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2023年中级职称工作总结.doc

1、中级职称工作总结中级职称工作总结 个人专业技术总结 本人于 2005 年被评为助理工程师,时至今日已经 6 年之久。这段时间里我主要从事土建施工和玻璃幕墙施工管理工作,回顾这 6 年的经历,我先后参与的工程有 5 个,每个工程对我来说都是一次全新的锻炼,都是一次经验的积累。2004 年 7 月,我担任高密新新家园小区的施工员。该项目为多层砖混结构群体工程,总建筑面为 13 万平方米,我主要参与了施工方案的编制和现场施工管理工作。在施工过程中,我仔细阅读规范及设计图纸,熟悉相关的技术标准,真正做到心中有数。这些经验对我以后的工作起到了宝贵的借鉴作用。2004 年 11 月,我担任了青岛保税区物流

2、中心工程施工员。施工中,结合大学所学知识,从基本工作入手,熟读图纸,做好各分项的施工方案及施工前的技术交底,在施工过程中严格要求,将“三检”制度落实到位。对分部分项工程的施工均做到事前控制,事中检查。2005 年 10 月,我担任了安徽出版大厦幕墙工程的项目经理,从这里正式步入了项目管理之路。在该项目中我全面的负责工程的进度,质量,安全,造价。主要有以下几个方面的内容:根据施工现场的实际情况进行施工组织设计的编 制,施工进度的安排,材料计划的编制和督促,施工质量安全的保证措施的制定,组织监理总包单位进行图纸会审,根据现场情况进行变更并进行签证单的确认,施工资料的整理并移交档案馆,进行工程竣工结

3、算资料的整理。在该项目的两年的时间里,我的项目管理水平得到了很大的提升,尤其在设计变更进行签证这方面有突出的表现,本工程共计进行变更签证约 600 万元,为公司争得了约 1000 万的利润。在整个施工过程中获得了业主方,监理方,总包方和公司的一致好评。2007 年 8 月,我担任了杭州千岛湖绿城度假公寓项目的项目经理,全面负责该项目。该项目杭州绿城集团公司开发的一幢公寓式酒店,质量要求高,工期要求紧,在我们项目部共同努力下按甲方的工期要求完成了任务。根据甲方的工期要求,项目部在施工组织和施工进度计划的编排上下了不少的心血:首先我们采用分段施工,将整个工程划分为 5 个小部分,分别安排施工队伍同

4、时进行施工;其次我们安排各个施工队伍进行流水施工,尽量压缩工期;再次我们项目部和公司签订专款专用协议,以满足本工程的资金使用,以保证材料供应及时顺畅。最终我们交给了业主一张满意的答 卷,并顺利拿到二期工程的施工合同。2009 年 12 月,我担任了青岛勘察测绘研究院生产科研楼幕墙工程的项目经理。在这里主要负责的内容为:设计图纸的审核,材料加工图的绘制并下单,施工队伍的选择与施工管理,施工组织设计和施工进度计划的编制,资料的整理,安全管理,设计变更资料的整理,工程竣工资料的整理。在以上工程施工过程中,为进一步提高自己的专业业务水平,我除做好目前工作外,还利用一切可利用的时间,结合工作实践不断加强

5、理论知识学习,除参加公司组织的业务培训外还利用业余时间参加相关的知识讲座。经常和兄弟单位同事进行沟通和探讨,参观青岛市一些有代表性的工程,不仅增加了兄弟单位同事之间的感情,也开阔了自己的视野。另外,我在潜心钻研专业技术知识的同时,还努力探索和研究电脑的软、硬件知识,把微软 Office 系列办公软件和 AutoCAD 系列软件成功应用于日常施工管理之中,在不断地学习和实践中,努力推进工程管理资料的无纸化管理,应用 Word 完成字处理工作,打印各种记录表格以及文字材料,多进行电子版文件交流;应用 Excel 完成工程信息的存储和分析处理,为工程决策提供量化依据;应用 PowerPoint 制作

6、培训用的电子幻灯片,运用现代化的多媒体形式,生动、活泼地讲解施工技术知识和施工构造常识,彻底改变了传统 教育培训的方式,使高科技、现代化的技术手段真正服务于生产和质量管理。带领项目部同志熟练运用 AutoCAD 计算机辅助设计绘图软件,并在工作中应用,既提高了自己的专业水平,使施工技术人员彻底甩掉了笨重的绘图板和铅笔手工作图的重担,使工程绘图变得异常轻松。以上是我参加工作以来,所从事的主要专业技术工作的总结。通过理论结合实践,再加上自己的不断总结经验,我已经能够胜任本职工作,较好的完成了各项工作任务,同时得到单位领导和同事的肯定,在今后的工作中,我要继续巩固提供自己的专业知识和技业务水平,扬长避短,进一步做好本职工作。总之,工作七年来,收获是巨大的。作为一个生产建设者,我为我所做出的建设项目感到自豪,即给社会作出了贡献,又成长了自己,使自己在技术、管理方面日臻成熟。但我不会骄傲,因为自己还有很多不足的地方需要提高,例如基础技术的熟练、高新技术的见识、大型项目技术的精细化管理等方面都需要我去更加努力,去迎接新的挑战。

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