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2023年某集团建设党建工作总结汇报经验交流材料.docx

1、某集团建设党建工作总结汇报经验交流材料某集团建设党建工作总结汇报经验交流材料 集团三基建设工作总结汇报经验交流材料 今年以来,X集团党委深入学习贯彻党的十九大精神,按照省委、省国资委党委关于加强“三基建设的统一部署,将“三基建设作为深化国企改革、推动企业开展的着力点与落脚点,坚持联系实际,坚持问题导向,以“两年不断深化拓展、显著改观为工作目标,不断夯实党建和经营工作根底,创新工作方法,保障企业深化改革、创新开展。一、以党建工作会的召开为切入点,全面布局集团公司党的全年工作。X集团党委于X月X日召开了X年度党建暨党风廉政建设工作会,集团党委专职副书记代表党委作了工作报告,党委书记就党建工作做了专

2、门强调,会议全面总结了X年X集团党建工作,并从X个方面对X年党的工作的总体思路和主要任务进行了安排部署。会议强调要进一步坚持党的领导、加强党的建设,坚持创新开展、坚持高质量开展、坚持现代产业结构方向、坚持深化改革、坚持全面从严治党,努力开创党的工作新局面,推进公司各项事业再上新台阶。会后,按照集团公司党委的统一部署和落实党建工作目标责任制的具体要求,X集团党委与下属X个直管单位党组织签订了党建工作目标责任书以及党风廉政建设工作目标责任书,通过目标责任书的签订,明确了基层党组织抓党建工作和党风廉政建设的目标任务和保障措施,形成了“一级抓一级、层层保落实的党建工作责任机制,树立了导向作用,推动各项

3、工作扎实高效开展。二、出台并落实党建工作目标责任制考核方法,树立党的一切工作到支部的鲜明导向。X、制定党建工作目标责任制考核方法。X集团党委按照省委关于印发的通知,结合公司实际,制定了X集团党建工作目标责任制考核方法X党发XX号,按照考核内容对全年重点工作进行细化量化,同时下发党建工作目标责任制考核内容,明确具体要求、具体指标及相应权重,考核结果以“X%的比例纳入领导人员考核评价体系,与经济责任制考核中经营管理者绩效薪酬挂钩。X、扎实推进基层支部“标准化、特色化建设工作。X集团党委按照省国资委党委的统一部署,全面推进基层支部标准化建设,正在制定关于加强集团公司基层党支部建设的意见,并建立完善党

4、支部标准化建设工作手册及配套的党支部工作记录本、党员学习记录本,形成“一个手册、一个记录本、一套电子信息档案的“三个一基层支部工作体系,实现党支部根底工作标准化、科学化、标准化、信息化。在此根底上,按照“一个支部一个特色,一个支部一个亮点的总体要求,加强特色党支部建设,强化党建工作与生产中心任务的融合,鼓励基层党支部结合生产实际开展党的各项活动,在活动的主题、内容和形式上进行创新,把党支部建设成为坚实的政治核心和坚强的战斗堡垒。X、加强对“三基建设与党建工作的督导。党建工作目标责任制考核与“三基建设统一部署、相互融合,为促进各基层党组织抓好工作落实,要求各基层党组织制定各自的党建工作目标责任制

5、考核细那么与工作推进方案。集团公司党委调整了“三基建设领导小组及其工作机构,增设了“三基建设工作组,并重新调整充实了督导组,建立了“月报送、月例会、季督查制度,形成了以职能管理部门为督导主体的督导工作机制。三、全面抓强“三基建设,不断夯实X持续开展和“二次创业的根底。X集团党委按照“三基建设的总体要求,发挥党的领导核心与政治核心作用,全面强化基层组织、夯实根底工作、提升根本能力,努力开创公司各方面工作新局面,促进各项工作的稳步提升。X、强化基层组织。X月X日,按照省国资委党委的批复意见,X集团召开了第四次党代会,选举产生了新一届党的领导班子,并对今后一段时间的党建工作作出了明确安排。集团公司年

6、初调整领导班子和领导干部后,将党委宣传统战部和团委从党委工作部中整体转出,独立运行;按照企业开展需要,组成了海外业务部,合并储运分公司和木模包装分公司组建了包装储运分公司,将滨海煤化工分公司裂变为滨海化工装备分公司与核电容器分公司,进一步明确了公司产业布局。X集团结合企业开展需要,不断加强和完善各项制度建设。近一年来先后制定修订各种假期工资管理方法、学历学位管理方法、职工培训教育经费管理方法、大专及以上学历职工子女就业管理规定、公务出行管理方法及其补充方法、岗位AB角制度等各类制度X项,为强化职工岗位认知和统一管理,结合企业新的开展形势,X集团完成了X大类、X子类,X个岗位的说明书修订工作,进

7、一步明晰了每个职工的岗位职责。X、提升根本能力。按照党员开展工作的要求,X集团党委组织了重点开展对象、预备党员培训班,邀请了省委党校、X大学知名教授对X名重点开展对象、X名预备党员就党的十九大精神、党章、党史、国资国企改革等内容进行了集中培训;X集团党委按照省委组织部、省国资委的统一安排,选派了X名中层以上领导干部参加了学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和十九大精神培训班。X集团党委将各级领导干部素质能力提升作为推进工作的重要抓手,将投入近X万元于近期陆续组织五大类培训工程。一是政治理论培训,分批组织中层领导干部到X经济管理干部学院深入学习新时代中国特色思想和十九大精神;二是党建科学化专题培训

8、,组织子分公司书记赴大连高级经理学院进行党的十九大精神学习,增强企业党建工作科学化水平;三是管理技能提升培训,选派中层领导干部赴清华大学经济管理学院进行管理知识和政治理论培训;四是根本能力提升培训,分批组织基层党支部书记和党务干事到省委党委学习党的十九大精神,提升根本能力;五是后备干部培训,选拔第十二期后备干部并外派到天津大学经济管理学院进行全脱产培训。X、夯实根底工作。今年年初,按照加强党的建设的具体要求,X集团将党建工作写入了公司章程,修订下发了中共太原重型机械集团委员会议事规那么,明确了党对企业各项工作的领导。同时按照省国资委和集团公司党委的统一安排,为基层党支部下发了省属企业党支部工作

9、手册,要求各基层党组织结合实际,认真贯彻落实“三会一课、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等制度,标准并严格开展党内政治生活,积极践行党内政治文化价值观,加强党建阵地、核心价值观、精神文明建设的阵地板面标准化建设,打造标准化、标准化基层党组织。按照夯实根底工作的具体要求,X集团坚持问题导向,深入研究企业开展面临的重点难点问题。在集团范围内推行了资金实运转制度,加强付款预算信息化管理,有效缓解了资金压力;采取有效措施大力加强领导班子、干部队伍和人才队伍建设,实施“十百千人才工程,加强干部、人才培养,选拔产生三类领军人才X人,营造了良好的企业开展气氛。X集团注重发挥好领导干部和人才队伍的带动作用,一年来,“两降一清工作成效明显,各项经济指标持续改善,根底工作进一步夯实,为企业深化改革开展奠定了坚实根底。X集团党委将学习贯彻党的十九大精神、维护党中央的权威和集中统一领导、发扬和落实总书记“再接再厉的重要指示作为各项工作的立足点和切入点,积极深入贯彻省委、省国资委党委的各项决策部署,紧密围绕深化国企改革中心任务,以推进“三基建设为抓手,以党建工作的新提升促进各项工作的新开展,不断推进企业改革开展和“二次创业,努力为新时代X新的开展做出更大的奉献。

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