1、网上书店的优势与劣势 （1）数量多，品种全。网上书店经营图书的数量之多、品种之全，是令许多传统书店望尘莫及的。另外，网上书店除了在版新书外，还有以前出版的图书及古旧图书等。 （2）冲破时空局限将时间延长至无限。网上书店极大地拓展了图书采购的地域限制，采购人员可漫游任何地域的任何一家书店，无论是国内网上书店还是国外网上书店，只要输入其.网址，就可进入，采购所需要的图书。此外，网上书店打破了传统购书在时间上的限制，它们提供全年+天每天-小时的全天候效劳，使采购图书随时都可以进行。（3）提供增值效劳。网上书店充分发挥其网络优势，多数网上书店都提供了多种多样的效劳，如新书推荐、畅销书排行、读者评论、作
2、者访谈、专家点评等诸多栏目，使读者既可以全方位地把握图书信息，又可以进行在线讨论，交流心得。能为用户提供一个与书店进行直接沟通、相互联系的优越条件，是网上书店的一大特色。还有的网上书店提供跟踪效劳，当读者在某书店有过一次购置行为后，它就会根据记录，在读者下次再该书店时，为其提供专门设计的“推荐书目。 （4）提供便捷的检索方式。网上书店提供了多种检索途径，其中有分类检索。多数网上书店都有自己的一套分类方法，大类类目和细分次均各不相同，只有少数几家网上书店，如巴颜喀拉出版在线和北京图书大厦采用了中图法的大类分类方法。另外，用户还可以按书名、作者、出版社等进行单独检索和组合检索，这种检索方式无疑比浏
3、览传统书目的方式便捷得多。 （4）提供详尽的书目信息。与传统现场采购相比，网上采购不能直接翻阅图书的内容，了解图书的全貌。为了弥补这种缺陷，一些网上书店为用户提供了尽可能完整详尽的书目信息。如当当网上书店提供的书目资料包括题名、作者、出版机构、出版日期、/012号、页数、开本；旌旗网上书店的书目信息包括书名、出版社、作者、装帧、开本、出版日期、版次、校编号、丛书名、页数等。这些优点是传统书目不能相比的。 （5）价格低廉。传统采购无论是从本地书店还是从异地书市采购，都必须派采购人员前往，花费了许多资金。网上订购那么节约了这笔资金。另外，网上书店的图书一般都打折销售，有的还采用会员制，会员以优惠价
4、购书。 （6）效率高。与手段、方法较为落后的传统采购相比，网上采购更显示其高效性。传统采购环节多、手续复杂、速度慢的诸多弊端，在网上采购时都被克服了。网上采购时，一切信息和数据都通过网络传递和流动，一切均在瞬间完成，从而提高了采购效率。在上述提到的诸多优势中，笔者认为除了超越时空限制及提供增值效劳是网上书店占据的绝对优势外，其他几方面仍然还是人们理想中的一种状态。 （7）促进了经营管理的科学化。 现代信息技术的大量运用使得网上书店能够快捷地对业务数据进行采集、统计、分析和应用，这有助于克服传统营销模式中的主观性、盲目性，对于提高经营管理水平大有裨益。（8）售后效劳 网上书店除了提供购书效劳，当
5、然针对售后也有一系列的保障。例如一些书店作出“无条件退款的效劳。这在销售上保证了销售渠道上的合法性，确保图书没有盗版。 我国网上书店的劣势 （1）首次手续繁杂 在第一次在某个网站购书时，需要注册，很多用户对于注册这件事觉得异常的麻烦， （1）从数量来看。我国网上书店在信息收集与处理方面的优势目前尚未显现。 （2）从检索来看。几乎所有的网上书店都提供了分类检索，而其分类方式、分类数目及细分层次那么是各有各的一套方法。不同电商采用不同分类，这种分类的不统一性，使用户每换一家网上书店就要重新适应一种分类，极不利于用户的使用；同时细分图书的不够具体，也不利于用户选书。 （3）从书目信息的详尽程度来看。
6、我国网上书店普遍存在的信息组织不全及内容呆板等问题。大多数图书仅有书名、作者、出版者、定价等四项书目信息，这与传统的书目相比，并无优势可言。 （4）从价格上看。由于国内大局部网上书店经营规模小，无法从出版社那里得到更多的折扣，加上许多网上书店的经营主体是传统图书发行企业，它们有实际库存，本钱较大，因而网上购书的优惠并不很大；再加上网上书店购书要支付较高的上网费，并承担一定的邮寄费，这样一来，网上购书实际费用很高，不能节约资金。在书款支付上，一般网上书店要求先汇款后供书，这也给读者带来一些不便。 （5）从网上购书的效率看。支付方式和图书配送一直是困扰网上书店的两个“瓶颈问题，阻碍着网上书店的开展
7、。在书款支付方式上，国内网上书店采用最多的是从银行转账或从邮局汇款，这种支付方式结算速度慢，操作也不方便，无法与网络速度相适应。在图书配送方式上，国内网上书店仍以传统托运和邮寄为主，还未形成一个全国性的图书配送网，因而未 能使网上购书实现其应有的高效性网上书店属于电子商务的范畴，在形式上，网上书店与传统书店迥异，它没有物理意义上的店面，而是借助计算机技术、网络技术等现代信息技术及相关设备向读者展示图书。现行网上书店的优势当今世界，一股势不可挡的电子商务浪潮席卷而来。图书作为一种最适合开展电子商务的商品，为网上书店成为一种典型的电子商务工程奠定了根底。这种新兴的网络形式具有巨大的优越性：信息量大
8、，快捷，方便，这些都是传统书店无可比拟的。 7）网上书店挤压在功能上，它那么与传统书店一致，即让读者了解进而购置所需求的图书，以此获取效益。作为一种全新的图书营销模式，网上书店具有传统书店所无法比拟的优势，其具体表现为： （8）外观可能有缺陷 另外网上售书不能保障书籍在邮递中会有折角之类不同程度的损坏，这对于喜好收集的读者来说实在是不能接受的一点。（9）无法详细了解内容 .只能查看到书名及有贴出的局部简介内容。书店购置可以慢慢翻阅。在书店中，如果看中一本书的话，可以随意翻开粗略的翻看一下，看看自己有没有兴趣，但在网上就完全没有了这个可能。虽然从情节介绍中能大致了解到一些，但始终没有自己翻看来的
9、自由与随意。（2023）无法享受 比拟隐形的缺乏就是那种在书店当中看书所带来的意境，也是网上书店无法给予的。那种问着书香，在一排排书架前翻看自己喜欢作者最新作品的感觉，只有在书店当中才可能有。（11）影响后续销售 现在网上随处都能找到免费下载txt格式的电子书，他们的内容与原作完全相同，只是载体有纸张换成了在中显示的字符。这对于小说这一类以情节见长的书失去了很多的买者，因为如果看过了一次以后，就很难再有动力去买下原作重新看一次。当然这是非法的，但在今天的中国，它对整个图书界的打击不亚于电影和唱片的非法下载。 第二篇：先锋书店优势与劣势简介：先锋书店是一家成立于1996年的民营书店。经过十几年在
10、南京的不懈努力，先锋书店从一家名不见经传的17平米小店开展成为南京文化地标书店。2022年开办的五台山店，使其在海内外的影响力日渐增强，为先锋迎来了巨大的开展机遇。 在当下实体书店没落的大趋势下，可谓是异军突起，独树一帜，必定是有其自身独特的经营方式。下面以位于五台山的先锋书店为研究对象，分析它屹立不倒向前开展的原因以及其面临的问题。 先锋书店的优势分析 一、注重环境的打造。 五台山的先锋书店的前身是体育馆的地下车库，独特的坡度地形，使读者走进书店时有种积极向上的感觉，向前走也就是在向知识靠近，很好的契合了阅读提升自我的价值理念。该门店的室内设计曾获得过设计大奖，更是被媒体称为“中国最美书店。
11、除了整体环境的塑造，经营者更是贴心的为读者提供图书馆式的阅读环境。国内书店极少会为读者提供座位，书店阅读的读者往往坐在地上或靠在书架旁。先锋书店不仅为读者提供舒适的沙发椅，还有专门为读者留出来的读书台，先锋对读者十分用心。 二、开展文化创意产业。 门店内设立独立先锋创意馆，创意馆内售卖多种文化创意产品。与图书相关的笔记本、放图书，杂志用的藤篮、秉烛“夜读的香烛、咖啡杯、艺术相框、纸质书架、雨伞、个性文化衫、手工玻璃，以及红色经典系列布包等。每样产品都十分精致，具有先锋特色，满足不同消费者的需求。先锋书店在全国有多家代生产厂家，实现设计生产销售的一体化，能有效的控制本钱。创意馆的销售额占书店总销
12、售额的20%，成为了书店利润的重要来源。 设立先锋艺术咖啡馆，为消费者提供咖啡、饮料及点心。在周末，细品咖啡，阅读书籍成了很多人眼中惬意的休闲方式。先锋书店中的咖啡馆胜在环境的享受。在星巴克等广受追捧的咖啡店内，在周末拥挤的人潮下，只怕是很难享受安静的午后。 成为传播文化艺术的平台，书店为机构或个人提供一个平台，举办新书发布会、读书交流会、电影赏析、音乐会、绘画展等文化艺术活动。不仅可以赚取一定的场地费，还可以增加书店的流量，提升人气。 三、充分利用网络平台。 当下实体书店没落的重要原因是网络书店低价格的冲击。民营书店的处境更为艰难，一大批书店倒下。先锋书店清醒的认识到这一点，因而充分利用网络
13、，拓展销售渠道，将文化创意产品实现网上售卖，挖掘潜在的消费者。此外，先锋书店利用微信、微博、豆瓣等网络平台及时发布书店的活动信息，利用网络实现与消费者的即时沟通与交流。公共平台更是潜在消费者认识了解书店的一个途径，实现了书店的推广。 先锋书店的劣势分析： 一、图书分类不细致，搜寻本钱过高。 走进五台山的先锋书店，映入眼帘的便是摆在书桌上的一堆堆书籍。如果你只是想随意的看一本书那倒罢了，可是要想真正找到一本书，却不得不花费大量的时间与精力。相比之下的群众书局，那么采用电子化搜寻方式，让读者方便经济多了。虽然，先锋书店采用黄色的标牌将书籍分为历史、政治文化、法律、教育心理学、设计、新闻传播、戏剧、
14、建筑等，但每种类别的书籍仍毫无章法的堆排在一起，仍没有降低读者的搜寻本钱。 二、创意馆的产品价格偏高。 创意馆的客流量很大，但多为在校大学生（南京大学离此书店较近）。在一个小时的观察中，我们发现最终走向结账台的，平均每2023人之中仅有23人，而且多为白领阶层。其中的产品，例如：卡通发财马118元/只、印花的胶8元/卷、高温颜色釉花插98元/只、小皂石马58元/只等。这些产品的本钱并不是很高，但售价却比普通的同类产品翻了一翻。对无收入的多数大学生而言，虽然可能很喜欢，但并不意味着他们愿意掏腰包来买这些并不实用的产品。 三、书籍按原价出售，销售量少，打折商品无人问津。 随着科学技术的进步，“三流
15、不断的融合与开展，电子图书，网络书店、对传统图书经营造成了巨大的冲击力。尽管局部读者可能在书店看到自己喜欢的书籍，但很可能他们仅在环境良好的书店里阅读，之后便可以在网上以较低的价格购置，绝大多数的学生类群体会进行网上购置，这无疑会降低书店书籍的销售量。 另外，书店虽采取局部打折的方式吸引读者，但打折的书籍大多有些陈旧，非但没有吸引消费者，却给消费者留下了不好的印象。 第三篇：劣势与优势劣势与优势 有一个2023岁的小男孩，在一次车祸中失去了左臂，但是他很想学柔道。 最终，小男孩拜一位日本柔道大师做了师傅，开始学习柔道。他学得不错，可是练了3个月，师傅只教了他一着，小男孩有点不明白大师为什么要这样做。他终于忍不住发问：“我是否以该再学学其它招。 师傅答复说。“不错，你确实只会一招，但你只需会这一着就够了。小男孩仍然不是很明白，但他很相信师傅，于是就继续照着师傅的教导练了下去。几个月后，师傅第一次带小男孩去参加比赛。小男孩没有想到自己居然能轻轻松松地赢了前两轮。第三轮稍稍有点艰难，但对手还是很快就变得急躁，并连连进攻，小男孩敏捷地施展出自己的那一招，又赢了。就这样，小男孩顺利地进入了决赛。