1、平安工作不妨“吃、拿、卡、要 人们常说。“根底不牢，地动山摇。平安工作也是如此，惟有筑牢平安工作的根基，才能时时处处保平安，从根本上降低和杜绝各类事故的发生。笔者认为，不妨从“吃、拿、卡、要入手，做实根底，确保平安。 懂得“吃。吃准上情，对上级部门关于平安生产的新要求、新部署、新措施要及时学习了解，紧跟平安生产工作的形势，并结合本单位的工作实际，做到与时俱进抓平安。吃准内情，对本单位的平安工作现状、平安设备设施、人员配备、重点关键部位、隐患易发多发点等要了如指掌，做到明明白白抓平安。吃准外情，对本单位周边的厂矿企业、机关团体、住户的根本情况要心里有数，明白哪些是对本单位的平安工作有利的，哪些可
2、能会对本单位的平安产生不利影响。一旦发生事故可以互相协调、及时处理，做到知己知彼抓平安。吃准人情，人的思想因素也是影响平安工作的一个重要方面，要把平安工作与思想政治工作充分地结合起来，随时掌控本部门干部职工的思想动态，提高大家的平安防范意识，做到以人为本抓平安。 学会“拿。拿牢理论知识，要对平安生产方面的理论知识全面掌握，经常开展全员平安理论知识教育培训，提高全员平安知识水平，营造良好的平安气氛。拿好实践技能，经常性地开展平安实践技能的培训，适时开展平安演习，增强职工应对突发事件时随机应变的能力。拿人之长，对其他单位有关平安生产管理方面的好方法、好经验，要经常性地学习借鉴，取长补短，不断提高本
3、单位平安工作的水平。拿经验教训，对发生的一些典型生产事故，要及时向全体职工予以通报，警钟常鸣，从中吸取教训，并举一反三，让全体职工时时绷紧平安生产弦。 时时“卡。卡住预防关，坚持“平安第一，预防为主的方针，打好平安工作预防针。做任何工作，办任何事情，都首先要问一问、想一想、看一看是否符合平安要求。如存在平安隐患，即使能创造再大的经济效益都坚决不做。卡住检查关，平安检查不能走形式，日查、周查、月查、季查、抽查、细查、突击查，不管是何种检查，必须卡住检查质量关，求真务实，确保检查取得实效。卡住整改关，对检查中发现的和职工举报的平安隐患，要确定人员、限定时间、落实措施坚决整改，决不让发现的隐患变成危
4、险。卡住问责关，对违反平安生产工作规程的人和事，不管其性质如何，都必须严肃追究责任，树立平安生产法的权威性，促使人们自觉地按照平安生产规程办事。 处处“要。要常抓不懈，平安工作无时不在，无时不有，必须时时抓在手上，每天、每时、每刻、每秒都从零开始保平安。要养成习惯，平安生产人人有责，可人们在工作生活中往往对有关平安生产的法律法规、规章制度置假设罔闻，要平安长在就必须使遵规守法养成习惯，像日常吃饭、休息一样成为一种行为习惯。自觉地从我做起，从身边做起，从现在做起，培养人人遵规守法的良好习惯。要舍得投入，随着经济社会的开展进步，平安工作的投入也需相应增加，必须舍得投入，树立投入平安资金就是经济效益的思想。对平安生产设施该换那么换，应修就修，需添即添，确保平安投入，确保平安生产。要全员参与，平安工作点多面广，必须树立全员参与意识，营造平安生产为大家，做好平安靠大家的良好气氛，齐筑平安生产这道坝，共织平安生产这张网，把平安生产工作做细、做实、做到位。 第3页 共3页
