1、企业平安事故隐患排查治理制度 为强化工程部平安生产管理，迅速消除平安生产中发现的事故隐患，最大限度的减少事故，有效遏制平安责任事故的发生，依据有关法律、法规和规定，结合工程部实际，特制定本制度。 一、隐患及其分类 1、隐患。本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危险状态，人的不平安行为、物的不平安状态及管理_上的缺陷。 2、隐患分类。-般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的隐患;重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患;特别重大隐;患系指危险大、事故影响或损失大的隐患。 二、隐患整改原那么 1、“平安第 一、预防为主、综合治理的原那么; 2、“抓生产必须先抓隐患整改和“谁主管、谁负责
2、原那么; 3、“谁存在事故隐患，谁负责筹措资金进行整改和迅速、及时、彻底完成彻底隐患整改原那么; 4、实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级.上报制。 三、隐患建档 所有隐患必须建立隐患档案，重特大事故隐患应“一事-档。隐患档案一般包括：隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人，整改期限及标准要求，隐患整改阶段性总结及情况反响意见、隐患注销和按照“四不放过的原那么查处事故隐患等相关资料。 四、隐患整改 1、人的不平安行为整改，本着“发现-处，随时消灭-处的整改原那么，对人为隐患，要通过加强平安宣传教育，严抓各项制度落实，强
3、化考核，拒绝“三危现象，努力提高全员遵章守纪的自觉性和平安防范意识，消除人的不平安行为。 2、物的不平安隐患整改，要增加必要的平安投入，及时按相应技术标准和标准要求维修、加固、整治隐患部位，重视隐患部位的养护和跟踪监控，加强现场管理，建立隐患整改信息联络体系，确保隐患整改措施得力，责任到人，整改到位。 3、隐患整改要按方案及时限要求完成。对一时不能整改彻底或整改期限长的，要采取强有力和切实可行的平安监控及防范措施，制定相应的重特大险情和平安事故应急处理预案，严格24小时昼夜值班制和领导带班制，确保万无-失。 五、隐患整改监督检查 1、工程部平安生产领导小组负责协调、指导、监督系统内隐患整改工作
4、，隐患部门对隐患整改的具体方案实施、监控、平安防范具体负责。 2、要建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周检查一次整改情况，工程部平安生产领导小组或委托其办公室每月督查一次全工程部隐患整改情况。 六、隐患整改总结及信息反响 隐患整改完毕，隐患部门要形成隐患整改总结，填写隐患整改反响单，并按规定上报。同时，按照“四不放过的原那么查处事故隐患，追究构成事故隐患的责任人，以警后事，杜绝类似情况的再次发生。 七、奖惩 各部门要高度重视隐患整改工作，力求把各类隐患消灭在萌芽状态。对隐患整改，特别是重特大隐患整改及时、彻底的，工程部将上报公司给予通报表彰，并对及时发现，上报重特大事故隐患的，或在隐患整改中
5、表现突出的个人给予一定的物质或精神奖励。对存有隐患，尤其是重特大平安隐患瞒报、整改措施不利、或久拖不改、或不按规定及时整改到位的部门，对因整改不彻底而酿成事故的，将从严追究部负责人及相关人员的责任。 第二篇：企业平安生产事故隐患排查治理制度生产平安事故隐患排查治理制度 为了贯彻落国家的相关平安生产管理规定，做好公司下发的各项平安生产工作任务，稳固和提高我公司现场平安生产工作，确保实现我公司的职业健康平安目标，结合本单位现场实际情况，特制定本制度。 一、工作目标 认真开展平安生产专项整治活动和隐患排查治理专项行动的根底上，突出重点，深入排查治理生产过程中的事故隐患，认真落实公司下发的各种规章制度
6、，建立和完善制度中的要求，强化平安生产监管体制和机制建设，以治理平安隐患为重点，防止和遏制重特大事故为目标，推动平安生产责任制的落实，建立健全生产平安事故隐患治理长效机制。 二、隐患排查治理工作原那么 按照“排查要认真、整治要坚决、成果要稳固、杜绝新隐患总体要求，坚持统一部署与分级实施相结合、检查与整改相结合、行政手段与经济手段相结合、短期治理与长期标准相结合，对搅拌站全面覆盖，排查不留死角，治理不留后患。 三、检查类型： 1、定期平安生产检查。通过有方案、有组织、有目的的形式来对施工现场的检查，有深度，能及时发现并解决问题，周期根据我公司实际情况，确定每月至少进行一次综合平安大检查。 2、经
7、常性平安生产检查。每月采取个别的、日常的巡视方式来对现场生产过程中进行经常性的预防检查，能及时发现隐患并及时消除，保证生产正常进行。公司领导、平安员、班组平安员等不定期检查，并形成记录。 3、季节性及节假日前后平安生产检查： 根据季节变变化，按事故发生的规律对易发的潜在危险，突出重点进行季节检查，如冬季防冻保温、防火、防爆；夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查。 由于节假日特别是重大节日，如元旦、春节、国庆节前后，职工注意力在芝节上，容易发生事故，因而应在节假日前后进行有针对性的平安检查。 4、专业专项平安生产检查。对某个专业项问题或在生产中存在的普遍性平安问题进行的单项定性或定量检查。如对危险较
8、大的在用设备、设施，作业场所环境条件的管理性或监督性定量检测检验那么属专业项平安检查。专业项检查具有较强的针对性和专业要求，用于检查难度较大的工程。通过检查，发现潜在问题，研究整改对策，及时消除隐患，进行技术改造。我公司每月应各做一次环境保护、消防平安、用电平安专项检查。 5、综合性平安生产检查。由公司办、平安员、部门负责人等进行的全面综合性检查，每月检查一次，内容涵盖消防平安、用电平安、环境卫生、平安技术操作等。 五、排查治理内容 1、制度措施制定与落实情况和平安生产责任制建立及落实情况； 2、隐患排查治理制度制定与落实情况； 3、对风险性较大工程风险评估及施工专项方案的制定、落实情况； 4
9、、压力容器、平安附件、机具检测检验情况，电气设备、特种设备等的运行记录和检测记录； 5、生产现场平安警示标志设置情况； 6、平安教育培训、平安技术交底情况； 7、特殊工种持证上岗情况是否到达要求； 8、应急预案制定及演练情况满足各类事故的应急抢救，应急设备是否合格； 六、排查治理工作方法 工作方法：隐患排查治理工作要做到“四个结合：一是与平安生产专项整治结合起来，狠抓薄弱环节，解决影响平安生产的突出矛盾和问题；二是与日常平安生产监管结合起来，完善应急体系，建立长效机制；三是与平安生产监督检查结合起来，联合各职能部门开展抽查，加强催促指导；四是与强化平安管理和技术进步结合起来，强化平安标准化建设
10、和现场管理，加大和落实平安投入，夯实平安管理根底，提升本质平安度。 七、事故隐患的排查整改和上报 按照公司有关规定，公司对分管领域事故隐患的排查整改和上报实行排查整改和上报责任制。 1、对部门和个人通过各种途径上报的事故隐患，应及时按规定进行查实，并认真协调、催促有关部门及企业进行彻底整改. 2、公司办要在各自职责范围内，定期组织平安生产情况的监督检查，及时发现和消除各类事故隐患，尤其要加强对重大事故隐患的排查和监管。 3、公司办对重大隐患或一时难以解决的隐患，要及时采取必要的临时平安措施，并立即上报经理，由经理负责协调解决；经理不能解决的重大事故隐患，应随时上报公司负责人，召开领导办公会研究
11、解决措施；公司无法协调解决的，立即向厅局或政府报告。 4、公司办要建立健全事故隐患，将群众举报、检查发现、上报 等各类事故隐患的发现、隐患具体情况、采取的措施、监管责任人、整改结果、复查时间等逐条进行详细记录;建立健全重大危险源档案，将分管领域危险源数量、类型、所在单位、具体位置和部位、危险程度、可能发生的事故类型、监控措施、管理责任人、监控责任人、检查时间、减产情况等详细登记、记录。 5、办公室对事故隐患进行定期汇总向工程领导汇报，并对事故隐患整改情况进行督查。 6、对事故隐患未履行职责，不认真监管或未按规定上报的各类隐患，发生问题，有关规定严肃处理。 深刻认识做好隐患排查治理工作的重大意义
12、，公司领导要切实履行平安生产第一责任人的职责，将工作责任层层分解落实，做到各个环节责任到人，但凡由于隐患排查治理工作不认真、疏漏重大事故隐患、整改不落实到位，造成严重后果或构成犯罪的，将移送公安机关依法追究相关责任人员的责任。 结合公司情况，建立监督和鼓励机制，公布隐患举报 ，强化舆论监督和群众监督。加强节假日、重大活动期间及极端天气多发季节的值班和检查，及时沟通和掌握平安隐患治理活动进展和动态趋势，推动各阶段工作任务的开展实施。 八、本制度自下发之日起开始实施。 XX县区诚金混凝土 第三篇：企业平安生产事故隐患排查治理制度企业平安生产事故隐患排查治理制度 第一章总那么 第一条为认真落实建筑工
13、程平安生产事故隐患排查治理制度，进一步深化和标准平安生产隐患排查治理工作，根据住房和城乡建设部XX市房屋建筑工程施工领域生产平安事故隐患排查治理工作指导意见有关规定，结合本公司实际，制定本制度。 第二条企业负责人、工程负责人和班组长作为企业、工程部和班组平安生产隐患排查治理工作的第一责任人，应分别组织企业平安生产管理机构、工程部专职平安管理人员和班组成员做好隐患排查工作，并催促和协调相关单位、人员做好隐患治理工作。 第三条平安生产事故隐患排查治理制度实行三级制度，即公司级检查、工程自查、班组长和个人平安生产检查。 第四条公司级检查是指由公司总经理、主管质量平安和生产工作的副总经理或总工程师等企
14、业领导带队，质安部、生产部有关技术人员参加的平安生产事故隐患大检查。 除此之外，质安部还组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。对查出的隐患，必须立即开具施工现场平安违章单，落实“三定措施，质安部负责复查。 第五条工程部自查是指由工程负责人工程经理组织工程技术、平安、各分包单位负责人或班组长等管理人员，对施工现场进行平安生产事故隐患排查专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。 工程部还应根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防台风、防冻、防煤气中毒等季节性平安检查，还应特别注意做好重大节假日前后的xxxx建设集团 平安检
15、查。 工程部专职平安管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督。 第六条班组长或分包单位负责人每天上下班前应检查各自作业区域平安，制止三违，对涉及到自己工人的一切危险源要及时反响给施工负责人。工程部做好纪录、组织协调、并排除隐患。 第七条本制度所指的工程负责人是指与公司签订工程承包合同的实际承包人，工程经理是指根据招投标文件所确定的专业管理人员，工程执行经理是指受工程负责人或者工程经理委托协同管理的技术人员，工程负责人、工程经理、工程执行经理不得随意变更。 第二章职责 第八条企业负责人职责： 1、企业负责人应按照企业负责人平安生产事故隐患排查治理排班表的安排，带队深入公司所属各