1、2023年上半年社会管理治理工作总结 今年上半年，我们市场经营管理局的社会管理综合治理工作，在市委、市政府的正确领导下，在市综治委和干河辖区综治委的关心和指导下，以“科学进展观重要思想为指导，认真贯彻全市社会管理综合治理工作会议及有关文件精神，始终坚持“预防为主，打防结合，重点打击，标本兼治的方针，牢固树立稳定压倒一切的指导思想，建立组织，分解目标，签订责任书，完善各项规章制度，实行得力措施，全面落实综治工作目标任务，实现了单位平安无事故，为维护全市的政治稳定作出了乐观的奉献。现将半年来的工作状况汇报如下： 一、工作状况 (一)建立健全组织，认真落实综合治理责任目标。 为了保证各项综合治理责任
2、目标的全面落实，我们主要做了以下四项工作：一是调整了局社会管理综合治理领导小组，鉴于人事变动，我们快速调整了领导小组，成立了以党组书记、局长同志为组长，即第一责任人，党组成员、副局长同志为副组长，即其次责任人，局机关各科室和各所、分局主要负责人为成员的局社会管理综合治理工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在局安保科，由安保科科长同志兼任办公室主任，主抓社会管理综合治理的日常工作及联络事宜；二是将社会管理综合治理工作纳入全年目标管理，并与局机关各科室和各所、分局主要负责人，司机、门卫分别签订了目标管理责任书，实行一票拒绝制；三是领导小组坚持每季度召开一次综治工作会议，汇报工作，分析状况，争
3、辩白决存在的问题，支配部署阶段性工作；四是局社会治安综合治理办公室对各项目标责任做到了月检查、半年小结、年终总结评比。有问题随时解决，切实把不稳定因素解决在基层，解决在当地，解决在萌芽状态。 (二)排查冲突，准时处理各方面存在的隐患。 上半年我们在排查冲突和处理隐患方面，重点抓了以下三个方面的工作：一是充分生疏到排查冲突，分析缘由，妥当处理，消退隐患，是社会管理综合治理工作的重要内容，也是搞好社会管理综合治理工作的重要方法，更是维护单位和社会稳定的关键环节；二是在单位广泛开展领导与职工的谈心活动，准时了解把握职工的思想动态，有针对性的解决思想问题；三是经常了解把握各科室的实际状况，协调解决存在
4、的实际问题，排查处理冲突纠纷，并建立冲突纠纷排查处理工作档案，把全部冲突纠纷消退在萌芽状态。正是由于我们准时排查冲突，化解冲突纠纷，关心职工解决实际问题，从而使一切担忧定因素全部消退在萌芽状态，有效杜绝了影响稳定的大事发生，收到了明显的社会效果。 (三)督办整改，彻底消退各类担忧全隐患。 一是认真开展灾后隐患排查。由于历史缘由，我局市场顶棚、框架结构均不同程度地锈坏，造成了市场的担忧全与不稳定，严峻威逼到消费者和经营者的生命财产平安。为确保市场平平稳定，切实保障人民群众生命财产平安，最大限度地削减损失，我们组织专班，由分管局长带队，对各市场平安隐患开展了摸底排查。对排查出来的各类担忧全隐患，我
5、们快速制定方案，实行强力措施进行彻底整改，既确保了市场平安与稳定，又确保了人民群众生产财产平安。二是认真做好了商城防火把握系统和喷淋系统的整合。依据市消防部门的有关要求，商城由于整体经营面积过大，必需进行防火分区改建。我们成立专班，强化责任，认真督办，全面落实消防部门的指示精神，全力以赴做好商户的思想工作，确保了整合工作的顺当进行。 (四)挂念辖区综治委搞好各类宣扬。为了使全年综治工作顺当开展，我们协作有关部门搞好各项宣扬工作。一是从自身做起，定期组织机关工作人员对办公环境进行大扫除，进一步净化美化办公环境，改善机关整体形象，为塑造城市奇特环境做出应有奉献。二是运用多种渠道和方式乐观宣扬社会管
6、理综合治理工作。为了协作辖区综治委做好全市综合治理宣扬工作，我们依据辖区综治委的统一部署，认真组织开展了社会管理综合治理条例的宣扬教育，完成了各类宣扬标语和专栏制作等任务。 上半年，在综合治理工作中，我们还做到了四个坚持：一是坚持落实了社会管理综合治理领导责任制；二是坚持贯彻“谁主管、谁负责的原那么；三是坚持“预防为主，打防结合，重点治理的方针；四是坚持加强日常检查制度。 二、存在问题 一是由于我们自身底子薄，经济条件有限，目前尚租用市委党校三楼办公楼办公，因此办公区域未实行门卫保安化；机关内部未安装治安视频监控系统。 二是办公经费无法很好的落实到位。 三、整改措施 下半年，我们决心以党的十八会议精神为指导，发扬成果，正视问题，克服困难，与时俱进，开拓进取，以崭新的工作姿势，奋勉有为的精神风貌，脚踏实地的工作作风，全面贯彻落实“三个代表重要思想，用一流的工作业绩开创我局社会管理综合治理工作的新局面。 4