1、机关事业单位工作人员考核方案范文三篇 下面是小编为各位整理的机关事业单位工作人员考核方案范文三篇，请大家参阅。 范文一 根据县委组织部、县人社局关于做好2023年度机关事业单位工作人员年度考核工作的通知（绩人社（2023）2023号）文件精神，结合农委实际，特制定机关事业单位工作人员年度考核工作方案。 一、农委系统工作人员根本情况 （一）单位人员根本情况 农委系统机关事业单位现有在职在岗工作人员119人，其中机关公务员11人，事业工作人员12023人。具体为： 1.委机关公务员11人，其中领导成员7人，其他4人。 2.委直属事业工作人员20人，其中见习期1人。 3.农机局事业工作人员16人，其
2、中选派干部1人。 4.畜牧兽医水产局事业工作人员2023人。 5.种植业局事业工作人员18人。 6.乡镇农业效劳中心事业工作人员44人，其中选派干部1人，见习期1人。 （二）、考核范围人数 2023年度，除委领导成员（党政正副职、纪检组长、系统工会主席）、选派到村任职和见习期以外的工作人员，农委列入考核范围12023人。 二、2023年度优秀比例及优秀人数 根据绩人社（2023）2023号文件，除委领导成员、新录用试用期人员和选派到村任职外，农委参加优秀评选人员基数为12023人。按照优秀比例控制在15%以内要求，2023年度委机关事业工作人员优 秀名额安排如下： （一）委机关公务员4人，评选
3、优秀人员1名； （二）委直属事业工作人员19人，评选优秀人员3名； （三）农机局事业工作人员15人，评选优秀人员2名； （四）畜牧兽医水产局事业工作人员2023人，评选优秀人员2名； （五）种植业局事业工作人员18人，评选优秀人员3名； （六）乡镇农业效劳中心事业工作人员42人，评选优秀人员6名。 三、组织领导 县农委成立2023年度机关事业单位工作人员年度考核工作委员会，主任：xx，负责农委系统2023年度机关事业人员年度考核组织实施工作。 四、考核程序 （一）各单位成立年度考核小组，制定年度考核工作方案，报委考核委员会核准后，组织实施。 （二）个人从德、能、勤、绩、廉5个方面进行总结并填写
4、年度考核登记表。 （三）各单位考核工作由各单位组织实施，根据单位考核工作方案，召开有全体成员参加的民主考核会议，个人述职、集中测评。 （四）各分管领导对所分管干部职工一年来工作表现给予总体评价。各单位主要负责人由委分管（联系）领导给予总体评价。 （五）各单位考核小组根据个人年终考核和平时考核结果，确定个人考核意见，报委考核委员会审批后，公示考核结果。 （六）个人对年度考核结果无异议的，签署个人意见。 五、考核方法 （一）考核内容。德、能、勤、绩、廉5个方面，重在绩效。 （二）考核方式。年终考核与平时考核相结合，以年终考核为主。 （三）测评方式。按领导班子成员（a表）和一般工作人员（b表）分别进
5、行测评，根据测评结果经委主任办公会研究确定优秀人选。二级机构参照执行。 （四）委系统优秀人员经委考核委员会审核确定。 六、其他事项 委属各单位、相关各股室： （一）委领导班子成员考核工作由县考核小组组织实施。 （二）选派到村任职工作参加县选派办考核，不参加所在单位考核范围。 （三）优秀等次人选确定后，需在本单位内张榜公示3天，接受群众监督，未经公示的，视为无效。 （四）考核结果通知被考核人，并由考核人在年度考核登记表上签字。对拒不签字的，单位考核小组作出书面说明，并在个人年度考核登记表上注明。工作人员对年度考评被评为不称职（不合格）等次不服的，可以按照有关规定申请复核和申诉，年度考核登记表将存
6、入个人档案。 （五）对年度考核优秀人员奖励，按照组织、人社部门有关文件执行。 （六）年度考核工作于2023年2月底结束，各单位将考核结果（年度考核登记表、考核情况登记表、连续三年机关事业单位工作人员花名册）分别报送县委组织部、县人社局审核。 七、关于考核结果说明 （一）在平时考核中有两次“一般或一次“较差等次的，在年度考核中不得确定优秀等次。 （二）经查有违反中央“八项规定、省市三十条规定和效能建设有关规定，被有关单位通报批评的，年度考核不得确定为优秀等次。 （三）涉嫌违法违纪被立案调查未结案和受党纪、政纪处分人员的年度考核按照XX市机关事业单位工作人员考核暂行方法、事业单位工作人员处分暂行规
7、定执行。 （四）病假累计超过考核年度半年、事假累计超过考核年度3个月或病、事假累计超过考核年度半年的工作人员，不进行考核。 （五）未完成年度教育、培训任务，或培训考核不合格的，年度考核不得确定为优秀等次。 （六）被评为“称职或“合格及以上的机关事业单位工作人员，其考核结果，作为调整职务、级别、工资的重要依据。 范文二 为正确评价干部职工的工作实绩和效率，催促干部职工增强工作责任感，我局严格贯彻落实自治区人力资源和社会保障厅、自治区公务员局印发的xx区行政机关平时考核方法（试行）精神，并在此根底上，出台了xx市财政局平时考核工作方案（以下简称方案），全面做实做细平时考核工作。 一是扩大平时考核对
8、象。在自治区加强公务员平时考核根底上，我局扩大平时考核对象范围，包括局机关公务员、参照公务员法管理单位人员、局属事业单位人员、聘用人员等四类人员。 二是明确平时考核方式。方案明确提出，各科室（单位）正职或科室负责人由本机关正职领导或授权分管副职领导负责考核；科室（单位）副职及以下人员由科室（单位）正职或科室（单位）负责人考核。平时考核占年度考核的60%，分为优秀、良好、一般、较差四个等次，优秀等次人数不超过科室（单位）总人数的30%。 三是严肃平时考核程序。方案规定，平时考核程序主要分为“四步走。第一步，拟定个人年度工作方案，由考核对象填写年度个人工作方案表，拟定个人年度工作方案，经分管领导核
9、准后，报科室（单位）负责人及人事科备案。第二步，记录个人工作记实，采取月记形式，考核对象每月要向主管领导上交当月工作记实表。第三步，开展季度审核评鉴，考核对象每季度末填写季度考核登记表，主管领导每季度对考核对象进行一次审核评鉴，按照“优秀、良好、一般、较差四个等级给考核对象评定等次。第四步，考核结果备案，各科室（单位）将季度考核登记表于每季度末报人事科登记备案，作为平时考核工作档案，为年度考核提供依据。 四是强化考核结果运用。方案明确规定，平时考核结果均在良好以上等次，且有两次以上优秀等次的，年度考核方可确定为优秀等次；平时考核有两次一般等次，或有一次较差等次的，年度考核确定为根本称职等次；平
10、时考核有三次以上一般等次，或有两次以上较差等次的，年度考核确定为不称职等次；不按时或不按规定填写工作记实，不上报季度工作总结的，主管领导可对其进行告诫，并将其该考核期评定为较差等次；凡被告诫两次以上者，当年年度考核确定为不称职等次。平时考核被评为一般、较差等次的，主管领导对其进行告诫谈话，说明原因，指出问题，提出改进工作要求。平时考核的情况与公务员职务晋升、奖惩、培训等结合，对平时考核表现优秀的，及时给予鼓励或表扬；对平时考核表现较差的，及时进行诫勉谈话，组织离岗培训等。 方案还对外派人员的平时考核作出明确规定，公务员因挂职锻炼或工作需要抽调到外单位工作，在外单位工作未超过6个月的，由外单位提
11、供考核意见，派出单位主管领导提出平时考核评鉴意见。 范文三 为加强对公务员的日常管理，促进作风转变、提高工作效能，根据县委组织部、县人力资源和社会保障局关于印发xx公务员岗位平时考核工作方案（试行）的通知要求，结合我局实际，特制定本方案。 一、考核对象 xx公安局全体公务员（除县管干部以外）。职工参照本方案执行。 二、考核原那么 坚持客观公正、民主公开、简便易行、注重实绩的原那么；平时考核与定期考核相结合的原那么；定性考核与定量考核相结合的原那么；领导与群众评价相结合的原那么。 三、组织领导 县公安局成立公务员平时考核工作领导小组，由党委副书记、局长华晓东为组长，党委副书记、政委谢全民任副组长
12、，其他党委班子成员为成员。领导组下设办公室，党委委员、政治处主任xx任办公室主任，负责组织人事工作的相关人员为办公室成员。办公室负责平时公务员考核工作的组织实施。 四、考核内容及等次划分 平时考核工作以民警个人岗位职责和所承担的工作任务为根本依据，按照德、能、勤、绩、廉五个方面的要求，重点考核民警日常工作任务和阶段工作完成情况，依法办事、工作作风、工作效率、效劳意识、廉政建设以及出勤情况等。同时，注重考核民警在完成重点工作、急难险重任务以及应对突发事件中的现实表现。“德是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现；“能是指履行职责的业务素质和能力；“勤是指责任心、工作态度、工作作
13、风等方面的表现；“绩是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益；“廉是指廉洁自律等方面的表现。 平时考核分为“优秀、良好、一般、较差四个等次。民警每季度考核总分为20230分，其中德、勤、廉各2023分，能20分，绩50分，采取加分与扣分相结合的方式进行。扣分按规定扣分，下不保底，加分累计不超过2023分，同一事项符合多项加扣分条件的，按最高分值加扣，不重复计算。根据得分结果评出等次，评为“优秀等次的人数，控制在每个考核期县局各单位参加考核人数的40%以内（四舍五余）。 五、考核程序 平时考核以季度为周期开展，采取周记实、月小结、季考核、年评价的方式进行。被考核民警根据个人岗位职责，认真填写
14、履行岗位职责和完成工作任务的时限、标准、数量、成效等内容，作为考核的根本依据。各单位负责本单位民警的平时考核工作，并按照以下程序进行。 （一）周记实。被考核民警将每周履行岗位职责、办理案件、接待群众等，完成工作目标任务的情况，特别是重大事项和重要工作进展如实记录在平时考核登记手册上，对未完成的工作要有情况说明。 （二）月小结。各单位在每月末以适当方式组织一次工作小结，根据民警个人工作表现及工作纪实情况，对被考核民警当月履行考核职责和出勤等情况进行总结讲评，并要求未完成工作任务的个人说明理由。 （三）季考核。各单位按照xx公安局公务员平时考核参考细那么对每位工作人员进行打分，原那么上优秀等次量化
15、评分为91分以上，良好为71-90分，一般为61-70分，较差为60分以下。各单位负责人根据得分情况，提出本季度的考核等次建议，经县局分管领导同意后报县局公务员考核办公室，县局公务员考核办公室审核后进行公示。 （四）年评价。县局公务员考核办公室根据县委组织部、县人社局年度公务员考核工作部署，制定县局年度公务员考核方法，各单位结合公务员平时考核结果，对全体民警的德、能、勤、绩、廉进行全面评价，确定年度考核等次，上报县局考核领导小组批准。 六、结果运用 （一）平时考核是年度考核的根底，年度考核优秀等次人员应从平时考核优秀等次人员中产生。对平时考核结果好的公务员，主管领导应及时予以表扬，对平时考核结果较差的，应及时提醒，提出整改要求