ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:2 ,大小:14.70KB ,
资源ID:1969723      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1969723.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年公共资源交易服务质量经验交流.docx)为本站会员(la****1)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年公共资源交易服务质量经验交流.docx

1、2023年公共资源交易效劳质量经验沟通 自2023年?政府关于印发进一步加强政府性投资工程建设项目招标投标管理工作的规定试行>的通知?实施以来,工程建设施工、监理等企业在我大量注册,为全经济社会进展供给了有力的支持。招投标文件在发改委等部门联合审定下,依据固化文本进行挂网交易,统一了交易门槛,在确定程度上防止了违法提高交易条件的行为。但是,也有个别市场主体,在参与公共交易活动中,动起了“歪脑经。 一、当前阻碍招投标质量提升的常见情形和典型案例 摇号招标本意是为全部内注册的“红名单企业供给公正交易的平台,以“随机发包的方式确定中标人。所谓“上有政策、下有对策,个别交易主体受利益最大化的驱使

2、,通过种种不正值手段,对公正竞争进行破坏。 举个列子:投标人为了提高“中标概率,通过“租用其他企业资质,以增加报名家数等方式参与投标,从而提高自己的中标概率。所谓“租用就是利用其它公司名义参与投标,并由实际投标人向资质出借公司缴纳确定的“管理费的一种变相围标行为。“无门槛式交易,一个项目报名摇号的企业多达几十甚至上百家。以前一上午就可以完成的市场交易,现在需要花上一成天、甚至两天的时间才能完成一个项目的交易,消耗了大量的行政本钱和时间本钱。 投标人通过新的方式“暗箱操作进行围标串标,隐蔽化程度更高,查处难度较大,工程质量存在确定的隐患。虽然“摇号招标几乎不会消逝“流标现象,但是在施工过程中却简

3、洁消逝“烂尾工程。 各企业法人以职业投标人的形式辗转于各县市的公共资源交易中心,特地负责“投标。在市场交易活动中,扮演着不同的角色,交易现场鱼龙混杂,难辨真伪。 招标项目必需在财评后按确定比例的固定价进行下浮,这对项目前期工作及项目管理水平提出了更高的要求。无论哪一个环节,略微有些出入,对接不到位,对项目后期的实施,都将造成不良的影响。 二、提升招投标质量的主要做法 一是加强顶层设计,进一步建立健全制度。在国家现行相关法律法规的前提下,结合我实际,细化管理方法及工作操作流程,进步一修订完善相关招投标管理方法及制度。 二是强化组织协调,加强业务指导。在政策的秩序和实施过程中,由于基层单位业务水平有限,需要得到各上级主管部门的大力支持和关心,加强对业务指导,确保上级各项政策得到更好的贯彻执行,从而进一步标准市场交易秩序。 三是加强监督管理,标准企业行为。加大对市场交易主体的管理和惩戒力度,对破坏市场交易秩序的行为绝不姑息,标准交易行为,加大联合检查及打击力度。 2

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2