1、党建下半年工作方案范文方案对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作方案，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。以下是小编为大家精心搜集和整理的党建下半年工作方案，希望大家喜欢!党建下半年工作方案(一)为推动社区党建工作向纵深开展，根据上级党组织和xx街道党工委党建工作思路，xx社区党支部紧密结合自身实际，特制定今年下半年社区党建工作规划。一.指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜，以中国共产党章程和xx大精神为指导，全面贯彻落实科学开展观，不断加强党的基层组织建设、阵地建设和功能建设。以保持党同人民群众的血肉联系为核心，以效劳群众为重点，以创立“文明、和谐、平安社区为主题，不断提高社区
2、党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为促进新型文明和谐社区建设提供坚强的组织保证。二.工作内容(一)加强基层组织建设，夯实党建工作根底。一是加强社区党支部领导班子成员的政治理论学习，把政治思想工作放在首要位置来抓。二是健全和完善党务干部选拔、任用机制，选好配强党支部领导班子。三是探索社区党组织的横向联建，创新社区党建的共建机制。找到党员互教互管、困难互帮互助、治安联帮联防、文明风气共培共育的共同利益驱动点，并吸引单位党员和群众自愿参与社区建设。充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，使基层党组织焕发出生机和活力。(二)加强党员队伍建设，发挥先锋模范作用。1、始终把开展新党员的质量放在首位，严格执行开展党
3、员两公开制度，严把党员“入口关。2、探索建立正常的党员退出机制，加大对不合格党员的惩罚力度，疏通“出口，始终保持党员队伍的先进性和纯洁性。3、强化流动党员管理,建立和健全流动党员联络站，使党组织关系一时不能或不便转入社区党支部的流动党员有家可归。(三)加强支部制度建设，标准社区党建工作。、建立健全社区党组织的组织制度(开展党员、党员民主评议、党员目标管理、流动党员管理等制度)、生活制度(民主集中制、党风廉政建设制)和工作制度(党组织工作规划、议事规那么等)。、建立社区党建工作的领导责任制。社区党组织书记为社区党建工作的直接责任人。、健全社区党建联席分会制度。按照共商社区事务、共享社区资源、共建
4、社区家园的原那么，健全和完善社区党组织牵头、驻辖区企事业单位党组织参与的党建工作协调议事机制，及时沟通情况，交流经验，研究协调社区党建和社区建设中的重要问题。争取90%以上的社区单位党组织参加联席分会。(四)加强精神文明建设，共建“文明、和谐、平安社区。社区党支部以党建为总揽，以社区党建联点扶建为抓手，大力创立 “文明、和谐、平安社区，充分调动一切积极因素，解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，化解好各种社会矛盾，努力实现社区的文明、和谐和平安。(五)加强民主政治建设，推进社区民主自治。为进一步完善社区居民民主自治运行机制，充分发挥社区党组织的领导核心和在社区事务中的主导作用。社区党
5、支部对社区重大事项进行科学决策，支持和保证社区居委会依法履行议事、协调、效劳和监督等主要职能。党建下半年工作方案(二)一、突出战斗堡垒作用，着力加强基层党组织建设基层党组织和广阔党员是推动开展的核心力量，是我们“抓基层、打根底的重中之重。各级党组织要坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促开展的思想，积极谋划思路，完善工作措施，不断提升基层党建工作水平。切实发挥党建工作的主动性与实效性。当前，我们面临投资压减、市场萎缩的新形势，面对着石油工程板块深化改革的新任务，党建工作迫切需要在围绕中心、效劳大局、发挥优势、讲求实效上下功夫、做文章。各级党组织要进一步提高认识，切实把抓好党建工作作为首要政治任务，把
6、效劳中心工作、推动科学开展作为出发点和落脚点，建立与生产经营目标相一致、与市场形势开展相匹配、与经营管理机制相协调的党建工作体系。要进一步加强学习，克服理论、技能方面的本领荒“，随时化解改革开展过程中出现的瓶颈与问题。要认真谋划思路，把党建与中心工作有机结合起来，同推行、同落实、同考核，明确工作重点，完善工作措施，提升党建工作水平。要注重实际效果，善于创新工作方式方法，找准结合点，选好切入点，各项党性实践活动既要丰富多彩、适应改革开展需要，又要简化形式、抓住重点，确保活动成效在生产经营中切实发挥助推作用。各级党组织书记要牢固树立“抓党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职的责任意识，始终
7、坚持为大局负责、为员工群众负责的态度，把心思用在干事创业上，不断提高抓好党建工作的积极性和主动性，切实把政治优势转化为推动开展的强大动力。健全完善基层党建工作机制。要坚持民主集中原那么，对涉及生产经营、员工利益、平安稳定等重大问题，一起研究、科学决策，做好顶层设计。要注重实际效果，善于创新工作方式方法，找准问题关键点、结合点，选好切入点，让“三会一课、民主评议、评先树优等制度符合实际、简单易化、方便操作、落实到位。坚决落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管领导体制，加大领导干部“轮岗、交叉的推进力度。推进量化考核，完善党群工作考核评价体系，探索建立党政共抓党建思想文化工作的长效机制。强化效劳型基层
8、党组织建设，全面落实基层党支部建设目标化管理(gom)标准，推进基层党建与业绩兑现的同步交叉考核，提升基层党建科学化水平。进一步深化宗旨意识，坚决政治立场，始终与上级党组织保持高度一致。突出加强在生产和工作一线班组中开展党员，进一步提高党员班组比例。发挥党员干部的示范引领作用。上半年，公司的生产经营未踏上预期节奏。但从目前的市场情况来看，刚刚刘经理作了分析，我们完成全年目标任务虽然存在诸多的不确定因素和实际困难，但机遇与挑战并存，如果把握的好，是能够完成目标的。所以，越是在这个时候，广阔党员干部越要真正成为员工群众的主心骨、排头兵，用尽心尽力、尽职尽责的实际行动，引导员工群众坚决信心、迎难而上
9、。各级党组织要继续以“从严管理、提速提质为抓手，充分利用党员责任区、党员示范岗、五星党员评树等载体活动，引导广阔党员围绕生产经营中的关键环节，大力推进自主创新、技术改革，积极开展导师带徒、技术竞赛，切实锤炼队伍，推动生产。各级党员干部要以主题活动为载体，对照一流标准，分析潜力优势，查摆差距缺乏，创新方法措施，在攻坚克难中充分发挥好示范引领作用。广阔一线党员要认真落实岗位责任制，努力在业务学习中当标兵，在提速提效中争一流，切实把本职岗位作为提升自我、实现价值的平台，努力在平凡的工作岗位上创造出不平凡的业绩。作风建设只有进行时，没有完成时。各级党组织要切实抓好党风廉政建设“两个责任落实，稳固群众路
10、线教育活动成果，坚持把作风建设作为党建工作的重中之重，深入开展党风党纪、法规法纪和风险防范教育，将理论学习与警示教育相结合，增强教育的针对性和说服力，提高党员干部的“红线意识。要从严从紧监管干部，高度关注平时比较容易无视的单位、岗位，高度警惕那些我们认为习以为常、司空见惯的传统做法，对违反质量、平安、环保、稳定责任制的行为实行“零容忍，特别是“小金库问题，要按照近期上级要求，无论大小、什么名义，一经查实，坚决严肃惩罚;对违反“八项规定特别是公车私用、公款吃喝等问题，要严肃追究责任，从严查办、绝不姑息，以严明的纪律标准用权做事、约束言行举止。二、突出作风再转变，着力打造更有能力、更有作为的干部人
11、才队伍要牢固树立正确的选人用人导向。严格干部选拔任用原那么、条件和标准，结合干部队伍建设实际，坚持科学正确的选人用人理念，切实把干部人才队伍打造成推动公司开展的铁军先锋。要坚持德才兼备、以德为先的选人理念，始终把干部的“德放在突出位置，突出责任担当水平、突出务实进取品格、突出廉洁从业形象，切实把素质过硬的干部选拔上来。要坚持重实干、凭实绩的用人理念，把工作实绩作为考评干部的主要依据，重视选拔使用那些在本职岗位上勤奋务实、成绩突出的干部，切实让“想干事、会干事、能干事、干成事、不出事的干部走到各级领导岗位。要持续维护选人用人的公平环境。持续标准选人用人工作程序，严把“岗位设置、过程记实、考察任用
12、三道关口，结合中央新修订的干部选拔任用工作条例，改进公司干部选拔任用工作，围绕公司开展战略和体制机制改革优选干部，加强干部履职过程分析，在干部选用上不能简单地唯“岁数“票数“分数论上下，而是通过民主推荐、公开竞聘、科学评估、结果印证的过程，切实提升选人用人的科学性、标准性和公正性。要严格遵守工作纪律，认真贯彻落实干部选拔任用工作有关规定，严肃查处打招呼说情、弄虚作假、拉票等非组织行为，努力营造风清气正的选人用人环境。要高度重视员工群众的意见和建议，严格执行民主推荐、公开竞聘、任前公示、任职试用等制度，走群众路线，听群众意见，全面掌握干部的现实表现，进一步提高选人用人参与度、公信度和满意度。三是
13、要不断拓宽选人用人渠道。要以战略的思维、开放的视野、开展的眼光，根据事业开展和干部成长需要，积极创造条件，加大优秀干部人才的培养选拔力度，拓展成长空间，努力形成人才辈出的良好局面。要超前研究、统筹考虑，着眼于干部新老交替和人才储藏，继续加大年轻干部的培养选拔力度，特别是注重选拔那些常年扎根基层一线的年轻干部，积极为他们搭建快速成长成才的平台，切实将优秀年轻干部充实到各级领导岗位上来。要尝试干部挂职和岗位交流，打破单位界限和固定模式，建立内部人才市场竞争机制，依能定岗、授权，提升“岗能“匹配效率。要大力加强实践锻炼，有针对性地选派优秀干部到复杂环境、艰苦岗位、重点工程中经受检验、接受锻炼，切实培
14、养储藏一批德才兼备、年轻有为、接替有序的干部人才队伍，为公司的持续开展提供坚实的人才支撑。三、突出品牌形象提升，着力推进思想宣传文化工作。围绕公司生产经营目标，大力加强形势任务教育和舆论引导，努力营造“保市场，保效益的浓厚气氛。抓实形势任务教育。引导干部员工着力增强“五种意识：增强忧患意识，充分认识和了解公司开展面临的艰巨任务和严峻挑战，看到短板和缺乏，变压力为动力，坚决专业化开展的信心，努力开创开展的新局面。增强效益意识，破除和改变重工作量轻质量效益、粗放经营等传统思维，做到一切围绕效益转、为着效益干，把精细管理理念融入生产经营全过程。增强市场意识，进一步认识到市场是效益之源，坚决走好市场开
15、展道路，克服依赖等靠、消极守摊子思想，充分发挥主观能动性，积极拓展高端市场。增强改革意识，大胆解放思想，勇于破解难题，以更大的勇气迎接改革，以更大的决心直面改革，以更大的魄力参与改革。增强责任意识，引导干部员工立足岗位，珍惜来之不易的工作，从严管理、精细施工，让每道工序、每口井都成为精品工程，用卓越的施工业绩，勇站市场排头。抓实宣传引导。内部宣传，以从严管理为主线，做好公司制度、措施以及进展成效的宣传，特别是要突出聚焦质量和效益、优化整合资源、深化改革、从严管理、实施创新驱动、践行主流价值观等方面的宣传，明确导向、营造气氛、鼓舞士气。对外宣传，围绕开拓外部市场、打造高端品牌以及效劳资质、效劳标
16、准、效劳成果等方面，加强与外部媒体的沟通，注重外宣稿件的质量和影响力，做大做强重点报道。网络宣传，围绕公司重点工作，加强网上宣传管理，加大对中石化工程公司门户、油田主页、xx新闻网等网站信息的报送，积极宣传公司工作成绩、传播正能量。典型宣传，既要注重基层队、班组等集体典型的培养，又要重视党员干部、技能操作、团员青年、等个人典型的塑造，拓宽选树层面，全方面凝聚xx的价值共识。筹划25周年纪念活动。提前做好各类档案的整理总结工作，重点对历史相片、珍贵视频进行梳理;完成对外宣传片的制作，进一步标准年鉴撰写，丰富内容，记录好公司的开展轨迹。大力加强“三基创立。优化“三基创立管理，继续探索xxx油田“五型班组创立的有机结合，形成更加符合西部实际，符合各甲方要求的创立模式，同步提升基层软硬件建设水平。要坚持完善岗位