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2023年办公室工作总结技术部中工作总结.docx

1、办公室工作参考总结-技术部年中工作参考总结一、紧抓思想政治学习,营建和谐工作环境全体工作人员积极参加学院及图书馆组织的政治学习,在思想上、行动上同党中央保持高度一致,自觉维护祖国统一和民族团结。在坚决反对民族分裂非法宗教活动严峻征询题上,立场坚决、旗帜鲜明。每人按学院要求撰写三篇学习心得和1万字的学习笔记。并结合本部的详细工作,坚持科学开展观,营建一个高效创新,团结和谐的工作环境。二、以效劳为工作重心,拓展电子文献查询技术部全体工作人员不断坚持“读者第一,效劳育人的根本主旨,按照“构思新颖、富有创意、风格健康“的阅览要求,在电子文献查询学习窗口的平凡的岗位工作中做到热心、耐心、细心。(1)本学

2、期,针对不同年级的学生,将各级段学生微机操作要点跟踪记录。确保明确每个级段学生计算机操作的知识点要点。(2)导读效劳:网络的开放性与无约束性给读者带来了许多负面阻碍,因此,本部工作人员必须在开放过程中每隔一小时巡视,加强读者上网道德和法规宣传教育,本学期完全杜绝在阅览室中有登陆非法网站的阅览。(3)在馆长的直截了当领导下,本部参与新制定技术部规章制度及业务流程六条。包括:图书馆系统维护制度,图书馆计算机系统平安条例,图书馆主页维护治理规定,网页治理员岗位职责,网页系统治理员岗位职责,图书馆网站内容维护和更新的规定。(4)系统及软件维护:本部门工作人员除了日常工作量之外,还要承担有关设备治理、保

3、养和维护工作。对阅览室开放过程中出现的机器硬件缺点,在半小时内通知方正公司维修方,系统缺点在1个小时内力所能及的给予修复,确保阅览室正常开放。(5)网站制造/维护:在馆长的直截了当制造与领导下,开发制造了图书馆的主页,大致框架已经完成。于今年X月X日公开发布了。按照馆长的要求,在11月中旬又增加静态页面和多媒体新闻系统、增加网站栏目、网页内容、论坛等。(6)文献征询收款结算:按照馆里规定,收取的读者上网征询费必须日清月结交付出纳。经馆领导及馆审计人员审核,电子阅览室XX年度上缴读者上网征询费金额准确无误。(7)加班加点不计酬劳:学院由于经费紧,XX年X月底停顿了阅览室晚班车接送,本部工作人员为

4、顾全大局,在XX年X月及XX年4月中旬最酷寒的几个月,电子阅览室由部门主任上晚班,下晚班后住宿在电子阅览室,正常白班由工作人员上,确保电子阅览室正常开放,满足了读者查询电子文献的需求。即便如此辛苦,没有任何酬劳。本部门内部气氛融洽,工作协调度高,从未有任何缘故耽误正常开放或者借口躲避双休日的轮班。三、深化挖潜,多层次,多方式开展日常征询(1)在日常工作中,协助新生或者初学者者更快捷的使用网络文献资源。全年指导人数:2822人次。(2)阅览室上半年接着保持全馆最长周开放时间46小时。下半年由于工作人员调整,工作时间调整为正常每周40小时。截止XX年XX月XX日止:接待读者人数:共计15932人次

5、。(3)阅览室系统实行自动复原保护,假设装入相关专业学习软件,会使网络速度运转缓慢,因此,本部工作人员会一次次安装读者所需求的学习软件。共计2850人次。(4)文献搜集效劳:当班工作人员为课程多,没有足够时间查找材料的读者,查询、搜集并下载维普数据库相关专业的信息文献。文献内容涉及专业有:外语专业、汉语语言专业、计算机、数学、经济治理等。共计285人次,文献累计:1962篇。其中含教师:25人次。(5)收录、登记采编部、随书光碟168盘。期刊部上缴各类磁带、随书光盘169张。(6)充分利用网络的便捷性,处处为读者着想,及时处理读者在利用图书馆资源时月到的征询题,以求力所能及地使读者更快更好的使

6、用图书馆的文献资源。电子邮件征询解答:58封;实时征询解答230人次。(7)网页内容更新日常维护:假设干次;网站可疑代码清理5次。技术部工作职责1、传达、执行、解释国家、铁道部、各建立单位颁发的技术文件、验收标准、施工标准、竣工文件编制规定。2、负责设计文件、设计图纸的审核工作,按照我处施工技术治理细那么参加工程的前期调查、施工定测。做好施工前的预备工作。3、按照处施工组织设计的要求编写通讯工程的施工组织安排,并按照我处施工技术治理细那么分阶段向工程队做好施工技术交底,并参加工程开工前的技术培训。4、按照施工设计文件、图纸、现场调查材料及时、准确地编制工程用料方案,报总工程师审批后施行。5、参与施工质量的检查和质量事故的调查分析,提出质量事故的处理方案,制定纠正预防措施及工程季节性保护措施。6、负责对工程采纳的新技术、新工艺、新材料作技术交底和执行情况的跟踪检查。7、参加工程开通的自检工作及验收、开通交付工作。8、按照我处施工技术治理细那么做好工程的技术总结,工程竣工材料的整理,归档制造和工程质量记录的治理工作,以及工程档案的移交。9、负责全段的消费调度、物质供应、微机、仪表、描图、制图的宏观治理。10、与段总工、人事部门配合,作好我段的人才培养工作。

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