1、安生生产考核管理方法 为进一步落实公司各级平安生产责任制，更好地贯彻“平安第 一、预防为主、综合治理方针，促进平安生产管理，特制定本管理方法。 2.适用范围 本方法适用于-工业各部门（班组）及外包队的平安生产目标管理考核。 3.引用文件-4.实施4.1实施方法 4.1.1由平安生产直接责任人负责组织对各部门及外包队的平安生产目标管理工作进行考核。 4.1.2每年年初由平安部经理与公司各部门、班组、及各外包队平安生产第一责任人签订环保、消防、平安生产责任书（见附件1） 4.1.3每年度由平安生产直接责任人根据各部门的实际情况，向各部门（含外包队）下达平安生产管理目标。年终对各部门的平安生产管理目
2、标进行考核。 4.1.4每季度由公司平安生产直接责任人负责组织对各部门一季度的平安生产目标管理工作进行考核，考核内容按照平安生产目标管理季度考核表（见附件2）。 4.1.5每季度考核得分80分以上（含80分）的单位为“合格，考核得分80分以下的单位为“不合格。 4.1.6公司每年召开一次平安生产会议，总结、考核平安生产目标管理落实情况。 4.2奖励与惩罚 4.2.1公司每年由平安部经理与各部门（班组）消防、平安生产第一责任人签 订的环保、消防、平安生产责任书中确定责任目标、考核与奖惩条款、各部门责任人、以及全年平安生产目标管理奖金额。 4.2.2平安生产目标管理奖根据平安生产直接责任人每年对各
3、部门（含外包队） 的平安生产的责任目标进行考核，年终考核按环保、消防、平安生产责任书确认的目标值进行考核。 4.2.3对每年考核为“达标“的单位，平安生产第一责任人及责任部门给予发 放本年平安生产目标管理奖；对考核为“不达标的单位取消本年度平安生产目标管理奖。 4.2.4以平安生产目标管理考核表的内容对各部门（含外包队）进行季度 考核，季度考核为“合格的单位责任人，以及工程主管将给予奖励；对于“不合格的单位的责任人、以及工程主管将给予扣罚，扣罚金额与奖励金额一致 4.2.5对于平时没有按照平安生产目标管理季度考核表的内容进行考核的单位，按照年度目标进行年终考核，假设平时超出目标值即按平安奖惩制
4、度进行处分。 4.2.6上述季度奖励与扣罚由公司平安生产直接责任人审批后执行；年终平安生产目标考核报总经理审核，平安生产委员会讨论后通过。 5.附那么 5.1环保、消防、平安生产责任书5.2平安生产目标管理季度考核表 环保、消防、平安生产责任书 为认真贯彻“平安第一的方针，切实落实各级平安生产责任制，确保公司生产平安，结合公司实际，特制定本责任书，由公司平安保卫部经理与相关单位消防、平安生产第一责任人签订。 一、责任期限 本责任书期限为一年，时间从年月日起至年月日止。 二、责任目标目标1：万元工伤经济损失控制在0.48元；目标2：千人伤害率控制在0.3； 目标3：本单位无直接经济损失20230
5、0元以上（含202300元）的火灾、爆炸事故；目标4：无职业病及重大环境污染事故发生； 目标5。无工伤死亡事故。 三、责任人职责 1.认真贯彻执行国家、省、市及上级部门和本公司有关消防、平安、环保法律、法规和规定，及时掌握本单位的消防、平安生产及环境情况，对本单位的消防、平安生产、环保负全面领导责任。 2.建立健全本单位消防、平安生产责任制，催促属下各级人员认真履行消防、平安生产职责，将平安生产责任层层落实到班长、施工人员。 3.及时研究解决本单位有关环境、平安、消防的重大问题，并将平安、环保、消防工作纳入日常事议，在方案、布置、检查、总结、评比生产时，同时方案、布置、检查、总结、评比平安、环
6、保及消防工作。 4.组织完善本单位消防、平安生产、环保规章制度和操作规程，并监督落实到位。 5.催促检查本单位消防、平安生产及环保工作，每月至少组织一次对区域内的环境、平安、消防检查，并对事故隐患或不符合项及时组织进行整改。 6.及时如实报告本单位消防、生产平安及环境污染事故，并对造成重大影响和重伤以上工伤事故进行调查、处理工作。 四、考核与奖罚 公司平安生产直接责任人负责每季度对各部门的平安生产目标管理工作，按平安生产目标管理考核方法 平安生产目标管理考核方法进行考核和奖罚；各部门平安生产管理目标，年终按环保、消防、平安生产责任书的约定进行奖励，超标按照公司平安奖惩方法进行处分。各职能部门全
7、面完成平安生产管理目标对有关责任人及班组全年平安生产目标管理奖励。金额如下：部门 第一责任人平安管理负责人班组 五、本责任书一式两分，公司与责任单位各持一份。 公司平安保卫部盖章：责任单位盖章：平安保卫部经理签名：负责人签名：平安生产目标管理季度考核表 单位及责任人：（签名）考核时间：年月日工程考核内容 评分方法自评分考评分 平安生产目标管理考核方法 一、 日常工作（50分） 一、平安检查1.每月对本单位进行全面或专项的平安检查不少于1次； 2.平安检查中发现的事故隐患应定出 整改措施、明确整改部门、及时进行复检，本单位不能解决的隐患，要向公司主管部门反映； 3.现场作业人员按平安技术操作规程
8、操作，不违章、冒险作业。 1.缺检一个属下单位的扣4分，缺检1次扣5分； 2.对发现的事故隐患未定出整 改措施的扣5分，没有复查的扣3分，对于不能解决的问题没有向公司主管部门反映的扣5分； 二、平安教育培训1.特种作业人员必须经专门的平安培训，取得相应的特种作业操作资格证书，方可上岗作业； 2.作业人员必须进行平安教育和培训。 1.特种作业人员无证上岗，发现1人扣4分； 2.作业人员未经三级平安教育上岗的，发现1人扣4分。 四、特种设备（自制设备除外） 压力容器、厂内机动车辆、起重机械等特种设备符合有关管理规定和平安技术要求，并领取使用合格证才能投入运行，运行中应建立执行维护保养制度，并有记录
9、。 查阅资料和现场检查，未申报就进行安装或未检验就运行的，每发现一台扣5分；已检验但未按要求整改的扣4分；无建立维护保养制度或无保养记录的扣3分；到期未办年检手续，每台扣4分。 二、事故考核（40）分 一、各类工伤事故、火灾火警事故、环境污染发生（重伤事故：造成肢体残缺等长期存在功能障碍或经济损失超过5000元的属重伤事故） 发生员工工伤死亡事故或直接经济损失202300元以上火灾、爆炸事故的扣30分；重伤事故的每发生一起扣2023分；发生一宗职业病或重大环境污染事故的扣30分。 二、事故报告 各类事故应按照公司平安事故报告有关规定程序及时上报。瞒报或迟报重伤以上事故或职业病一人扣2023分；
10、瞒报或迟报轻伤事故一人扣2分；瞒报环境污染事故一次扣5分 三、平安资料台帐（2023）分 二、资料台帐1.员工伤亡事故登记表或报告书； 2.员工平安教育资料； 3.平安检查、事故隐患整改、违章处理记录； 4.特种作业人员及特种设备台帐； 5.各工种平安技术操作规程； 6.平安生产会议记录和会议纪要（和生产例会一起也行）。 查有关资料和台帐，缺一类扣4分；各类资料不齐全的，每缺1份扣3分；文件、资料管理不标准的，扣1-3分。 说明： 1.此考核由各单位自评及安委会进行评价，评价比例为3：7； 2.合格部门负责人及平安负责人给予升月工资的2023%，不合格部门给予降月工资2023%。 自评总分：安
11、委会评分：考评总分：考评部门签名： 第二篇：煤矿生产考核管理方法煤矿生产考核管理方法 为认真贯彻落实好暖泉矿的各项规章制度，进一步加强平安生产管理，真正形成有章可循，政令畅通，令行禁止的管理机制，保证各工程标的实现，特制定本方法： 一、严格各项工作考核落实 1、生产会安排工作以及平时领导安排的工作到期完不成的，每一项对责任单位或责任人罚款50元。 2、矿值班人员安排工作不落实、不听从指挥的，罚款50元；施工单位盯岗人员或班长不如实汇报生产情况一次罚款50元。 3、公司领导现场安排工作未按时完成或不落实的，在生产会上通报并罚款，每项工作落实第一次未完成，罚款50元，第二次未完成罚款20230元。
12、 4、领导在生产会上或现场办公安排的工作必须按期完成，因故拖期要向安排领导汇报，否那么，未按时完成对单位负责人罚款50元，延误工作造成影响追究处理，各生产科室负责催促落实完成情况，工作不到位，联责处分50元。 5、检查问题复查未整改或重复出现时，每条罚款50元、联责单位负责人罚款2023元条。 6、生产管理人员按时参加矿上召开的各类会议，不准无故迟到、早退、缺席，无故不参加者一律给予罚款200元。迟到的，罚款20230元。 二、生产事故分析追究制度 （一）、凡生产中的事故影响，严格执行“一事故、一分析、一处理。由当天值班领导、值班人员组织各有关单位人员进行分析，确定事故影响原因，责任单位、人员
13、，制定出防范措施并对责任单位、责任人员进行处分。 （二）、处分规定： 1、影响生产2023分钟以上计入考核，2小时以内的生产事故，按影响每2023分钟罚款2023元。 2、24小时的生产事故，对施工单位罚款200元。2小时以上事故，矿值班人员通知施工单位负责人，施工单位负责人要及时到现场组织处理。 4、48小时的生产事故，对责任单位罚款500元。 5、4小时以上责任生产影响或8小时以上的责任生产事故，扣减责任单位当月工资总额的5，对责任人及责任单位负责人各罚款20230元。 三、严格按正规循环组织生产： 1、各施工单位要按正规循环组织生产，必须完成当日作业方案，完不成要由值班人员组织分析原因，
14、事故影响按生产事故追究方法处分，因自身原因造成破循环或完不成方案的，对施工单位罚款20230元天。 四、文明生产考核： 1、各单位按照定置定责的管理要求，对本单位管理范围内的卫生区域进行划分，明确区域范围、责任人、管理责任人，并挂牌管理。区域范围划分、责任人、管理责任人不明确的或未挂牌管理的以及执行不力的，一处对施工单位罚款50元。 2、大于3公分的矸石、塑料袋、木枇、绳枇等脏杂物存在一个，对施工单位罚款2023元。 3、淤泥积水存在一处的，根据轻重，对施工单位罚款20230元 4、物料不按定置化码放，设备不上台，乱扔乱放，闲置设备等不及时撤除的，对施工单位罚款20230元 5、巷道地面不平整、上、下山台阶和行人脚窝平时保持不好的，对施工单位罚款20230元 6、各类牌板悬挂不整齐，外表有浮沉，内容发霉变质不清晰的，对施工单位罚款20230元 7、电缆管路吊挂不标准，对施工单位罚款20230元 8、各类标志不清晰或存在缺损现象的，对施工单位罚款202