1、基层领导干部的素质要求之浅见范文 基层领导干部的素质要求之浅见 ： 为加快社会主义现代化进程，社会主义和谐社会，我们需要大批的领导干部来建设社会。通过优胜劣汰的方式，决定领导干部的去留。而能在这领导干部的剧烈竞争中取得胜利的关键是取决于领导干部的素质。因此，作为一个基层领导干部，素质的培养的至关重要的。 关键词：基层领导干部，领导素质，培养 一、领导干部的素质概念 领导干部的素质就是充当领导角色的个体为完成其特定职能职责、发挥其特定影响和作用所必须具备的自身条件，是基于普通素质又按领导角色的特点而形成和具备的有别于普通素质、专门适合于履行领导职能职责或从事领导活动的个体特质。换一个角度讲，领导
2、素质就是领导人才的一切内在构成，是领导者以生存、工作、开展和做奉献的个人内在条件和特殊本领。可以这样说，领导素质其实就是所有素质中作为领导人才素质的一种，是所有领导人才素质中非常特殊的一种，是作为领导人的领导者因其地位作用而与其他人和领导人才区别开来的、具有明显特殊性 质的专门素质。 领导学，中国人民大学出版社，第二版，第144页。 二、基层领导干部应具备的素质 第一点：拥有良好的人际关系，在工作中拥有广泛的人际关系，这个关系必须是稳定的，不是短期的而是长期的，不是一次性的而是可以反复合作的。第二点：拥有威信威严，作为一个有威信威严的领导，他分配布置的任务，下属一定能竭尽其所能将任务完成，对自
3、己的业绩有一定的帮助。一旦领导得到下属的尊重，那就意味着领导对下属有一定的号召力，就会得到大家的拥护，对工作上的想法做法就会得到支持。 第三点：公平公正的态度和号召力：领导者秉着公平公正的态度看待下属的工作，这会激发下属积极努力工作的潜能，也为工作环境树立良好的风气，也能获得大家的尊重。一旦领导得到下属的尊重，那就意味着领导对下属有一定的号召力，就会得到大家的拥护，对工作上的想法做法就会得到支持。 第四点。疑人勿用，用人勿疑，给下属足够的信任，让下属有一个锻炼和展示才华、能力的时机。领导者要善于从众多的权力中超脱出来，适当的下方一 些权力，这也是对下属信任的一种做法。 第五点。善于处理原那么性
4、和灵活性的关系，原那么是灵活变通的根底，灵活性是在坚持原那么前提下的必要的通融。领导者在一些事情上作某些非原那么上的妥协而换取原那么上的认可是必要的。能否将执行政策的坚决性与具体贯彻的灵活性有机地统一起来，将坚持原那么与讲求策略巧妙地结合起来，是衡量领导干部成熟程度和领导水平的重要尺度。 公共行政管理学新编金太军，第56页。 第六点：语言风格，作为现代的领导者，不仅要有决策和用人的能力，而且还必须有运用语言艺术传播领导思想的本领。领导者能否正确、艺术地运用语言，关系着领导活动的正常展开和工作的正常运作，决定领导工作的成败。对于领导干部的语言表达要求有如下几点： 1、简介明快，力求开门见山，防止
5、客套，内容结构严谨，富于逻辑； 2、形象生动，唤起人们的联想和想象，使被领导者在不知不觉中接受领导者的观念与设想； 3、情真意切，凝结着高度睿智的情感，能在一个较高层次上表达出领导者的精神境界和个性风格； 4、富有幽默感，善于运用恰当的幽默，或是创造亲切、愉快的气氛，促进与被领导者的思想和情感的交流，或是增加讲话的趣味性，生动性，增加吸引 力，或是调节人际关系，增添欢悦情趣和友谊。 三、提高基层领导干部素质的途径 一、要提高自身修养以及个人魅力 二、要提高自身修养以及个人魅力 作为一个出类拔萃的领导者，应该具备较高的领导魅力。领导魅力有助于团结、影响下属，有助于增强领导效果。要提高领导魅力，就
6、要注重自身修养。一个有志向的领导者，应该不断加强文化素质、道德素质、人格魅力三方面的修养，在工作和学习中要严于律己、宽以待人。 三、不断学习，与时俱进 领导者是单位和组织的大脑，是下属们的领头羊、排头兵。单位和组织、各项决策是否科学合理，各项工作能否得到落实并取得实效，关键取决于各级领导干部的水平，所以领导者要加强学习，要脚踏实地、内外兼修、严于律己、以身作那么。学习不仅可以增长才干，还可以提高道德修养。作为领导者不仅要加强理论学习，还要加强对专业知识的学习。只有理论上清醒、坚决，政治上才能清醒、坚决，从而保证自身影响力的正确导向。同时，通过广泛的学习开阔眼界、拓宽思路、创新思维，增强科学决策和指导实践的才能。 第4页 共4页