1、控制药占比实施方案 关于控制药占比的管理方法 各科室： 2023年自药品实行零差价销售以来，全市各医院用药比例大幅度下降，唯有我院用药比例居高不下，已引起市局高度关注，为贯彻落实“双十制度，控制药占比，降低非基药物使用比例，标准抗菌药物合理应用，特制定本管理方法。 一、门诊药品管理 1、非基药管理。每张处方要求非基药用一种以下，最多不超过两种，超过两种每张处方罚款50元。 2、抗菌药物管理：超过本专业抗菌药物应用比率1个百分点罚20230元（各专业应用抗菌药物处方比率：门诊内科14%、门诊耳鼻喉35%、门诊外科2023%、门诊儿科30%、门诊妇科30%、口腔科40%、皮肤科17%，门诊眼科35
2、%）。 3、处方值管理。对各专业处方值前两名医生的处方重点点评，发现一张不合理用药处方罚款50元。 二、病房药占比的管理 1、各临床科室2023年用药比例： 呼吸内科38%，神经内科38%，心内科36%，消化内科38%，胸外科35%，骨外科23%，脊柱外科24%，普外科32%，手足外科29%，康复科20%，妇科20%，产科11%，儿东科31%，儿西科38%，肛肠科17%，耳鼻喉科18%，眼科15%，放疗科35%，肿瘤内科39%icu22%， 2、对临床科室超出药占比者，每超一个点对科室罚款300元； 3、每月对超过药占比的科室，随机抽查病历重点点评，每发现一处不合理用药，罚款20230元。 三
3、、双十管理 1、每月对进入前十名药品的第一名医生，每人抽查病历20份进行点评，发现一处不合理用药罚款20230元。 2、每月对进入前三名的药品停药、降价或限量销售。 二0一四年三月四日 第二篇：药占比控制科室药占比控制措施 自医院在三甲评审期间给我科下达药占比核定基数以来，我科全体医务人员思想上高度重视，成立了合理用药小组，负责监督临床工作用药情况与出院患者药占比的统计。一直以来我科都能很好的将药占比控制在医院规定的基数以下，但近两月我科出现了药占比反弹的现象，特别是今年4月份超过了标准7个百分点。对于我科药占比的反弹，经科室医务人员自查自纠，认为主要有以下原因：1科室自查自纠发现的问题 1.
4、1思想认识不深刻。我科医务人员自评审结束后，特别是近两月来，对合理用药及药占比控制的认识上出现不同程度的认识偏差，觉得这些只是为了迎接检查，检查过后一切照旧。有个别医师认为用好药贵药是为了更好的促进患者康复，并且只要患者愿意，医保或非医保药品都能使用，这些都不同程度的造成了住院费用的上升，导致药占比反弹； 1.2经验主义思想存在。在日常的临床工作中，我科医务人员不同程度的存在凭经验用药的现象，现如今医疗行业飞速开展，既往的经验性用药不能适应现在诊疗要求，可能与合理化标准化用药、治疗有偏差，导致过度用药的现象； 1.3监区病房的成立。今年以来为标准区内监犯就医环境，医院与自治区公安厅合作，在我科
5、设立了监区病房，这本是一件军警合作的利好之事，但是自运营以来，出现了一些问题：一是监区病房病人药占比明显高于我科地方病房，3月份在我科监区病房出院11人，药占比均高于我科规定标准，最高到达了80%，其中一名叫丁海军的患者总住院费用为55385.5元，药费为40354.94元；二是监区病房病人住院天数明显高于我科地方病房，主要原因是入住监区病房的患者多数为危重患者，住院周期长，3月份住院超过30天的监区病人2名（35天、32天），超过我科平均住院日标准的有6名，住院天数的增加必定进一步导致住院费用及药占比的升高；三是监区病房床位费收取方式影响药占比。我科监区病房的床位费是按年统计，于年底一次性交
6、付于财务室，而非和地方病人一样统计于住院费用之中，因此在不同程度上影响监区病人药占比的统计；四是监区病房内外科病人的收入分配的方式。监区病房的外科病人所有手术费用计入所管科室，但所有药品费用却计入我科，因此这也在很大程度上影响了我科药占比的反弹。 以上问题是我科医务人员自查自纠发现的问题，为了在以后的工作中抓好合理用药及控制好药占比、平均住院日及标准的抗生素使用，制定以下措施2控制药占比的措施有： 1.1强化合理用药观念。再次组织科室医师认真学习合理用药实施细那么抗菌药物临床应用指导原那么等标准，并利用开展医德医风教育等活动，稳固“一切以病人为中心的理念，强化合理用药意识，教育科室医务人员自觉
7、地把控制药占比作为缓解“看病难、看病贵的一项具体行动。 1.2实行药占比控制考核。根据医院对我科药占比控制要求。对科室及门诊医师的用药比例核定基数按月考核，指定专人统计每位医师出院病人的药占比，并将药占比与绩效分配挂钩。对于超过药占比基数的个人，按超过水平加倍扣绩效奖。对未按医保用药规定的医师，药占比超标而造成科室被罚现象，直接从当事人绩效奖中等额扣除。 1.3通过药品监控制度职能科室每月对药物使用情况进行统计分析，对临床医师的处方适时监督，对开大处方的医师进行督导谈话，必要时暂停门诊、经谈话不整改的停止其处方权。 1.4通过医院合理用药体系，通过药品信息查询功能，提供临床用药指南和患者用药教
8、育，通过医嘱查询功能，对药物相互作用、注射配伍禁忌、重复用药、药物过敏史、禁忌征、副作用、特殊人群用药和特殊管理药品剂量进行审查，以帮助医师合理用药。 1.5在临床药物使用过程中，特别是贵重药品的使用，首先要掌握适应症，并严格区分使用权限，必要时联系临床药师给予适当的药物使用指导。 1.6加强对监区病房的管理。与医务处及各相关临床科室探讨监区病房管理，制定更合理、更科学的病人管理与经济收入分配方法，不要使一件军警密切合作的好事，因各种管理、医疗指标问题的无疾而终。 消化内科 2023年6月3日 第三篇：医院药占比控制体会医院药占比控制体会 为适应医院开展的客观经济规律、医疗卫生体制改革的新要求
9、，医院领导机关以科学开展观为指导，加强医院管理，强化内涵建设，调整收人结构，通过系列措施控制药占比，减少不合理用药等不当开支，最大限度为患者提供平安、有效、质优、价廉的医药效劳，取得良好的综合效益。 控制药占比的主要做法 1.1强化合理用药观念医院领导机关从强化合理用药观念人手，组织全院医师认真学习合理用药实施细那么抗菌药物临床应用指导原那么等标准，在全院各级会议上，宣传合理用药的正确观念和根本知识。同时，充分利用开展“优质效劳月“医院管理年、医德医风教育等活动，稳固“一切以病人为中心的理念，强化合理用药意识，教育医务人员自觉地把控制药占比作为缓解“看病难、看病贵的一项具体行动。 1.2实行药
10、占比控制考核根据市内和周边地区同级医院药占比的平均水平，结合科室的不同情况，医院规定各科室的具体药占比指标川。外科系统定为40%，内科45%，而肿瘤内科、感染科等以药物治疗为主的科室为50%。对临床各科的用药比例核定基数按月考核，并将药占比与绩效分配挂钩。对于超过药占比基数的科室，按超过水平加倍扣绩效奖，药占比每超1%，扣除科室绩效奖的2%;同时，对未按医保用药规定的医师，药占比超标而造成医院被罚现象，直接从当事人绩效奖中等额扣除。有了明确的控制目标和绩效杆杠，医务人员在执行中有了依据，普遍增强了自律自控意识。 1.3落实药品监控制度职能科室每季度对药物使用情况进行统计分析，对同类型药品用量的
11、前3位，或某种药品连续3个月的用量、金额上升较快，在无普遍大量使用理由的情况下，拟定为有“促销嫌疑，相应采取停用和停采购等控制措施。医务处、药剂科、质控科等通过抽查处方和信息科后台统计等方式，对临床医师的处方适时监督，对开大处方的进行督导谈话，必要时停止处方权。充分发挥药事委员会的职能作用，每季度召开例会，通报药占比监控情况，对超标科室限令整改，促进合理用药。 1.4严把药品采购关积极落实主渠道供应，严格按照军队合理医疗用药目录和XX省合理医疗用药目录范围及集中招标中标的药品进行采购;严格控制药品的临时性采购申请，对使用相同品种，不同规格、不同价格、不同厂家的药品，必须由医院药事委员会全体成员
12、充分论证，确定其疗效、价格，集体讨论通过。对于患者特需的高价药、新特药，必须经专科医师申请、科主任审核、院领导审批后适量采购试用，严格限制高价贵重药品的采购。 1.5应用合理用药软件202223年，医院应用合理用药监测系统（pass）。在医院局域网上，通过药品信息查询功能，提供临床用药指南和患者用药教育，通过医嘱查询功能，对药物相互作用、注射配伍禁忌、重复用药、药物过敏史、禁忌征、副作用、特殊人群用药和特殊管理药品剂量进行审查，以帮助医师合理用药（。该系统的应用，受到全院医师的欢迎，对控制药占比发挥了显著的促进作用。 2控制药占比的主要效果 2.1资料来源数据资料来源于2023-202223年
13、度“军字一号医院信息系统医疗费用统计子系统，收费工程按医院信息系统工程类别归类。医疗费、药品费等收费工程、收费标准按照国家、当地省、市规定执行。 2.2药占比结果及分析 表12023-202223年本院药品收入占业务收入情况 年度20232023202223202223202223 业务收人（万元）6206.476554.038271.202223252.7616688.25 药品收人（万元）2588.362562.583222.613834.895782.86 药占比（%）41.7039.202338.9637.4034.65 表1所示，2023-202223年本院药占比始终控制在一个较理想
14、的水平，每年分别比上一年度降低2.6%，0.14%， 1.56%， 2.84%，总体呈逐年递减的趋势，且202223年比2023年降低7.05%。这个结果，除了近几年医院业务收人大幅攀升的影响外，在控制药占比上采取的系列措施和做法亦取得了实效。年度业务收入增长率大于对应药品收入增长率，说明在控制药占比时更在提高其他（技术性、效劳性）收人的比例。另外，医院总体上用药是合理的，根本上不存在过度使用新特药、进口药、滥用药和靠卖药谋取高额利润的现象厂。 3控制药占比的主要体会 3.1思想教育是先导要控制药占比，首先必须解决医务人员的思想认识问题。医院采取各种措施，营造良好气氛，使合理用药的观念深深扎根
15、于医务人员的头脑中。 3.2监督考核是手段要制定标准和规章制度，以及易于操作的程序。监督与考核有利于强化医务人员在医疗活动中按规定执行，有利于稳固医务人员的合理用药观念。 3.3领导重视是关键医院领导坚持以科学开展观为指导，从医院的长远利益出发，从医疗卫生体制改革开展趋势着眼，确立走内涵开展的思路，靠质量和效劳取胜，给予相关职能部门和监督考核机构支持，使控制药占比的措施和奖惩得以落实。 3.4信息技术是平台医院信息化建设为有效地控制药占比搭建可操作性平台。利用医院信息系统对药品的采购、消耗、价格、品种、规格、供应商、数量、金额进行统计分析，适时监控科室、主诊组和医务人员的用药情况;查找问题、分析原因，迅速反响，整改落实，通过信息化渠道不断完善合理用药措施。 第四篇：控制药占比的措施我院控制药品使用的相关措施 2023年我院将通过进一步制定多项措施和政策，降低药占比，控制药品增长，保障我院医疗行为平安有序进行。 一、严格把控药品购置的各个环节，按照国家卫计委的要求，按照用药目录，药