1、公路局平安管理工作意见 局属各单位：202223年是贯彻落实党的十六届（提醒您：请根据实际修改）三中、四中全会精神全面建设小康社会的重要年，也是国省道干线公路继续实施安保工程、改善工程迎接“部检之年，又是建设“平安XX市、“平安单位的创立年，全年综治平安保卫工作要以“三个代表重要思想统揽公路平安工作全过程，坚持“平安第一、预防为主方针，全面贯彻实施平安生产法和XX省社会治安综合治理工作纲要，做到与时俱进、扎实工作，促进我市交通公路事业健康开展。 一、深化思想认识，加强领导责任面对公路养护运行机制和管理体制的改革，各类不稳定因素会日益增多，各单位领导要深化对综治平安工作重要性和紧迫性的认识，增强
2、责任感和使命感，牢固树立“平安工作只有起点、没有终点的思想理念，正确处理好平安与生产、平安与效益、平安与开展的关系，始终把维护政治稳定和抓好平安生产摆上各级领导的重要议事日程，在全局形成一把手负总责，分管领导具体负责，其他领导在分工范围内相应负责的责任体系。继续坚持在全局推行决策层、管理层、生产层的“三长负责制的平安管理模式。继续坚持做到平安与生产“五同时，新、扩、改建工程与平安卫生“三同时，做到年初工作有方案、平时有检查、半年有初评、年终有总结评比，经常研究和部署综治平安工作，并针对存在问题采取有效措施及时整改，防范于未然。免费二、强化职工教育，提高管理素质。 （一）各单位要以“四五普法为载
3、体，通过开展各阶段的专项活动，采取以会代训、平安培训、声象教育、图片展览、知识竞赛等，广泛开展多形式的综治平安法律法规的宣传教育和培训。 继续坚持抓好养路工、换岗职工、特殊工种、车机驾驶员、民工队伍的教育培训和新工人上岗前的三级平安教育，不断提高从业人员及各岗位人员的平安素质和躲避事故的能力，做到严守平安操作规程，正确使用劳动防护用品，平安生产、文明施工。 （二）根据企业事业单位内部治安保卫条例和省委、省政府关于建设“平安福建工作意见的精神，必须确保上级布置的各项平安工作和日常具体工作从上到下有人抓、有人管。牢固树立全心全意为基层效劳的宗旨和意识，并积极探索新形势下平安保卫的新路子，切实为党政
4、领导当好公路平安保卫的参谋助手。 （三）有方案地组织干部职工学习平安生产法、公路法、劳动法、消防法、保密法、道路交通平安法、劳动平安卫生条例、工伤保险条例等与公路平安相关的法律法规，做到遵纪守法、依法行政、依法管理，不断提高安管干部和企业经营者及各类岗位人员的平安防范意识和管理素质。免费三、突出管理重点，落实防范措施。 （一）全年综治平安工作要加强对重点要害部位和事故易发部位的管理，认真推行综治创安目标管理责任制，层层细化量化、责任到人、到岗，积极组织开展各阶段的专项整治活动，不断稳固公路平安专项治理成果。要全力以赴抓好施工工地、砂石料场、火工用品、车机驾驶、临时用工、锅炉压力容器、事故多发路
5、段“黑点整治、危旧房屋、燃料库、沥青库、标志车间、配供电房、消防、防盗、保密器材及财务室、微机室、机要档案室、现金票证、贵重物品、交通战备等密级资料的平安保卫管理，认真做好单位内部防火、防盗、防破坏、防事故四防工作，全面落实好人防、物防、技防、保密措施，有效遏制各类案件和事故的发生。 （二）各单位要结合综治宣传月活动、平安生产月、反三违月活动、公路防汛防毁、班站用火用电、防雷平安、今冬明春消防平安、道路交通运输平安等各阶段的专项整治活动，及时开展高密度、多层次、全方位、经常性的综治平安检查，针对发现的问题制订“三定整改，切实使“四防工作落实到位，防范于未然。对一时难以整改的平安隐患要采取相应防
6、范措施防止失管失控导致事故的发生。重点要加强节庆期间的治安保卫和公路平安巡查以及事故多发路段的“黑 点整治工作，并做好处置各类突发性事件的预案，全面完善公路标志、标线、防护设施，加强桥梁、隧道的观测和养护管理，按规定设置险情路段、施工路段的警示标志，及时消除平安事故隐患，确保单位内部和辖区范围的治安平安和公路平安畅通。 （三）全局要围绕发案少、秩序好、群众满意度高为目标，继续开展“平安XX市、“平安单位创立活动，按照创安“八标准和要害部位“六合格抓好各项工作的落实，全面推进平安创立工作“五个提高、五个防止、五个遏制目标的实现。开展创立无毒害单位活动，充分发动群众积极配合做好“打黑除恶、查禁“六
7、合彩、“专项整治，努力扫除各种社会丑恶现象，竭力稳定好职工队伍，实现本辖区“七无良好气氛。按照“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化的原那么，把思想政治教育与解决群众实际问题、依法调处结合起来，责任部门疏导化解与群众自治自管结合起来，采取挂牌督办、领导包案调处等形式切实加强内部单位矛盾纠纷的排查调处工作的针对性和实效性，防止发生群体性事件、集体上访、越级上访事件的发生，将矛盾纠纷化解在基层和萌芽状态，不断增强所辖区域预防和控制犯罪的能力。 四、标准内业工作，促进管理达标。 （一）各单位要全面完善综治平安的一系列管理制度、操作规程和应急预案，强化目标管理，坚持每月一次安检和每季一次平安例会制度，及时报送平安月报、平安文件和整改文书，使平安责任制真正落实到位、到人。通过标准内业工作，整体推进平安管理工作有章可循、责任到人、工作到位。 （二）全年综治平安管理工作应做到勤宣传、勤检查、勤催促、警钟长鸣、常抓不懈。力争全年实现管理达标-无工伤死亡、无主要责任交通死亡、无中毒事故；爆炸事故率、严重火灾事故率、职工违法犯罪率为零；重大隐患整改率到达20230%、平安生产合格班组到达99%、粉尘作业点合格率为61%、毒物作业点合格率为75%、养路工职业病普查占总数的1/3以上、平安创立工作“六无面达90%以上。 第5页 共5页