1、公交公司2023年度平安生产实施方案 为强化平安管理，公司坚持认真贯彻以“平安第一，预防为主，综合治理的平安工作方针，确保公司平安工作顺利开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司实际，制定平安工作实施方案如下： 一、总体思路坚持以人为本、科技创新、平安开展为总要求，加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、建立平安台账及现场管理，加大平安投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，做好平安生产各项工作，保证公司工作持续稳定开展。二、工作目标1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。 2、一般责任交通事故率小于 5%，驾驶员违章小于
2、 5%。确保公司无“三超一疲劳、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。 3、从业人员持证上岗达 100%。 4、平安隐患整改率 100%。 5、乘客投诉率小于 0.02%，车容车貌合格率到达 100%，驾驶员、乘务员仪容合格率到达 95%以上，乘客满意度达 90%以上。三、具体措施1、加强组织建设 以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全标准、措施有效落实为标准，建立健全各级组织，分级落实平安责任，与驾、乘人员签订平安责任书。每季度对各职能科室人员是否正确履行其职责与义务进行考核，确保平安责任得到有效落实。2、加强平安教育培训1)岗前平安教育培训。根据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的岗前教育
3、培训。主要内容:工作环境常见的平安隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤害、平安职责及操作技能和强制性标准、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等。2)日常教育和培训。平安股制定公司年度教育方案内容;每月根据方案进行平安教育一次，平安教育培训时间不少于 2 学时;继续做好各科室平安知识学习工作。3、加强平安会议及节假日值班制度1)平安例会。公司按月方案开展，执行平安例会制度。2)节前会议。根据国家节日安排通知，开好节前会议，学习上级文件进行贯彻。3)加强节假日值班制度，汇报节日期间的工作动态和平安稳定工作。4、加强平安隐患排查 对于每次检查出的平安隐患，需立即对隐患采取可控
4、措施，减少隐患带来的危害，同时将填写完整的整改措施反响平安股备案 、有方案、有准备的防案。继续贯彻执行“以人为本，防重于抢恶劣天气工作，确保公交干线正常运行。对查出的平安隐患，整改率需达 100 %。5、开展好检查、督查工作对执行检查人员进行相关培训，提高其业务能力;完善平安检查信息收集、传递、处理和反响渠道，及时保证平安检查的高效性。1)平安科做好现场检查工作，并将检查结果记录存档;2)各科室加强协作做好不定期的检查;3)平安生产领导小组开展不定期、不定时综合检查、季节性检查、节假日检查。6、提高车辆管理力度1)认真落实车辆每天例检例查日常保养，认真填写例检记录存档备案，不弄虚作假，坚持“行
5、车前、行驶中、收车后的三检制度落到实处。禁止带病车上路行驶，及时保养调校，保证车辆正常营运。2)认真落实公司夜间停放车辆制度，不准乱停乱放。3)凡上路运行的车辆，必须配备有效的消防设施设备(灭火器)年审标志符合要求。4)认真贯彻落实公司制定的平安管理方法和措施，对“三危物品检查工作严查严堵，明确责任，各负其责，违规必纠。7、做好驾驶员资质审查 严格审查驾乘人员资质。对驾驶员进行严格审查，凡不具备资格的驾驶员，坚决取消其从业资格。对平安意识薄弱的从业人员进行再教育培训，经考试合格前方可上岗，考试不合格的取消其从业资格。8、足额提取平安生产费用，改善平安生产环境 根据上一年工作情况，编制好今年平安措施方案，按文件规定足额提取平安生产费用。重点落实平安防护用品和平安设施，配齐配足应急救援器材。9、突出奖惩制度，实行目标考核机制 为实现平安生产目标，杜绝事故发生，以控制人的不平安行为为核心工作，明确平安生产奖惩内容，提高驾驶员纠正不平安行为的积极性，全面实施奖惩制度，并对奖惩情况及时公布。10、做好重大会议、节假日安保工作，本着明确责任，落实责任，加强防范的原那么，提高安保工作重要性的认识。