1、年机关办公室个人工作总结扎实做好后勤保障 篇一：2023年机关后勤人员工作总结 2023年以来，本人听从指挥，坚守岗位，扎实做好各项办公室后勤工作，现将工作情况汇报如下： 一、车辆管理工作。我们对车辆管理暂行方法作了一些修改完善，。车辆管理、使用、停放、维修保养和油料管理，严格按照规定执行。从一年来运行实践看，。单位车辆管理从总体来看是好的，每位司机能够严格遵守本单位制定的机关车辆管理暂行方法，始终把平安问题放在首位，对自己管理的车辆做到勤保养、勤检查、勤维护，保持车况良好，确保公务用车叫的到，开的出，跑的稳。每位司机不管资格多老都非常遵守车队纪律，出车准时平安，而且不管参加什么活动和应酬都自
2、觉做到滴酒不沾。本年度根本没有发生过大小平安责任事故，受到全行干部员工一致好评，也为本单位后勤工作做出了积极奉献。 二、电梯维护与管理、协助单位领导进行院落改造等各项后勤保障工作都顺利进行，可得到同事们的普遍认可。 来年，我一定从思想上、行动上与单位保持一致，团结同志，宽以待人，认认真真学习，踏踏实实工作，使所从事的工作一年一个台阶，不断向前开展。 但我深知，取得的一点成绩，是在单位的正确领导下，在同志们的帮助下取得的，我只是做了我应该做的事。在今后的工作中，我将进一步加大工作力度，改进工作方法，更加努力地做好工作。 篇二：办公室行政后勤工作个人总结 行政后勤的办公室工作总结刚刚走出校门的我，
3、走进社会，走进工作。对我来说，一切都是 崭新的，对环境的适应，对工作的理解每天都有所不同。经过两月的工作，思想汇报专题使我少了些许幼 稚，多了几分成熟;少了些许挑灯夜读，多了几分奔波劳碌;少了些许纯真快乐，多了几分责 任在身。 办公室行政后勤工作对于我来说是一份新的挑战。经过两月来的摸索，我逐渐熟悉并适 应了自己的工作岗位，逐渐形成了自己对办公室行政工作的一些认识和看法。作为公司六部 一室中唯一的非业务类部门，办公室在公司中起着沟通上下、协调左右、联系各方、照应内 外的作用。办公室是一个单位里工作最杂、最繁琐、和领导最近、和员工利益关系最密切的 部门，因此，其运行情况直接影响着公司整体工作水平
4、和效率。对于刚刚参加工作的我来说， 现阶段的任务就是多学习，多思考，将领导交予的任务做实做细，扩展知识面，尽快使自己 成熟起来。现将任职以来的情况作工作总结如下。 一、工作总结 （一）努力做好行政管理工作 1.为加强公司管理，工作以来，制定并下发了车辆管理制度、驾驶员平安协议书、 食堂用餐管理规定等多项规章制度，切实通过落实各项制度，标准了工作程序。 2.在集团的统一领导下，组织公司员工参加建国大业首映礼，观看建国大业电 影，在喜迎国庆60周年之际，让每名员工重温历史，增强爱国主义和英雄主义的教育，有利 于社会主义精神文明建设和人生观构建。 3.协助公司领导组织园区开工仪式的各项筹备工作。园区
5、开工仪式有着重要意义，它不 仅标志着园区各项工程的全面开工，更象征我司开展的新起点，新机遇、新挑战。 同深入基层，了解园区现有产业结构，为深化对园区的进一步认识起着积极推动作用。同时， 我也通过与管委会工作人员的积极配合，拓展了人际关系，各方面组织协调能力也有所提高。 （二）全力做好后勤保障工作 1.对打印机、复印机、 机、计算机及网络等办公设备的保养与维护。公司建立几月 来，各种设备不断增加，维护难度也随之增加。为防止因设备问题影响正常工作，我坚决做 到小问题即刻解决，大问题积极联系厂家或经销商进行维修，在最短时间内确保员工使用不 受影响。 2.办公易耗品的保障。公司对各种易耗品如打印纸、碳
6、粉、计算机配件等需求较大，积 极保障好这些常规易耗品的供应。 3.加强车辆管理，保障行车平安。按照我司车辆管理制度的要求，厉行节约、严格 把关、统一调度，认真做好车辆用油、行车登记等日常工作，确保我司公务用车及时、快捷、 平安。公司用车统一指定维修及保养地点，坚持事前申报，保障了我司公务用车能够得到及 时维修和保养。 4.管理物业工作。尽力为公司员工提供舒适平安的办公环境，抓好食堂餐饮工作，范文写作为员 工提供干净整洁的用餐环境以及丰富多样的可口饭菜。 二、工作中的缺乏 1.工作中没有做好统筹安排，经常疲于处理工作中的各项纷繁琐事。 2.缺乏工作经验，对于突发事件的处理方法不多。 3.文学功底
7、不够扎实，公文写作能力有待提高。 三、今后的工作思路 1.没有规矩，不成方圆。办公室特殊的地位和工作性质要求办公室必须是一个制度健全、 管理严格的集体。办公室每天面对的工作纷繁复杂，要想从这些琐事中抽身而出，最有效的 方法就是依靠制度。完善并下发各项制度有助于提高办公室工作效率，使各项工作有据可 依。办公室对于某些具体事务可依实际情况只做监管与统计，这样可以大大节省时间与 精力放在综合行政管理工作上。 2.做好行政工作首先要做好方案，学会统筹安排，做到每日“朝方案，晚总结。领导安 排的事情做好记录，逐件落实，以防遗漏。 3.端正态度，铭记态度也是竞争力。我在今后的工作中要学会开动脑筋，主动思考
8、，主 开工作，提前做到。工作无小事，我要积极探索和总结适合自己的工作方法和思路，在纷繁 的工作中更加游刃有余。 4.对于领导安排完的任务，要做到及时反响。 5.做事要用心，细节之处方显价值。工作中多留意别人的工作方式方法，学会发现别人 的优点，做到取长补短。 6.培养工作热情与责任感。要将公事当做家事，当做自己事对待，牢记工作是为自己， 不是为别人，时刻鼓励自己以饱满的精神面貌干好每一项工作。 7.加强公文写作训练，多阅读相关书籍，勤写勤练，努力做到所写文章简明扼要，易读 易懂。 8.积极与领导进行交流，工作上和思想上出现的问题及时汇报，最全面的范文参考写作网站也希望领导能够对我的 缺乏之处进
9、行批评指正，以便我能够及时改正，使我的工作更加完善。对每个人来说，职业生涯中的第一步是至关重要的，它对我们今后的社会定位和事业发 展方向会起到很大的引导作用。因此我格外珍惜自己的工作岗位，我会将自己所学知识和公 司的具体环境相互融合，利用自己精力充分、接受能力强的优势尽快掌握各项业务技能，踏 踏实实地走好自己工作道路上的每一步，尽快从一名刚刚走出校门的大学生转变为一名职场 干将，为公司的开展尽我绵薄之力篇二：个人工作总结（行政后勤岗）202223年个人工作总结本人202223年在广西分公司综合管理部担任行政后勤岗的工作，一年来，根据总公司行政 管理的相关政策精神，结合分公司的实际，我积极、认真
10、地完成了本职岗位的各项工作，现 对202223年的整体工作总结如下： 一、行政后勤 （一）职场管理方面 1、指导、协助玉林、兴宁、合浦、平南、龙胜等5家下属三、四级机构更换新职场各项 材料的准备工作；根据实际工作需要，向总公司申请增加分公司本部财务单证房、良庆、江 南的办公职场面积。 2、及时与机构对装修问题进行沟通，并审核玉林、兴宁等7家机构职场装修预算。 3、钦州、河池等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。 4、配合总公司建立全系统职场信息系统，每月按时上报分公司职场管理信息统计表， 将全区（租赁职场）房屋租赁合同，范文top20230（自有产权物业）房屋产权证、购房合同、土地证等资
11、料 扫描件上传至ftp。 5、分公司本部职场情况：根据各部门职能的调整，人员的调配，对局部办公室进行调整 并重新布局，合理利用空间；组织学习消防知识，提高员工的平安防火意识；更换职场窗帘、 租赁绿色植物，美化办公环境；职场的平安保卫、清洁卫生等方面的管理。 （二）会务接待方面 1、完成了第四五届职工运动会、2023年中期工作会议、新保险法培训会、两核财务专 题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作20余次。 2、与各星级标准的酒店建立了良好的合作关系，并签订了消费优惠协议，为公司员工差 旅住宿提供了便利和保障。 （三）行政费用预算和开支管理 1、在2023年行政
12、费用支出过程中，本着费用从紧、实际工作需要等原那么，严格把控202223 年分公司本部和各机构的行政费用支出，尤其严格把控固定本钱投入，通过以需申购、调配 利用闲臵设备等措施节约费用开支。 2、根据总公司202223年预算编制的各项要求，结合分公司202223年的实际及202223年的发 展规划，及时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。 （四）通讯方面 1、及时完成了全年各部门提出的新装 、移机、 故障处理、 维修等工作。 2、与移动公司交涉，追回移动公司在2023年双重收取集团彩铃费用1万6千多元，将这 笔费用及时返还员工个人 ；与电信公司交涉，追回电信公司在06年至2023年三年
13、未按合 约履行违规收取的通讯费用3万2千元。 （六）证照方面 在相关主管部门规定的年检时间内，按时完成了分公司本部202223年度营业执照、组织机构代码证、房屋租赁许可证等证照的年检工作，保证了 公司经营的合法性。 （七）其它后勤工作 1、根据各部门及同城门店的需求，及时供应办公耗材、五金耗材、清洁用品，并适量进 行管控，每月或季度定期结算，保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。 2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用，按时办理费用结算，及时与物业管理 公司沟通，处理各项物业管理问题。 3、每月按时上报 、耗材、招待等各类行政费用公示表 二、物资管控 1、完成了本部固定资产和低值易耗品
14、包括申购、购臵、入库登记、调拨、维修、报废、 盘点等日常管理工作。 2、根据各机构提出的申请及时审核配臵及实际需要，并在分公司审批完毕后跟踪、落实 和反响总公司批复结果；按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产 调拨手续。 3、根据总公司对门店闲臵资产的处理意见，以内部调配为主要原那么，根据各部门及机构 实际需求，合理调配处臵闲臵资产。 4、每月按时上报固定资产月报表。 三、存在的问题 1、对机构行政管理工作的管控力度不够，局部机构对总分公司要求上报材料、物资管控 等工作执行力有待加强。 3、由于岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致局部工作邂逅，未能及时办理。 四、202223年工作方案 1、加强与总公司各相关岗位的联系，力争得到总公司更多的指