1、平安绩效考核方法 为加强平安管理工作，加大对平安工作的检查催促力度，把平安工作考核落到实处，特制定如下考核方法：一、考核内容1、平安观察（35分）（1）平安观察的执行率15分。按车间/部门每月的平安观察执行率15进行计算记分；被考核单位每周进行平安观察3次，其中车间/部门班长以上管理人员组织2次以上，安委成员组织1次以上。（2）平安观察报告及信息数据统计10分。平安观察发现3项以上的记5分，按每少1项递减2分；及时将平安观察信息数据统计并报平安部的记5分；每月20日将本单位的平安信息数据（电子版）报平安部和平安观察委员会，按每推迟1天递减2分；一直扣完该项得分；（3）整改率10分。当月平安观察
2、发现隐患整改率达85%以上的，该项总分值，每降10%递减2分；隔月未整改的工程那么根据方案整改时间作统计并相应计算整改率得分。2、其他平安活动参与（35分）其他平安活动指公司在年度内临时下发并列入考核的各种平安工作，如方案并组织平安培训、召开平安会议、编制jsa（工作平安分析）、现场平安管理等活动。（1）平安培训5分。编制方案并组织平安培训记5分，只作方案不实施培训记1分；不作方案，但已组织培训记4分；不方案不实施平安培训该项记0分（以书面的培训方案和培训签到记录为考核依据）。（2）平安会议5分。每月召开1次以上平安会议（以会议签到记录为考核依据）记5分；否那么记0分；当月公司安排休假并且连续
3、超过20天的，不召开会议，也记5分；（3）jsa（工作平安分析）10分。按方案完成jsa的编写并组织实施记10分；按原方案完成编写任务记5分；组织实施上月编写的jsa记5分；每月20日将本单位jsa编写及实施的情况（电子版）报平安部，以便平安部按上报的完成率计算记分，否那么，该项记0分。（4）现场平安管理及临时任务15分。现场平安管理记10分（根据平安观察质量等进行现场平安管理考核）；按时完成临时任务记5分，否那么，该项记0分。3、事故调查和报告（30分）以报平安部和事故调查委员会存档材料为考核依据。（1）医疗/包扎（轻伤）以上事故25分如果当月没有发生任何医疗/包扎以上事故，那么该项记总分值，即25分。事故汇报10分。事故发生后按时报告（含向政府填报的事故报告单）的记10分，每拖延1次扣5分；每漏报1起倒扣25分，从发现漏报时的月份中扣分，并追究责任人的责任；事故调查报告完整性5分。按时按质完成所有事故调查报告的记5分，否那么每起扣2分；事故纠正与预防措施10分。在报告规定期限内采取纠正与预防措施的记10分，否那么，每项扣2分。（2）未遂事故5分如果当月没有发生任何未遂事故报告，那么该项不记分，即0分。按时按质完成未遂事故的调查和报告1起以上的记3分；在报告规定期限内采取纠正与预防措施的记2分。
