控的现状和缺乏，对标查找质量管理差距，制定改进提升措施
5、。（四）广泛开展群众性质量活动，促进质量创新。各单位要广泛发动全体员工积极参与“质量月活动，多提出合理化建议，发动职工学习质量知识，广泛开展质量改进、质量攻关等活动，丰富“质量月群众性质量活动内容。要组织看一本质量管理书籍、开展一次质量小组（QC）活动、提一条质量合理化建议、分析一次质量事故案例、举办一次质量培训的“五个一活动，进一步调动广阔员工参与质量管理、质量改进工作的积极性，营造人人重视质量、人人享受质量的良好气氛。五、活动要求（一）高度重视，强化组织。各单位要高度重视本次“质量月活动，明确主管领导和责任办公室负责活动的有效开展。在“质量月期间要举办一期质量宣传专栏，各基层队（修理厂、货
6、运部、工程部）要张贴一条质量标语或口号（2023公司“质量月宣传口号见附件1）。（二）围绕主题，突出实效。各单位要围绕“质量强根底，质量树形象活动主题，周密筹划，广泛发动，探索提高质量、树立诚信和打造质量品牌的新思路。要以过程质量管控为重点，开展培训教育，开展检查促进，开展隐患整改。同时公司各部门、单位（含安齐盛公司、工程部）要将“质量月活动内容和要求传达落实到承包商，认真汲取既往质量事件的深刻教训，保证活动期间无任何质量事故事件的发生。（三）全面总结，推广经验。各单位应认真总结“质量月活动经验及好的做法，以点带面，做好“质量月活动先进经验的推广。请各单位于9月30日将本单位活动统计表（格式见
7、附件2）报公司企管方案部。联系人：蒋兵，联系 ：310757（023-67310757），电子邮箱：jianbin_sccnpc 。 附件：1. 2023年公司“质量月宣传口号 2. 2023年公司“质量月活动统计表附件12023年重庆运输总公司“质量月宣传口号1.公司质量方针：质量第一，诚信可靠，平安快捷，持续改进2.质量强根底，质量树形象3.强化质量责任意识，促进质量效益开展4.夯实质量管理，铸就运总品牌5.恪守质量诚信，践行质量责任6.提高质量效益，助推公司开展7.增强质量意识，培养职业精神，践行核心价值8.强化质量效益，效劳转型升级9.质量提升，标准引领10.提升质量调结构，增长效益促
8、转变11.更高质量的开展，更高品质的生活12.重视质量平安，促进社会和谐13.提高效劳质量，追求顾客满意14. 树立质量法制观念，提高全民质量意识15. 质量是提高企业效益的保证16.质量诚信是企业的信誉和生命17.抓质量，讲诚信，树形象18. 效率是生命，质量是根本篇二：关于开展2023年“质量月活动的通知(5.19)晋城市中瑞房地产开发文件晋中开（2023）第 号签发人：周江峰 关于开展2023年“质量月活动的通 知公司各部门、各分（子）公司：为进一步适应新常态，把集团谋转型、促开展的立足点转到狠抓质量和效益上来，经公司领导研究，决定于2023年6月在公司上下全面开展“质量月活动。现将有关
9、事项通知如下：一、活动主题围绕质量，强化意识，明确标准，标准流程，狠抓整治，迈向卓越。二、指导思想正视存在问题，倡导工匠精神，营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好气氛，进一步健全质量管理体系，提升效劳质量和工作质量，为实现集团快速、健康开展奠定坚实的根底。三、活动时间 2023年6月1日6月30日四、活动内容1、开展质量系列培训活动。各单位要紧密结合行业及自身实际，充分利用班前会和集中培训等场合，组织开展质量专题讲座和学习，适时开展经验交流活动，强化全员的质量意识，从而将质量管理升级贯穿到关注客户、提升效劳、拓展市场、建立品牌的全过程，贯穿到日常经营管理中来。2、开展质量专题对标活
10、动各单位要走出去向晋城地区的同行业标杆企业开展质量对标，紧紧围绕“提升效劳品质这一专题，学习他们在“明确质量标准，标准管控流程，建立奖惩体系方面的先进做法，从而找出差距和原因，制定跟进和赶超的目标和时间表，实现持续改进，创新超越。3、开展质量专项整治活动专项整治活动分三个层次进行：第一层，自检。各单位要围绕“质量月活动主题开展自查自纠：查环境卫生是否达标？查待客效劳是否标准？查设备维护是否经常？查消防设施是否平安对查出的问题要依据制度、查找原因、追究责任、奖罚兑现，以走出以往屡改屡犯的怪圈。第二层，互检。建立国贸工程质量轮流巡查制，将集团各单位分为三组：第一组，商业公司、珏雅公司；第二组，酒店
11、公司；第三组，物业公司、思博公司。每组一天，轮流巡查，依序循环，长期运行。每天由巡查单位负责查找国贸工程内存在的质量问题，并及时以快讯形式发布于钉钉平台，责令整改。第三层，专检。集团总经办重点对“质量月活动的开展情况和整治效果进行不定期的督查，对存在质量问题的工程催促整改并对相关单位及责任人进行处分。4、开展合理化建议征集活动立足充分发挥员工的主人翁精神和聪明才智，开展“我为质量管理献一计合理化建议征集活动。要求每名员工结合岗位实际，围绕提升效劳质量，动脑筋、想方法、出实招，提出合理化建议。各单位对征集上来的建议进行集中评审，对具有创新性、可行性和效益性的合理化建议予以采纳并给予奖励。5、开展
12、效劳技能竞赛活动开展效劳技能竞赛，要以“展风采、树形象、促效劳为宗旨，通过岗位练兵、技能比赛，全面展示集团员工爱岗敬业的精神风貌、娴熟精湛的效劳技能，以此树立本单位的效劳典范，促进各部门效劳技能的交流与学习，全面提升员工业务素质和效劳水平。总之，各单位要围绕五项活动，找出整改重点，明确标准，进行示范，规定时限，推广实施，组织验收，确保成效。五、活动要求1、加强领导集团成立“质量月活动领导小组。组长：周江峰；组员：赵先锋、张俊如、冀英斌、尚宁、焦买旺、王鹤、樊强强、廖继党。领导小组下设办公室，具体负责公司“质量月活动的日常管理工作，办公室设在总经办。2、强化宣传5月底之前，各单位要制定出“质量月
13、活动方案，上报审批；6月初，各单位要围绕活动主题，组织召开“质量月发动大会，进行发动和部署，引导全体员工积极投入到“质量月活动之中；活动期间，要围绕重点和亮点，充分利用微信、微博、公告栏、文化墙、官网等多种平台广泛开展质量专题宣传，努力营造“质量月活动的浓厚气氛。3、注重实效各单位要加强组织领导，发动全员参与，以提升效劳质量为中心，开展形式多样、富有特色的活动。对于每一项活动，都要落实责任人，做到有方案、有方案、有检查、有考核，切忌走过场，以确保“质量月活动深入基层，取得实效。4、考核奖惩6月份，集团将针对各单位的“质量月活动开展情况进行专项考核，具体考核奖惩细那么详见中瑞公司2023年“质量
14、月活动考核奖惩明细表；活动结束之后，集团要依据考核成绩，对活动成效显著的“优秀质量单位和“质量标兵予以表彰奖励。5、认真总结“质量月活动结束之后，各单位要认真总结经验，积极探索建立质量管理的长效机制，确保活动成果得以稳固。特此通知。附：中瑞公司2023年“质量月活动考核奖惩明细表二一六年五月十九日主题词：2023年 质量月 活动 通知呈 报：公司领导主 送：公司各部门、各分（子）公司篇三：开展“质量月活动的通知长庆实业集团关于开展2023年“质量月活动的通知公司各单位、机关各部门：根据长庆油田分公司关于开展2023年“质量月活动的通知（长油（2023）221号）文件要求，经公司研究决定，于20
15、23年9月在全公司范围内开展 “质量月活动。现将有关事项通知如下：一、指导思想认真贯彻“有质量、有效益、可持续的开展方针，紧紧围绕“5000万吨长期稳产战略目标，紧扣“推动三个转变 建设质量强国活动主题，加强质量宣传教育，完善质量体系，加大监督力度，提升全员质量意识，营造人人关心质量工作、参与质量改进、共同提升质量效益的良好气氛。二、活动主题推动“三个转变 建设质量强国三、活动内容（一）开展“质量月宣传教育活动。公司各单位、各部门要深入学习质量开展纲要（2023-2023年）及油田公司下发的 “质量月活动文件精神，深入宣传xxx总书记关于推动“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变的重要指示，采用多种媒体形式广泛宣传以“推动三个转变，建设质量强国为主题的“质量月活动；要围绕重点工作、亮点活动和焦点内容进行深入宣传；充分利用信息网络、移动平台等新兴媒体，促进“质量月活动信息的广泛交流与即时宣传。 （二）加强质量培训教育。一是要积极开展质量培训活动，普及质量管理知识，增强质量法制观念，掌握质量工具方法，提高员工从事质量活动的能力和水平；二是提升员工培训质量，结合公司月度“五个一活动安排、关于开展员工平安培训工作的通知及平安上岗证培训要求等，认真开展员工培训及考核工作，提高操作技能及风险辨识消减能力，增强全员平安环