1、公司党建汇报3篇 【篇一】 一、根本情况 xx是负责xx和销售任务的国有企业,销售的品种主要是xx和xx,xx19万吨。现设党支部两个,党小组三个,有员工87人,其中党员45人,占员工总数的51%。几年来,在公司党委的正确领导下,我们坚持按照“围绕中心抓党建,抓好党建促开展,努力实现党建与储存和轮换同步开展的目标和要求,在认真落实上级党建工作要求的根底上,不断加强党建创新工作,实现了“三个维护、“两个确保的任务目标,促进了农民增收。xx党委先后荣获“先进基层党委、“标准化管理先进单位、“精神文明先进单位等称号,共有12名党员被上级评“优秀共产党员。 二、加强组织建设,发挥模范作用 以“四好领导
2、班子建设为目标,从班子建设、理论学习、作风建设等方面多管齐下,领导班子的整体素质有了新提高,xx标准化管理有了新进步,企业效益有了新提升。一是按照“标准、完善、提高的要求,全面建立健全了党建工作组织机构,明确了党建工作责任,层层建立了责任制,形成了上下联动,行动一致的良好的党建工作机制,有效地促进了党建工作标准化建设,为开展好党建工作奠定了组织根底。二是坚持民主集中制原那么,班子成员间既分工明确又团结协作,重大事情集体讨论决定,小事及时沟通,工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相补台,充分发挥整体作用,党委和支部两级班子的凝聚力和向心力进一步增强,真正起到了领导核心作用,推动了粮食收购
3、、销售和储存各环节工作的开展。三是加强中心组理论学习。坚持每月至少一次理论学习制度,着重以科学开展观、党风党纪和时事为主要学习内容,坚持用正确的理论武装头脑,指导经营工作有效开展。四是开展实践活动。按照上级党委的要求,几年来,广泛开展了“保持共产党员先进性教育、“四好领导班子、“创先争优等实践活动,在每次活动中,做到了领导重视、组织健全、形式多样、内容丰富,取得了看得见、摸得着的效果,增强了班子的开展能力。 三、提高党员素质,增强双带能力 xx党员占员工总数的比重较大,党员作用的发挥直接影响单位的全面建设和整体开展,为此,我们从实际出发,加强对党员的教育和管理,进一步提高了党员素质。一是建立了
4、党员花名册,使党员管理档案化。将每名党员自然情况、学习考评和业务等情况建档立案,以便全面及时了解每名党员的学习教育。二是典型带动。在党员中开展了“党员先锋岗、“双带等活动,充分发挥了党员的先锋模范作用,使群众学有先进,赶有目标,在急、难、险、重等任务中,党员都能走在前、干在先,赢得了各项工作主动。三是注重对党员的培养使用。实际工作中,加强了对党员的跟踪培养和考察,对优秀的党员在任职、交流等调整中率先考虑。坚持“走出去、请进来的方法,抓好党员的业务培训,使党员成为各项工作的生力军。几年来,举办各类培训班15期,培训员工120人次,有效地为企业开展提供了人才保证。 四、搭建阵地平台,创新活动机制
5、充分利用五四、七一、国庆、元旦等重大节日,组织广阔党员开展传统教育和文艺联欢、知识竞赛等活动,寓教于乐,凝聚士气,丰富和活泼了员工的文化生活,以创立“文明示范库、和谐企业等活动为平台,在活动中境况党员勤奋创业的精神,凝聚、发动和鼓舞广阔党员群众,进一步稳固党支部的群众根底,使全员在稳定和谐的环境中干事创业,促进了企业整体工作的不断进步。 下步工作 我们将根据公司党委的统一部署和安排,进一步推动学习实践科学开展观向深度和广度拓展,更好发挥先锋模范作用,以“科学开展创先进,求真务实争先锋为活动主题,以建立“四好班子和“四优队伍 为目标,坚持抓好“三个结合。一是与标准化、标准化、精细化工作相结合。以
6、做好技术推广、人员培训和仓储管理工作为根底,推动xx管理业务工作,促进“标准化管理责任xx、示范xx活动的开展。二是与党员的岗位特点相结合。要求全体党员认真履行职责,在各自岗位上争先锋、当模范,争先进、创业绩,积极开展“岗位作奉献,建功xx活动。三是与各项党建工作相结合,开展多种形式“创先争优活动。努力通过全面开展争先创优活动,努力加快我单位标准化、标准化、精细化管理工作进程,充分发挥党委核心领导作用、支部战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,加快提升我单位全面建设工作水平,积极推进xx管理事业和当地经济的健康有效开展。 【篇二】 一、“党建+物业模式助推党建大融合 构建社区组织运行体系,让“两家
7、人变成“一家亲。为有效化解社区物业矛盾,坚持把物业效劳管理融入城市社区基层党建工作中,发挥党组织引领的重要作用。一是开展“双向进入、交叉任职工作。在崖头XX县区新世纪、海山逸品华庭等7个物业工程开展“双向进入、交叉任职工作,吸纳优秀物业效劳工程负责人担任社区兼职工作站副站长,社区党总支书记兼任物业效劳企业党建指导员,加强业务工作交流融合,同时引导有条件的物业企业成立党组织,目前,已成立3个物业党支部。二是社区物业联席会会议开展常态化、全覆盖。在所有城市社区建立由社区党组织牵头建立的社区居委会、业主委员会和物业公司共同参与的联席会议工作机制,对民生问题共同研究解决方案,注重发挥志愿者、楼道长、党
8、员居民作用,突破物业小区的管理界限,形成360的为民效劳闭环体系。三是促进物业工作人员向党组织靠拢。提升物业从业人员素质,积极开展市级“红色物业大讲堂方案,由住建局、社区效劳中心重点围绕党务知识、党员教育、效劳居民、物业管理等内容,对物业党员干部、业务骨干等开展专题培训,不断提高解决居民问题能力。 二、“志愿+物业模式助推效劳全升级。 突出物业公司公益属性,以效劳居民为价值取向,以邻里关系为根底,扎根小区,效劳居民,加快推进“三个一批红色物业志愿效劳体系建设。一是建设一批“红色便民效劳站。整合XX县区闲置物业用房,开展各类便民效劳及睦邻活动,城投物业在十里河、青阳XX县区等小区设置便民工具借用
9、点,面向信用等级为a级以上的居民提供维修箱、维修梯、小推车、打气筒等便民工具,同时针对老人、残疾人等特殊群体,提供免费的上门效劳。二是组织一批“红色志愿效劳队。由物业企业积极收集小区居民需求,依托红色物业效劳,建立红色物业志愿效劳队,扎扎实实为居民解决一些困难,办一些好事。凤凰湖物业建立“红色管家快速维修队,对小区内信用等级为a级以上居民提供免费上门维修效劳,并建立“54321快速处置机制,承诺接到业主诉求后,物业人员接到信息于5分钟赶到现场,小问题40分钟内解决,严重问题3小时内解决,复杂问题2天内解决,特殊问题1天内提出解决方案。三是打造一批“红色志愿效劳品牌。有针对性地设计实施一批关爱空
10、巢老人、残疾人、儿童等志愿效劳工程。组织文化、医疗卫生、法律、环保、消防等专业志愿效劳队进社区,开展各类专业志愿效劳活动,真正把志愿效劳做到小区,做进家庭,融入居民的日常生活。 三、“自治+物业模式助推社区治理新格局 推进社区物业管理与居民自治相融合,调动居民参与社区物业管理的积极性,促进社区居委会、物业企业、居民三方形成共治合力。曙光小区开展“全民创卫、和美家园活动,社区、物业、居民三方共同参与,按照不同职责进行分工,引导居民成立“网格大妈自治小组,由网格大妈发动居民自治粉刷楼道、更换楼宇门;北环社区“行走的力量是北环社区第一个居民自治社团,由党员、居民、物业共同组成、每天自发开展小区内夜间
11、巡逻工作,发现问题,及时反响给社区、物业,真正做到“小事居民治、大事物业办、难事社区商的社区治理新格局。 【篇三】 xx有限责任公司为省属国有骨干企业,始建于18年,建厂初期定名为xx厂,后更名为xx厂。18年改制为国有独资的xx,18年被省政府批准组建为xx有限责任公司,18年“债转股组建成立xx有限责任公司。现为全国xx制品品种最为齐全的大型综合性xx制品生产企业之一,文秘部落国内唯一的xx生产基地。公司先后被审定为国家大型一档企业,是省政府确定的关于开展XX省原材料根底行业中高新技术产业和现代企业制度试点企业。公司现有在职职工5000余人。集团公司控股的xx股份于18年发行上市,同年被省
12、政府列入“双十工程企业之一。 xx党委目前下设组织部、宣传部、纪委办、团委,一个二级党委,14个党总支,20个直属党支部,59个三级党支部。全公司共有党员2022名,其中在职党员1200名,离退休(含内退)党员800名。多年来,集团公司党委在上级党委的领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导,认真学习贯彻党的十九大、十九届三中、四中全会精神,积极落实“中办(xx)31号文件精神,坚持优良传统,结合形势变化,紧紧围绕实现企业脱困开展的任务要求,把促进企业改革改制、提高经济效益作为加强党建工作的出发点和落脚点,紧贴公司生产经营和改革改制工作实际,抓稳定、保大局、促开展,发挥了积极的作用。
13、特别是在企业由于受原燃材料、能源动力等价格的不断上涨,国有企业原有体制所形成的历史包袱和社会负担沉重,加之国家宏观调控,局部行业受限,银行压缩信贷,加大收贷力度等因素的影响,出现较大困难的情况下,公司党委始终认为xx正面临难得的开展机遇,处于扭亏脱困、恢复上升的重大转型时期,只要我们党政紧密配合,以集体智慧谋求企业开展,始终坚持和发挥企业党组织的政治核心作用,落实企业党组织参与重大问题决策的具体措施,脚踏实地,坚决不移地实施企业开展的规划和目标,xx必将克服当前困难,取得较快的开展和进步。我们的具体做法是: 一、进一步加强企业领导班子思想政治建设,不断增强班子的凝聚力、战斗力 1、加强理论武装
14、,努力提高领导班子成员的政治、业务素质。公司党委紧紧围绕企业改革开展的新形势新任务,狠抓了两级领导班子和党员干部的理论学习,坚持中心组学习制度和考核制度,坚持“三会一课学习和“班前会学习,并采取日常检查和季度考核相结合的方法,把各级领导干部的学习情况纳入了干部动态考核,促进了学习的制度化、标准化。学习内容包括邓小平理论、党的根本知识、十九大精神和市场经济理论以及现代企业制度的根本知识,目的就是要努力使领导班子成员成为具有良好的政治素质和高尚的道德情操,既懂党务工作,又懂经济管理的复合型干部。近年来,曾先后制定学习专题30个,组织学习研讨238人/次,撰写学习研讨文章140余篇,举办各类知识竞赛
15、20次。 2、弘扬求真务实精神,切实转变工作作风。多年来,我们以整顿干部作风为契机,切实加强了领导班子的作风建设。长期坚持了“公司领导接待日制度、“公司领导联系点制度,不断提高两级领导干部的效劳思想、“宗旨意识。为了及时掌握决策的执行情况,防止在生产、经营、技术改造、工程建设、改革改制等重大问题决策中出现大的失误和偏差,公司领导坚持深入实际,深入基层,认真进行调查研究,广泛征求和听取各方面的意见、建议,紧密结合不断变化的客观情况,用辨证的观点分析问题、研究问题,按照科学的方法进行决策。在决策的执行过程中,公司党委要求各级干部必须做到“一级做给一级看,一级带着一级干,努力提高工作成效,强化责任意识和创新意识,工作中讲究方法,讲求实效,注重实干。发现问题时要勇于成认并及时改正,及时解决,防止问题扩大化,以保证决策的实施能按预定的目标进行。 二、建立和完善有利于党组织参与重大问题决策的领导体制和机制 我公司按照“双向进入、交叉任职的要求,把党组织的政治核心作用与企业法人治理结构功能有机地结合起来,一是党委委员依法进入董事会。二是党委委员依法进入监事会,由公司党委副书记任监事会主席。三是党委委员依法进入经理层。两名党委常委分别任集团公司总经理和股份公司总经理,一名党委常委任集团公司常务副总经理。 通过实行“双向进入、交叉任职,从组织上保证了党组织