1、统计在经济管理的重要作用 。随着信息化技术的快速开展，就企业的经济管理工作而言，不可防止地受到了一定的冲击。统计在企业经济管理过程中扮演着越来越重要的角色，成为企业方案决策、提供数据统计、信息效劳与市场监督的重要助手。本文主要就统计在企业经济管理中发挥的重要作用进行分析并详细介绍了统计在该领域的应用现状。 关键词：统计；经济管理；重要作用 随着企业结构体制的不断改革，如何保证企业的经济管理是决定企业具有良性竞争力的关键因素，而统计工作发挥的作用那么直接影响着经济管理的状况。因此，研究统计工作在企业经济管理中的重要作用，强化其宏观调控作用有着很好的现实意义。 一、统计的定义及主要内容 （一）统计
2、的定义。统计主要可分为统计工作，统计学、统计资料三个方面，三者紧密相连，相辅相成。统计工作依托于统计学理论知识，以统计资料为目的，本文中所谈到的统计主要是指统计工作以及统计资料。 （二）统计工作与统计资料。虽说统计工作烦琐费时，但在信息化时代的今天，没有统计提供信息化支持以及数据支撑，企业将无法及时了解政府的最新政策，市场的行情走向，这将严重影响其管理层做出正确的决策反响。上文中提到统计工作以统计资料为目的，而统计资料那么主要通过技术人员得到的庞大数据串以及各种图形表格的形式展现，统计资料的好坏将直接影响着当前经济活动的效率，由此可以看出一个科学有效的统计资料不但能够辅助相关人员通过查询资料进
3、行更好的判断形势进行正确决策，具有很强的经济价值。统计资料具有信息，咨询以及监督的职能，从功能方面来讲，这三个职能可以归纳为统计效劳和统计监督功能，而统计正是依托于此功能在经济管理中发挥着重要的作用。 （三）统计效劳与统计监督。统计效劳主要是指相关技术人员研究社会现象，经济市场走向的层次结构，掌握其变化规律，从而进行科学的管理。而统计监督那么主要通过对国家制定的促进经济建设的政策制度所发挥的作用进行分析评估，从而防止负面影响，做出正确科学的决策。 二、统计在企业经济管理中的重要作用 （一）优化企业资源配置。资源的有效利用对于一个企业经济效益而言有着巨大的影响，很多企业就是没有对现有资源进行与小
4、的利用，造成了资源的巨大浪费，使得企业的经济效益受到了没有必要的浪费。对于此种情况，做好统计工作就可以对企业现有资源以及自身的需求进行详细的了解，并且可以通过统计的大数据分析当前资源的分配是否合理，从而进行必要的调控，提高整个企业的工作效率，比方产品的生产，加工以及销售等等都会变得更加简化，效率更高。由此可见，统计工作对企业资源结构的优化减少了其不必要的劳动力资源，能够解放出局部资源进行更多的业绩，在提高企业经济效益的同时还拓展了自身的开展空间。 （二）加强企业经营管理效率。对一个企业而言，产品的生产，加工以及销售都是至关重要的环节，只有得到成功的销售才能在收回投资本钱的根底之上进行经济利益的
5、赚取。而想要得到成功的销售，就必须对产品的销售额以及售价进行统计判断，合理的售价才能使得企业到达获取利益的目的，否那么一切都是空谈，甚至对企业造成一定的损失。 三、经济管理中统计的应用现状 （一）统计应用现状的缺乏。通过研究市场经济中统计工作在企业运营开展过程中表现（发挥作用的状况），可以发现其具有统计效劳方向不准确，不能够很好地应对企业的开展方向；统计的信息资料不够全面完整，精准度不高，较为片面，给企业的经济管理方面造成了一定的负面影响；当前确定的相关统计制度不能够较好的适应市场经济管理需求，以至于统计工作没能够受到有效的制约，在企业的经济运营管控过程中没能够发挥出全面的作用等缺陷。从宏观上
6、来讲，统计工作在经济管理应用中的缺乏主要可以归纳为以下几点： 1.管理层对统计工作的重视程度不够。对于很多企业来讲，其决策管理层往往并没有认识到统计工作的重要性，只是简单地认为统计工作就是做一些数据表格，画一些图之类的，不以为然，觉得一些表格能有什么作用，只是看看就抛诸脑后，但是他并不知道需要对这些数据进行整理以及分析研究的后续工作，没有使得统计的这些数据资料发挥出应有的作用，从而认为统计工作并没有多少用处。因此，要想进行有效的管理，不仅仅需要精确地统计工作，更需要能够认识到统计工作重要性的管理决策者，只有二者结合才能发挥出统计工作真正的重要作用。 2.没有完善的统计体系。对于统计工作而言，要
7、想发挥出真正的作用，一个完善的统计体系是必不可少的，完善的统计体系是科学地获取信息以及进行数据分析工作的良好根底。这就对一个企业所具有的统计人员提出了较高的要求，因为假设统计人员不具备应有的专业统计资质，那么对企业的统计工作势必会造成很大的负面影响，使得统计工作转变为无用工作，无法发挥出其应有作用。同样，企业得统计体系假设不健全，就很难通过数据分析技术和统计的相关方法去分析发现解决当前生产，销售以及管理工作中的问题，更何况解决问题了。因此，统计人员资质的统一标准化，统计体系的完整系统化，政策制度的落实化都是一个企业必须重点解决的问题。 （二）统计应用现状的优点。 1.有利于企业了解市场情况。通
8、过统计工作的手段，企业可以对社会人群进行市场调查以及问卷调查从而更好地了解群众消费群体的需求，市场的开展走向、消费者对本企业推出产品的满意程度、从消费者的角度了解该产品存在的问题以及需要改进的地方，对此用户的建议意见等等，技术人员对此类统计的信息进行归纳整理，企业管理层能够更好地对此产品乃至公司的战略方案做出对应的调整，起到优化经营活动的作用，得到更高的收益。 2.便于合理利用企业资源。相比较于企业财务而言，技术人员通过统计工作能够清楚地归类整个企业的现有资源配置情况以及资产支出收入等状况，决策层就能够依托于统计工作的数据显示，制定最适宜的产品经营条件，确定投入多少要素配合方案的进行从而到达资
9、源利用最大化的目的，使得生产经营方案能够快速有序地展开，创造收益。 3.促进企业知名度的宣传。对于一个企业来讲，公布每月每季度以及每年的销售额等情况报表同样是统计工作的一个重要环节，而统计工作中现实的数据信息又一定是真实准确的，对于一个公司企业的实力同样是一个具有权威性与说服性的侧面反响。其产品销售量，销售额数据，产品质量信息，消费者用户对产品的满意程度数质比等等，这些数据都能够表达出该企业的生产能力以及对于产品质量的重视程度，一个良好准确的数据报表无疑能够很好地宣传该公司企业的实力，提高其知名度，为企业带来更多的资源，从而转化为更大的收益。 四、如何更好地发挥统计在经济管理中的作用 （一）强
10、化统计人员的综合能力。一个企业统计人员的专业素质能力以及职业水平对于统计工作是否能够发挥出应有的作用具有很大的影响。良好的职业素养能够有效提高统计工作的质量与效果，并且统计工作人员作为统计工作的主体执行局部，其个人品德素质对于企业来讲同样至关重要。因此，对统计人员专业素质的培训与教育对于企业来讲很有必要。比较重要的一步就是统计技术人员的岗前培训工作。在培训过程中，需要通过授课实践等多种方式使得他们掌握统计工作的各项要求与相关的统计方法，手段，而不是简单地了解，停留在理论层面。最后在岗前培训即将结束的时候对培训人员进行结业考核，考核成绩理想的人员才具有正式工作的资格，给统计工作人员树立优胜劣汰的
11、意识，秉承着宁缺毋滥的思想才能真正意义上改变企业统计工作人员的现状，起到优化的目的。另外，定期邀请知名专业人士为企业统计人员进行授课讲座也是必不可少的，在当前的社会背景下，每一个人都在逆水行舟，不进那么退，科技知识在不断进步开展，同行的竞争者也都在不断提高自己，这就要求我们统计人员要具备与时俱进的意识思维，切忌故步自封，因此邀请专家进行授课能够较好的提高该企业统计人员的知识储藏量，及时地了解最新的统计方法应用到日常的统计工作中。 （二）良好的统计模式。对于企业来讲，一个良好的统计工作方法手段能够有效地提高统计工作人员的工作效率，尤其是在信息化时代的今天，利用现代化的信息技术手段去加强企业的管理
12、能力更是必不可少的。通过分析当前企业的经济管理工作可以发现，企业最为常见的经营管理方式是企业资源方案管理模式，此模式主要是通过采取信息技术以及先进管理理念的手段，以构建科学化，系统化的管理框架结构，搭建科学合理的管理平台。企业主要需要注意以下两点： 1.注重有效利用信息化通信的快捷性，网络化技术的优越性，并充分结合物流、相关数据信息以及现金流，从而优化整套的管理流程，进行简化以到达增强企业市场竞争力的目的。 2.搭建完善的数据根底，对于一个企业而言，必须要充分认识到自身的实际情况，切实明白当前的开展需求，从而根据建立的数据根底支撑于统计活动的顺利进行，以更好地对经济经营进行管理。 （三）建立完
13、善的统计管理机制。在企业内部建立完备的统计管理机制是统计工作发挥出应有作用的前提条件。决策管理层必须要熟悉掌握自身的情况特点，从而确立与之相对应的并利于提高经济收益和管理统计活动的统计制度。而后再对统计进程中不同技术人员的具体工作以及各自职责进行细化，使得每个人能够清楚地明白自己的站位，需要做什么。同时，必要的监督对于统计活动的有效开展也是不可或缺的，采取监督的方法能够使统计人员以严谨的态度效劳于统计工作，保证了所统计资料的准确性和科学性，从而推动了该企业的经济进步。 （四）保证数据的准确性和真实性。统计数据的质量以及准确性是至关重要的，不实的数据统计势必会对企业的声誉等各个方面造成严重的影响
14、，这就要求企业进一步加强对工业数据的审核力度。详细的来看，想要到达此目的主要需要从强化数据逻辑审核的力度以及数据协调性分析两个方面出发，不仅要科学全面的评估审核主要的经济指标，还要保证数据质量与指标相统一，并掌握好各个指标之间的关系。比方在大型工业的统计过程中，用电量、产品加工能力、工业增长税当前情况、销售率、库存变化量等这些指标都是需要企业进行严格把控的，确保数据的真实有效性。 综上所述，当前信息化手段无论是在生活中还是工作中的应用越来越广泛，一个企业想要在市场保持长久的竞争力，发挥好经济管理的作用势在必得。而对经济管理工作有着巨大影响的统计工作必须要得到企业高层的重视，并完善相关制度结构，
15、发现问题，解决问题，不断优化，从而有效促进经济管理工作的开展。 参考文献： 1焦旭，沈成，柳向梁.浅谈统计在经济管理工作中的重要作用j.时代金融，2023（35）： 24. 2贾秀萍.论统计在经济管理工作中的重要作用j.中国集体经济，2023（16）：39+145. 3淮路其.论统计在经济管理工作中的重要作用j.商场现代化，2023（18）：227-8. 4梅雪婷.论统计在经济管理工作中的重要作用j.现代交际，2023（06）： 38. 5屈展.论统计在经济管理工作中的重要作用j.科技风，2023（16）：231. 6田梦瑶.浅论统计在经济管理工作中的重要作用j.纳税，2023（03）：138. 第9页 共9页