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2023年发改局组织建设经验交流材料.docx

1、发改局组织建设经验交流材料 发改局作为全县的一个综合经济管理部门,承担着深化经济结构调整、平稳固定资产投资、组织编制中长期规划等职能,工作领域涉及经济社会开展的方方面面,搞好政风行风建设就显得尤为重要。近年来,我局在xx县委、县政府的正确带着下,在市、县纠风部门的指导和监督下,高举“三个代表重要思想旗帜,以党的十六大和十六届四中、五中、六中全会精神为指导,紧紧围绕全县的年度重点工作,以“深化制度改革、创优开展环境为目标,着力推进政风行风建设,取得了一定成效,到达了预期效果。在我县开展民主评议政风行风活动中,我局始终在全县名列前茅,特别是去年9月份,在朔州召开的全省发改系统党风廉政建设和政风行风

2、评议工作大会上,我局被评为全省发改系统政风行风评议先进单位。 一、加强组织领导,确保顺利开展为了加强对此项工作的领导,首先是成立了政风行风工作领导组,由局长担任组长,各分管局长和纪检组长担任副组长。领导组下设办公室,办公室主任由纪检组长担任,负责协调和开展工作,为此项工作的顺利开展奠定了良好根底。其次是统一了思想认识。思想决定行动。我局曾屡次组织召开会议,认真学习“三个代表重要思想,学习中央、省、市、县有关政风行风建设的文件和会议精神,并联系实际开展大讨论。全体干部职工都能够站在讲政治的高度,充分认识到开展民主评议政风行风工作的重大意义,自觉性和责任感得到进一步增强。第三是制定了实施方案。按照

3、开展民主评议政风行风的指导思想,我们在充分调查、广泛征求意见、反复研究的根底上,紧密联系自身工作实际,研究制定了关于开展民主评议政风行风工作的实施方案,确定了评议的重点和工作措施,明确了面向社会、群众参与、自查自纠、边整边改的评议方法,拟定了全面发动、广泛宣传、公开承诺、健全机制、行风听证的评议步骤,强调了不走过场、不搞形式、真抓实干、务求实效的评议要求,使政风行风评议工作按方案有序推进。第四是实行了责任制。明确了单位一把手是第一责任人,既对这项工作全面负责,又对班子成员重点负责,班子成员对分管科室负责,股长对股员负责。哪一级出了问题,就追究哪一级和相关责任人的责任,形成了一级抓一级,层层抓落

4、实的良好局面。 二、狠抓具体落实,扎实有序推进民主评议政风行风工作开展以来,我们坚持面向社会、群众参与、以评促建、评建结合的工作方法,按照省、市、县在不同时期的具体要求,突出重点,把握要点,认真开展政风行风评议工作。首先是广泛进行了宣传。我们充分利用电视台、泽州新闻、泽州政府网、发改局网站、发改动态等新闻媒体广泛宣传发改部门的职能、职责、审批事项、办事程序、效劳内容等,主要领导在全县大会上作出了效劳承诺,泽州电视台还对我局的政风行风建设成绩进行了专门报道。通过广泛宣传,有效地发动了群众参与,发动了社会力量进行监督,营造了一个民主评议政风行风工作的浓厚气氛,使政风行风评议工作有声有色。其次是健全

5、了监督制约机制。我局专门邀请到县直有关部门负责人、局部党代表、人大代表、政协委员和群众代表、效劳对象等共34名人员召开了征求意见座谈会,进行了广泛征求意见,并聘请他们为我局的党风、政风、行风监督员,发放了证书。设立了政风行风意见箱,公布了举报 和举报电子信箱,专门接受效劳对象和人民群众的举报 。第三是开展了效劳承诺。我们利用泽州电视台、泽州新闻、政府网站等新闻媒体向社会做出郑重承诺。一是进一步深化行政审批制度改革。认真贯彻国务院投资体制改革决定,全面实行了“新三制,对审批事项和审批程序切实做到了申报材料、审批流程、办结期限、收费标准、审批依据“五公开,并不断简化程序,减少环节,缩短时限。二是充

6、分发挥窗口功能。所有行政审批事项一律由我局驻审批大厅窗口受理,坚决杜绝体外循环,大大方便了群众办事,提高了工作效率。三是严格实行了首问负责制、限时办结制、超时默认制和责任追究制等,对我局受理的审批事项均实行限时办结,个别因特殊情况在规定时限内没有办结的,要主动给效劳对象说明原因,并写出书面材料,否那么就追究有关人员的责任。第四是加强了党风廉政建设。一是对权力进行监督制约。任何人员都不能搞特权,不能借工程审批核准、备案之机吃、拿、卡、要,不能为家属、子女、亲戚、朋友网开一面,乱批工程,牟取不正当利益。二是注重廉洁自律教育。我局经常组织机关干部职工认真学习中央、省、市有关规定,全面落实四项纪律、八

7、项要求,不断完善制度,狠抓具体保证措施,从而促进了从源头治理腐败工作的落实,使机关工作人员都能遵纪守法,勤政廉洁,克己奉公,无私奉献。三是严格开展了“三项治理、清理机关工作人员入股煤矿和治理商业贿赂等工作,未发生一例违纪违法事件。第五是狠抓作风建设。我们始 终把作风建设作为重要工作,持之以恒,常抓不懈。一是开展了“争星夺旗竞赛活动。从2022年起,我局在机关上下就开展了“争星夺旗竞赛活动。即对全局每年度的工作软指标硬化、硬指标量化,按照任务目标星、出勤爱岗星、调查研究星、学习参会星、优质效劳星和工作创新星等六个方面的内容进行分解,每项内容设5个根底星,然后根据年度工作要求,下达目标考核责任书。

8、年底根据工作完成情况进行奖星授旗,每完成一项工作计1颗星,每到达2023颗星晋升为一面旗,最后以得红旗和星数的多少评定各股室和干部职工的工作实绩。二是深入基层调查研究。近年来,我局干部职工积极转变工作作风,深入基层调查研究,结合泽州实际共撰写了70余篇、30余万字的有关泽州改革和开展的文字材料,并汇编成xx县情研究一书,对全县经济社会开展做出了理性思考,对县域经济结构调整工作提出了许多对策和建议,为泽州国民经济和社会开展具有很强的指导意义。三是竭力为群众办好事、办实事。我局始终坚持深入工程单位,深入农村基层,了解群众疾苦,体会百姓冷暖。据不完全统计,几年来,共为高都岭上村、犁川崔河村、下铁南村

9、争取资金支持150余万元,有力地推动了新农村建设步伐。四是积极转变工作作风,全力为工程单位提供优质效劳。我们始终坚持想企业所想、急企业所急,建立了“优先办事、特事特办、专人负责的重大工程“绿色通道。凡需要国家、省、市审批、核准的工程,以及事关全县经济开展的重大骨干工程,在筹备期间,将指定专人负责联系,协助办理,提供全程效劳。 三、营造良好气氛,促进各项工作在几年来的政风行风评议工作中,我们始终坚持边整边改的原那么,通过整改,机关面貌有了明显改善,工作作风有了明显改进,效劳水平有了明显提高,全局的各项工作取得了新进展。一是全力推进经济结构调整,使全县的经济活力不断增强。按照全县“四产八业产业开展

10、规划,我局先后组织实施重点调产工程53项,产业结构调整取得重大突破。煤炭业建成了天地王坡煤业150万吨矿井、150万吨洗煤厂和铁路专用线,同时新建和改造30万吨以上矿井2023座,提升了生产规模和产业竞争力,增强了可持续开展能力。冶炼业建设了福盛百万吨轧钢厂,其生产的“兴晋钢牌热轧带肋钢荣获“国家免检产品称号。铸造业培育了金工铸业、清慧制造等一批骨干企业,春晨兴汇进入全国铸管行业十强,实现了由普通铸管向中高档铸管,由普通铸件向加工制造产品的提升。煤化工业,天泽永丰18302023工程建成投产,晋煤集团2023万吨合成油工程、兰花1501工程开工建设,百万吨煤化工基地呼之欲出。电力工业,曹河水电

11、站加紧建设,国投华实热电联供工程开工奠基。新材料业,建设了坤达磁材、康达水泥、星冉建材等一批重点工程。国家“863方案led半导体光源工程落户我县。农副产品加工业,新建了巴公大葱、民乐面粉、晋大奶业、木栏栅乳业、天九制药等2023多个龙头企业。二是以商洽会为平台,实施全方位的招商引资。2023年以来,我局积极组织有关部门和工程单位,参加了沪洽会、港洽会、珠洽会及两届中博会,共签约16个工程。其中,合作合同签约12个,包括:福盛钢铁138万吨中厚板、龙门文化城、天户煤矿1万吨四氧化三锰及2.4亿件电子元件、乐百利特半导体光源、环球利特光电技术开发、国投华实430万千瓦热电联供、裕丰物流配货中心、

12、岳南煤业年产20230万件汽车铝合金车轮工程、鑫环球铸造鑫环球万吨球墨铸件工程、王坡煤业万吨山楂系列饮品工程、山西合聚集团资源综合利用4500t/d水泥熟料新型干法水泥生产线工程、山西兰花科创年产12万吨化肥造气型煤工程、晋城电影院扩建工程;销售合同签约4个,包括:晨晖管业12万吨球墨铸管、清慧汽配6万吨汽车配件、金工铸业3万吨铸件、春晨兴汇铸管。18个工程总投资额64.25亿元,引资额50.49亿元。目前已竣工建设的工程有3个,分别是:清慧汽配年产6万吨汽车配件工程,晨晖管业年产12万吨球墨铸管工程,春晨兴汇铸管工程;已开工建设的工程有2个,分别是:晋城福盛钢铁138万吨中厚板工程,金工铸业3万吨铸件改造工程;已完成前期工作即将开工建设的工程有3个,分别是:乐百利特半导体光源、环球利特光电技术开发,天户煤矿1万吨四氧化三锰及2.4亿件电子元件工程;正在开展前期工作的工程有2个,分别是:国投华实230万千瓦热电联供工程,裕丰物流配货中心工程。在取得成绩的同时,我们也清楚的看到了自身的差距与缺乏,对照政风行风评议工作的要求,仍然存在着一些问题,如效劳态度还需提高、下乡调研还要进一步深入等,这些我们都会在以后的工作中不断加以改进 第7页 共7页

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