ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:5 ,大小:18.08KB ,
资源ID:2013458      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/2013458.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年以更大的力度更实的举措全面打赢“安全生产百日攻坚战”和“现场蓝天保卫战”.docx)为本站会员(la****1)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年以更大的力度更实的举措全面打赢“安全生产百日攻坚战”和“现场蓝天保卫战”.docx

1、以更大的力度、更实的举措,全面打赢“平安生产百日攻坚战和“现场蓝天保卫战 以更大的力度、更实的举措,全面打赢“平安生产百日攻坚战和“现场蓝天保卫战 公司所属各单位: 近期,全国各地接连发生起重机械、模板支撑、基坑支护等施工生产平安事故,造成多人伤亡。为此,住房城乡建设部、XX省住房城乡建设厅分别以发文、召开视频会议等形式,对近期的平安生产工作进行了部署。为认真贯彻住房城乡建设部和XX省住房城乡建设厅部署要求,深刻汲取相关事故教训,举一反三,强化平安生产管理,公司董事长董文祥、总经理哈小平要求自即日起至2023年春节,在全公司范围内开展“平安生产百日攻坚战和“施工现场蓝天保卫战活动,现将有关要求

2、通知如下。 一、总体要求 牢固树立平安开展理念,切实落实岗位、部门平安责任,认真贯彻执行住建部202337号令,严格监督二级单位和工程部全面自查自改,紧盯管理重点,采取超常措施,严防死守、铁腕整治,全面排查治理事故隐患,严厉惩治危大工程违法违规行为,坚决遏制各类生产平安事故发生,全力确保全公司平安生产形势持续稳定好转。 二、重点任务 (一)开展专题宣贯教育。各二级单位总经理、分管生产副总经理、总工程师、工程管理部经理、工程经理、工程生产经理、工程总工、工程平安总监、工程专业工程师等相关技术人员,2023月份开展专题教育培训,详细讲解危险性较大的分局部项工程平安管理规定(住房城乡建设部令第37号

3、)。通过剖析危大工程典型事故、观看事故警示教育片、观摩体验式教育基地等,丰富宣贯教育形式,推动危大工程平安管理在全公司入脑入心。 同时,各单位要继续加强对班前活动开展情况的监督力度,切实杜绝“摆拍、报送虚假资料等形式主义,真正让班前活动起到效果。 (二)全面开展自查自纠活动。各二级单位、工程部要全面开展危大工程平安施工情况自查自改,突出专业施工资质和人员资格,专项方案编制审查,超规模危大工程组织专家论证并落实论证意见,现场按方案施工、按程序验收、按程序监测等关键环节。各二级单位要按工程工程建立自查台账,及时发现事故隐患,落实责任人和整改时限,逐一销号管理。公司平安生产监督管理部将对二级单位和工

4、程部自查自改情况进行检查,发现问题严肃处理,并与工程经理绩效考核相挂钩,每月通报对二级单位和工程部的检查处理情况。同时要立足于抓小防大,防止专项整治工作在工程层级出现反弹。 (三)梳理完善监管机制。各二级单位要严格落实监管责任,立即对照危大工程管理规定,对危大工程专家论证、专项方案的现场落实、起重机械产权备案、起重机械使用登记、起重机械设备第三方检测等工作进行检查,全面梳理检查监管机制情况。对于发现的监管机制漏洞,能够立即整改的,立行立改;一时不能解决的,制定整改方案,明确责任人、整改时限、整改措施,限时完成整改。 (四)持续实施巡查及专项检查。聚焦平安生产管理薄弱区域、薄弱工程,紧盯抢赶工期

5、工程,屡查屡犯工程及不能正确处理好平安与生产、平安效益关系的工程,不间断排查检查危大工程管控落实情况。各二级单位主要负责人、分管负责人要每月带队深入工程一线,充分利用随机抽查、交叉互查、突击检查及领导带班等形式,确保查深查细查实。要紧紧围绕容易引发群死群伤事故的危大工程关键管控环节,坚持查实体隐患问题和管理违规并重,及时发现重大隐患问题,建立台账,跟踪闭环整改。 (五)从严从重处理处分。严格执法必处分的有关规定,对那些不具备平安生产条件的要坚决停工整顿,对那些隐患未能及时消除隐患,或隐患已经消除但未经二级单位复查并作出允许施工承诺的工程,坚决不予复工。今后,凡发现未按规定编制并审核专项方案,超

6、过一定规模未组织专家论证,未按论证意见修改或重新论证,或未严格按专项方案施工的,对工程经理一律罚扣12分,并在公司平台上予以曝光。严格事故处理处分,对于“平安生产百日攻坚战和“施工现场蓝天保卫战行动期间发生生产平安事故或因现场扬尘污染防治不力而遭到相关部门通报、处分的工程,一律暂停其工程经理职务,并对二级单位的年终评优工作实施一票否决。 三、其他有关要求 (一)立即发动部署。各单位接此通知后,要层层开会、层层布置、层层健全活动领导机构、层层做出活动安排。要通过悬挂活动主题标语、黑板报等多种形式对活动进行宣传,务必使这次“平安生产百日攻坚战和“施工现场蓝天保卫战活动深入到每一个单位、每一位员工,

7、要在全公司形成一种人人讲平安,人人管平安良好气氛,确保平安生产“零工亡目标的实现。各二级单位的行动方案和发动部署情况,请于2023月20日前报公司平安生产管理部。 (二)加强协调统一。加强层级指导监督,各二级单位要定期通报其管辖范围的“平安生产百日攻坚战和“施工现场蓝天保卫战行动进展情况。公司平安生产监督管理部将突出重点任务,严管重罚,对那些行动缓慢、工作开展不力、现场问题突出的二级单位和工程部随时通报,并约谈二级单位主要负责人。 (三)加强信息宣传。要充分利用内部网站、微信公众号等媒体,深入宣传“平安生产百日攻坚战和“施工现场蓝天保卫战行动部署要求,积极报道先进典型,及时曝光负面案例,大力营造有利于行动深入开展的良好气氛。 中建八局第一建设 二一八年十月十二日 第5页 共5页

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2