1、发电公司汇报材料 尊敬的桂书记、各位领导： 大家好。首先我代表xxx全体员工对桂书记及各位领导的到来表示热烈的欢送，各位领导对xxx公司的关心、关心和支持表示衷心的感谢。下面就我公司现状及后续开展情况作简要汇报： 一、根本情况 xxx现有2台600兆瓦空冷脱硫燃煤机组。两台机组先后于2023年3月和4月投产发电，转入商业运营。进入生产期后，公司进一步推行标准化建设，进一步夯实管理根底，进一步转变作风，认真执行“四个凡事的管理理念，严格落实各级各类人员的岗位责任制，高标准、严要求，精细化，以创立集团公司一流企业为目标，全面实施阳光、绿色、快乐三大工程，全面开展创先争优工作，努力打造xxx的人才森
2、林，努力实现“出精品、出人才、出效益的开展目标。 xxx公司现有职工328人，平均年龄32.7岁。截止2023年6月20日，累计平安生产785天，累计发电143.56亿千瓦时，累计上缴利税2.5亿元截至2023年5月，累计亏损1.22亿元截至2023年5月。 依托xxx良好的投资环境和太阳能资源，xxx在xxx规划了100mw光伏工程，成立了光伏发电公司并由xx8公司代管，xxx光伏并网电站一期10mw工程已于2023年12月30日投 产发电，实现了xxx光伏发电产业零的突破，目前累计发电709万千瓦时。xxx还代管着xxx的两个筹建处，即：宁夏xxx新能源工程筹备处和宁夏xxx火电工程筹备处
3、。 二、2023年生产经营情况及预测 一当前生产经营情况 截止2023年6月20日，xxx未发生人身轻伤及以上人 身事故，未发生交通事故及治安事件，机组运行稳定。今年1-5月份，发电量完成31.17亿千瓦时。在经营方面，受煤价上涨，利率变动等因素影响，xxx经营形势比拟严峻，入炉标煤单价441.26元/吨，较2023年上涨49.66元/吨，实现收入6.7亿元，亏损3217.35万元。 二2023年生产经营情况预测 从5月26日开始，xxx两台机组分别进行45天左右的 小修，小修后机组健康水平将得到大幅提高。预计全年完成发电量72.31亿千瓦时，上网电量67.83亿千瓦时。但鉴于目前宁夏地区电力
4、供需状况及煤炭价格水平，预测全年经营指标为：上网电价268.33元/兆瓦时，营业收入15.56亿元，主营业务本钱15.60亿元，其中入炉标煤单价484.39元/吨、供电煤耗339克/千瓦时，期间费用2.26亿元。利润总额-2.30亿元。 三、公司“十二五期间的主要工作 一技术改造工作 今年，我公司方案投入1.3亿元进行两台机组的始b级检修，重点进行设备治理和节能改造，提高机组运行的稳定 性和经济性。重点工程有。 1.两台锅炉受热面改造； 2.两台机组汽机通流局部汽封改造； 3.启备变线路改造； 4.脱硫系统升级改造。包括脱硫浆液循环泵、搅拌器、吸收塔及烟道改造，脱硫吸收塔搅拌器改造，脱硫浆液循
5、环泵改造，脱硫废水系统改造，脱硫cems备件购置。 2023年将进行电除尘优化、空预器漏风治理等节能工程。通过今后几年的设备治理、节能改造，实现供电标准煤耗下降3-10g/kwh的目标。 二工程开展规划 2023年是“十二五和“第二轮西部大开发的起步年，xxx将继续紧紧围绕开展主题，按照xxx和公司的总体开展战略要求，根据地区资源特点，加速推进在宁夏的工程建设、工程规划、工程储藏工作，把握开展的主动权，努力为公司的长远开展、地区的经济繁荣做出积极奉献。 1.做好xxx光伏二期20mw核准前的各项准备，工程预计投资4亿元，现已完成工程的土地预审、环评审查、水土保持方案的审查核准，接入系统报告也已
6、完成。工程申请报告在市发改局的支持下也已上报自治区发改委，目前正在等待自治区发改委的核准批复。批复后，我们将尽快开展设备招标和施工准备工作。 2.做好xxx风电工程48mw可研审查工作，工程投资约3.6亿，现已完成工程的土地预审和水土保持方案的审查， 环评报告和接入系统报告已编制完成，工程申请报告已报至自治区发改委等待核准。批复后，我们将尽快开展设备招标和施工准备工作并争取年内开工。 3.争取xxx新材料基地热电联产2台330mw机组合作工程，近期我们一直同新材料基地管委会和市工业与商务局沟通，积极准备工程方案，在此也希望市政府能够给予大力支持，将“新材料基地热电联产2台330mw工程列入新材
7、料基地开展规划，以便顺利推进后续工作。 4.积极向自治区力争大坝四期工程2台1000mw火电工程的前期开发权。目前国家局部省区电力供给形势紧张，局部省市还出现“拉闸限电的现象，说明了电源建设的相对滞后。同时区内用电量的高速增长和外送电任务的持续增加，对区内装机容量也提出了新的要求。另外近期国家发改委也表示将调整火电工程的审批方案，这正是积极争取大坝四期工程的有利时机。另外，大坝四期工程本身也具有很大优势，一是取水、运煤、上网等自然物质条件便利，二是可以依托大坝三期开展前期及基建工作，人员及管理资源充足。 5.扩建煤场，增加厂内库存容量。与地方相关煤矿进行 整合，实现联营，扭转企业亏损的被动局面
8、。 四、希望政府关注的问题 1.希望政府在后续工程用地、煤场扩建等土地使用方面，提供政策支持，在工程用地审批中加快审批报批速度。 2.希望在税收上给予一定的优惠。如大坝房产税减免、 土地使用税减免、光伏公司的“西部大开发两免三减半所得税减免、“节能节水特种设备所得税减免政策。 3.希望政府在煤炭联营方面，给予企业一定的政策支持。 4.目前国家和自治区在大力治理公路超载超限违章运输行为，受此影响企业汽车煤运费持续上升，燃煤运输量大幅下降。企业燃煤库存下降明显，燃料本钱大幅增加造成经营亏损，生产经营形式非常严峻。希望xxx市委市政府能够在企业燃煤运输方面给予积极协调。 5.光伏电站水源问题。xxx
9、光伏并网电站位于新材料产业基地西侧，自建设以来施工、生产、生活和环境绿化用水一直由站外拉运，极大地制约了企业的生产建设和开展。因此，我们建议市委市政府及新材料基地管委会在规划根底设施建设时，能够将xxx光伏电站纳入到基地供水网络当中，能够将园区水源管网铺设到光伏电站。 非常感谢桂书记及众位领导莅临xxx调研和指导工作。希望各位领导多提珍贵意见，多给予我们支持和指导。在今后的工作中，我们一定在xxx市委市政府的关心和支持下，深入贯彻落实科学开展观，抓住自治区深入实施西部大开发战略的有力时机，以经济效益为中心，以工程管理为抓手，全力推进生产、经营、工程开发各项工作，坚决信心、真抓实干、只争朝夕、攻
10、坚克难，为全面企业生产经营目标而努力奋斗，为xxx跨越式大开展，全面建设小康社会奉献应有 的力量。 二一一年六月二十一日 第二篇：发电公司平安工作汇报发电公司平安工作汇报 国际平安生产部主任助理 年是原国际开发现更名为国际由起步到全面步入成熟的关键年。全年公司以三个平安生产一号文为统领、以本安创立和标准化达标为工作主线，深入落实四个责任，保持了平安生产的稳定局面，全面完成了公司年度的平安生产目标，做为公司平安生产部主任助理主要的工作是协助平安生产部主任做好公司的平安监督工作，在公司和部门领导以及同志们的支持下，完成了公司、部门交予我的工作，现将个人全年的工作总结如下： 一、年主要工作回忆： 一
11、年14月份主要工作 我年14月份在原发电总厂热电厂工程部担任生产副经理。这期间，正是国际收购厂的关键时期，工程部员工受收购影响，人员思想波动非常大，工程部的稳定和平安生产的局势非常严峻。为实现国际和厂交予的平稳交接、稳定生产、保证平安的重任，我按照厂和公司关于收购、交接、生产工作要求，以高度的使命感、责任感，以正面的信息为导向，及时向工程部员工通报关于收购、人员安置情况的信息；通过座谈，了解员工的思想动态，及时掌握并向公司、厂反响员工的需求；在不同的场合，向工程部员工介绍国际的理念及相关安置企业的情况；通过工程部所有管理人员的共同努力，在收购和交接这一敏感时期，工程部的平安生产以及稳定工作没有
12、受到影响，得到了公司和厂领导的认可。 在年13月份，组织工程部相继完成了公司保两节两会、春查、重大危险源检查与整改工作，在年3月上旬进行的公司X2锅炉电除尘1.3电场10台仓泵的按照改造工作中，带着工程部人员群策群力，利用5天时间完成了机务、电气、热控设备的安装与调试工作，为公司抢发电量、环保排放做出了奉献。 二年412月份主要工作1.加强学习，提高自身综合能力 年4月份，我进入原国际开发现更名为国际，在公司的统一安排下，进入市电力技校进行风力发电和变电站运行的学习。一个月的学习，使我逐步了解了风力发电的主要设备、流程和开展趋势。在5月份进入公司平安监督岗位后，我将学到的理论知识与生产现场的实
13、际情况和岗位职责相结合，边干边学习提高，在较短的时间内已根本胜任岗位要求，但从以前从事火电生产到平安监督岗位的变化，我从切身体会认识到各方面的差距仍然非常明显，以前的很多理念和方法都需要改变，因此，我利用自学和国际中层管理人员培训班的时机，将上级公司对于的管理制度、要求以及其他公司先进的管理方法、理念进行学习，以充实自身的理论、实际和管理经验，通过8个月来的工作和学习，我根本到达了从火电生产管理到平安监督管理岗位的转变要求。 2.恪尽职守，完成公司交办的各项工作任务 在年5月份进入公司平安监督岗位后，我在公司和部门领导的帮助下、在部门和风场同仁的配合下，利用两个半月的时间完成了公司生产、平安共
14、96个制度、规定的编订和完善工作；参与了场年安评自查和安评专家初查的迎检与查评工作，这次专家初评，由于公司日常管理到位、准备充分，在所有进行过的专家初评的场中，我公司场得分率名列第一；参与了场标准化二级达标工作，经过省电监办对场标准化达标工作的查评，我公司场是省首批3家通过了标准化二级达标企业的单位；在年底进行的国际6s管理工作年终检查中，我公司的6s常态化管理得到了检查专家的一致认可，在组的排名中，我公司位列榜首；在十一和十八大保电工作中，完成了公司交给的工作任务，在罕见暴雪侵袭下，会同场同仁顶严寒、抗暴雪，为公司十八大保电工作的圆满完成做出了奉献。 3.平安监督日常工作完成情况 1抓好班组平安日活动，组织好每周一案例学习，催促做好三讲一落实工作常态化：对班组三讲一落实工作以及班组平安活动日进行检查、指导，对检修、维护现场危险点分析、措施落实工作进行督导；为提高班组平安活动日质量和班组管理水平，组织点检员和风场维护检修负责人进行班组管理、平安活动日活动标准开展的培训；组织风场和平安生产部平安监督人员定期对现场三讲一落实