1、供电公司上半年重点工作总结 是我公司深入开展“平安生产责任落实年活动，全面提升公司综合实力和管理水平的关键之年。上半年，公司认真贯彻落实县委、政府的各项工作部署，根据绥政办督（）2号、绥政办发（）33号、34号、41号文件精神和相关要求，公司狠抓各项重点工作的落实，为下半年圆满完成各项重点工作任务打下了坚实的根底。现将上半年重点工作的开展情况总结如下： 一、领导重视，工作措施有力 公司领导高度重视，班子成员进一步统一思想认识，将涉及我公司的重大建设工程和重要工作作为全年工作的重中之重，全力以赴抓好落实。主要领导 充分履行第一责任人的职责，对涉及公司的重大建设工程和重要工作进行了认真细致的梳理和
2、研究，切实强化措施，明确工作职责，确保重大建设工程和重要工作推进有力、落实到位。 二、加强落实，认真制定工作方案 为把此项工作抓紧抓实，公司及时成立了以董事长任组长，总经理任副组长，分管副总具体抓的重点工作专项小组并下设办公室负责此项工作的开展。按照相关要求，公司还结合实际制定了供电公司重点工作推进方案，把重点工作的有效推进列入常态化管理。 三、细化工作内容，层层分解工作任务 根据重点工作任务情况，公司进一步细化工作内容，将各项重点工作任务层层分解，涉及电网建设方面的由公司电网规划建设部牵头，生产技术部配合办理；涉及人大建议案、政协提案方面的由公司办公室牵头，党群工作部配合办理。明确专题职能部
3、门，采取分管领 导单项督办，跟进推进及完成时间和落实各相关专题责任人的方式，切实加强各项重点工作。 四、各项工作进展情况 1.电网建设情况 ，我公司重大电网工程建设工程有二项： 1、农村电网完善工程工程12023kv变电站二期工程4945万元，2023kv及以下工程总投资万元； 2、无电地区电力工程建设工程2023kv及以下工程总投资142023万元，建设地点分别在中城镇铜厂村、南岸镇互助村、新滩镇银厂和石溪村。建设2023kv线路公里，安装配电变压器56台，架设低压线路66公里，解决一户一表1503户。 以上两个工程已完成工程现场勘测设计等前期工作。 12023千伏变电站二期工程线路部份，施
4、工单位已进驻现场，并与县政府召开了施工协调会。 2.人大建议和政协提案办理情况 今年我公司共收到人大建议案3 件，政协提案1件。公司领导高度重视，及时召开专题会议进行了研究，并责成公司电网规划建设部深入意见乡镇询问了解情况，分析问题存在的原因，积极寻求解决方法。目前，公司已形成初步回复意见，拟在本月底或下月初约请相关人大代表和政协委员到公司进行面商，共同探讨电网建设问题，促进地方经济和谐开展。 五、存在的困难和问题 一是在农网工程的协调工作上存在一些问题；二是由于水绥二级公路建设道路不畅通导致材料运输有一定困难。 六、下步工作打算 下半年，我公司将在县委、政府的正确领导下，切实加强企业内部管理
5、，根据上半年重点工作开展情况，进一步强化工作措施，努力增强工作责任感，以开展创先争优活动为契机，积极推进公司各项重点工作，力争取得更大成绩。 第二篇：供电公司半年平安生产工作总结供电公司半年平安生产工作总结（多篇）第一篇：供电公司2023半年工作总结供电公司2023半年平安生产工作总结 2023年上半年，在供电公司党政的正确领导、大力支持和关心下，在公司主业的大力帮助下，多经公司全体员工克服了时间紧、任务重等诸多困难，以发奋向上、求真务实的精神，紧紧围绕公司的总体经营目标，较圆满地完成了公司下达的各项经营指标。企业内部经营管理进一步理顺，平安生产形势趋于稳定，生产经营呈现良好的开展势头。现将半
6、年来的平安生产工作及经营情况总结如下： 一、生产经营指标完成情况： 半年来，多经公司累计完成各类工程设计xxx个，完成预算金额：xxxx万元，其中外委工程xx个，预算金额：xxxx万元，生产工程xxx个，预算金额：xxx万元，大修工程xx个，预算金额：xxx万元，户户通电工程xx个，预算金额：xxxx万元；2023年西部农网改造工程的现场勘察工作已接近尾声，xx、xx片区的农网改造工程设计工作已经完成，等待审核。 完成施工工程xxx个，合同金额：xxxx万元，其中外委工程xxx个，合同金额xxxx万元，生产工程xxx个，合同金额：xxxx万元；2023年西部农网改造工程工程共涉及xxx个村，x
7、xx台变压器，方案资金xxxx万元，现已完工xx%以上。目前受市场价格的影响，以期农网改造工程还有局部变压器等材料未完全到货，给公司的生产经营带来一定的影响，但预计在8月中旬前可以到货，工程能够全面竣工； 16月份电器车间总计完成产值xxx万元；其中完成配电箱、表箱、铁附件、配电柜等产值xxx万元；完成电杆生产xxxxxxx根，拉线盘xxxxx块，销售电杆xxxxxx根，销售拉线盘xxxxx块，销售金额xxxx万元。 上半年，多经公司完成产值约xxxx万元，占全年目标的xxxx%，这主要是因为上半年外委工程少，主要完成的是生产型工程，下半年正在实施或准备实施的外委工程工程xxx个，分别是：御景
8、江山小区配电工程、时代商都小区配电工程、丽景华庭小区配电工程、香格里拉小区配电工程、三环路金佛小区配电工程、三环路长远小区配电工程、35kv狮凤线路工程、35kv狮溪变电站工程、公安局指挥中心配电工程、和平路电网改造工程、三环路二期电网改造工程，预计产值xxxx余万元。 二、平安指标完成情况： 上半年发生医疗费用xxxx元以上的人身轻伤事故一起；上半年未发生重伤事故；上半年未发生死亡事故； 上半年未发生负有责任的重大及以上电网事故；上半年未发生负有责任的重大及以上设备事故；上半年未发生恶性误操作事故；上半年未发生负有责任的一般事故；上半年未发生外包工程人身重伤及以上事故；上半年未发生负有同等及
9、以上责任的交通事故；上半年未发生火灾事故； 上半年设备故障重复检修率0台次。圆满完成了供电公司要求的平安生产指标。 三、上半年平安生产工作回忆： 上半年多经公司在工作任务重、时间紧、平安压力大的情况下，相继开展了“平安生产月活动、平安、健康、阳光“365主题活动、“平安生产献爱心活动、举行了声势浩大的“反违章运动。通过开展这些活动，加强了人性化管理过程、增强了企业员工凝聚力，培育了爱心理念和平安理念，全面推动了公司的各项工作；对实现企业平安生产长治久安，队伍和谐稳定起到了积极的推动作用。坚持在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时做到方案、布置、检查、总结、评比平安工作。 1、制订平安措施
10、，进一步落实平安生产责任制今年以来，多经公司各项工程任务重，面广量大，生产工程一千多万，外委工程一千五百多万，2023年“完善西部农网改造工程五千多万，“农村户户通电工程四千多万，面对工期紧，任务重的双重压力，为了扭转以往严峻的平安形势，全面落实供电公司2023年第一届职代会和2023年工作会议精神，真正做到抓平安、促生产，各部门针对本部门实际情况重新制定了平安生产保护措施，各生产车间纷纷将公司平安生产目标分解落实到各班组、具体到每一个人，制定了实现平安生产目标的具体措施，落实平安生产的各项要求。 2、认真深化平安整顿工作，确保公司平安生产稳定局面新年伊始，多经公司认真围绕供电公司布置的平安生
11、产整顿工作要求，统一思想、有序布置，排查反思、检查督办，收到了良好的效果。并结合贯彻、落实供电公司2023年第一届职代会和2023年工作会议精神，全面总结2023年工作，研究确定了公司2023年工作总要求和重点工作任务，发动全体职工进一步理清思路、坚决信心、振奋精神，开创平安工作新局面。 公司各部门认真组织学习xxx领导在平安会议上的讲话及xxx公司2023年平安工作总结、2023年平安工作意见，认真学习了xxx公司2023年事故快报及2023年我公司发生的各类事故及障碍，围绕查领导、查思想、查管理、查规章、查隐患五个方面全面查找2023年在平安生产责任制落实、平安技能和平安培训、现场六要素、
12、交通平安等方面存在的问题。 平安整顿期间，公司组织相关部门专职、线路工程部、变电工程部全体职工认真学习了xxx公司“4.11倒杆人身死亡事故，xxx人生触电事故，举一反三，找出自己在工作中是否有类似情况存在，并就如何杜绝类似事故写出了，并在工作中互相监督，互相提醒。 生产管理部每月组织线路工程部、变电工程部、电器车间的平安员召开了平安例会，对上一个月的平安形势进行总结，对下月的工作重点进行安排，将部门平安员的平安生产责任制进行细化，并提出了明确的工作要求。及时检查各部门平安管理工作中存在的问题，提出限期定员整改要求。各车间平安员严格履行平安监督职责，并结合过程管理进行考核，以此来提高各车间平安
13、管理水平。 3、强化平安根底培训 根据xx公司要求，我公司年初全面开展了平安根底培训活动。通过层层发动，使广阔干部职工思想得到了统一，一致认为开展平安培训对抓好日常平安生产非常重要，也是非常必要和及时的，为随后开展学习、排查工作的顺利进行创造了有利条件，也使全体职工深刻认识到只有在平安学习后继续保持高度的平安意识和落实好各级平安责任制才能真正确保平安。 培训期间，各部门认真组织学习了送配电工作危险点及其控制措施等相关的业务规程标准、学习了国网公司、市公司、供电公司领导在平安会议上的讲话及公布的相关规章制度，统一思想，进一步提高认识。通过学习领导的讲话，给我公司的平安生产理清了思路，突出了工作重
14、点，明确了平安工作的要求，夯实了06年平安生产工作的根底。另外，我公司在平安生产上继续抓实、从严、动真，抓住危险人和危险源不放，并且采取措施，真正使平安生产“横向到边、纵向到底，确保平安生产。 各部门通过对事故的学习、分析、讨论，使全体职工理性地总结经验，特别是使全体职工要学会做聪明人，要善于吸取别人的教训，举一反三，结合部门、班组和工作实际，制定有针对性的防范措施，确保平安生产。通过强化培训，全体职工对平安生产重要性的认识明显提高，“平安存在于细节中的思想更加确立，通过加强对安规的进一步学习，使公司职工对安规得到了进一步理解和熟悉。 4、坚持平安生产“两手抓 结合组织生活，加强了对党员职工的
15、平安，充分发挥党员的先锋模范带头作用。屡次召开青年团员座谈会，大家畅谈平安生产想法，充分发挥职工的主观能动性和创造性。 （2）、一手抓现场。上半年，多经公司工程施工任务十分繁重，为确保平安生产，多经公司党政工团齐抓共管，高度重视，亲临现场平安监督，职能管理部门、生产车间领导全力以赴，包括其他部门负责人也常常下现场严密监督、控制现场平安生产，及时查处违章违纪行为，真正做到平安生产人人有责。上半年共进行现场平安检查113次，每次检查的情况都及时进行研究，对发现的问题会同相关部门迅速整改； 生产管理部对生产车间的平安例会召开情况、“两票三制执行情况、班前会、班后会制度的执行情况、危险点预控情况进行了检查。 坚持平安生产责任追究制，对发生的事故、未遂和违章违纪事件严格按“四不放过的原那么，对违章违纪人员进行严肃处理。上半年共考核2023人次，其中线路工程部、变电工程部各1人次，农网施工队8人次。 结合供电公司转发的关于切实加强夏季消防平安工作的通知，加强了东街库房，电器车间，金佛大厦的平安防火情况进行了检查，并对一些隐患提出了整改意见，并催促