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2023年供销社年度工作目标措施工作目标措施.docx

1、供销社年度工作目标措施|工作目标措施 【】 :加快农村小康建设进程是全面建设小康社会的一个重要组成局部。当前,各级党委、政府高度重视农业增效、农民增收和农村繁荣工作。党的十六大提出,统筹城乡经济社会开展,建设现代农业,开展农村经济,增加农民收入,是全面建加快农村小康建设进程是全面建设小康社会的一个重要组成局部。当前,各级党委、政府高度重视农业增效、农民增收和农村繁荣工作。党的十六大提出,统筹城乡经济社会开展,建设现代农业,开展农村经济,增加农民收入,是全面建设小康社会的重大任务。今年,中共中央、国务院和省委、省政府分别下发了3号、5号文件,提出了农业和农村工作的意见;市、县党委和政府也分别对此

2、作了部署和安排。可以看出,农业和农村工作已显现出十分重要的位置,是我们加快经济开展,实现“两个率先的关键之所在。 为农效劳是供销社的办社宗旨,是供销社生存开展的根底。新的形势下,党和政府明确赋予了供销社系统“建立健全农村社区效劳体系和“积极参与农业产业化经营,开展农产品超市经营、连锁配送、网上交易,举办生产基地与超市产销交易会等新的工作职能,对供销社为农效劳工作提出了新的更高的要求。同时,广阔农民对供销社的期望也越来越大,为此,我们必须牢固确立“立足三农、综合效劳,创新机制、激发活力,整合业态、重组网络,开放办社、提高效益的工作定位,牢记办社宗旨,以农为本,扎根农村,坚持走效劳“三农,富民兴社

3、之路。 一、以综合效劳为重点,大力加强为农效劳的载体建设。 生产、生活资料供应和农副产品收购是供销社传统效劳工程。随着市场的不断开放,经济的快速开展,农民群众不但需要生产、生活资料,更需要科技、信息等多种生产要素;不但有日益增长的物质需求,更有不断提高的文化生活需求,这就对供销社为农效劳工作提出了新的课题。去年以来,我们在抓好传统效劳工程的同时,积极探索为农效劳的新途径,大力兴办“乡村为农综合效劳社,不断拓展效劳范围、增加效劳内容、增强效劳功能,取得了初步成效。2022年,我们将继续把这项工作作为为农效劳的一件实事来抓,通过有效的载体建设,努力提高为农效劳的质量和效益。具体目标是:兴建“为农综

4、合效劳社12023个,其中:6个二星级社、3个三星级社通过省级验收;实现商品销售4.6亿元,其中:生产资料销售1.3亿元,生活资料销售1.4亿元;农副产品收购额1.1亿元;供应各种化肥、农药、农膜12.3万吨。经过几年的努力,真正把为农综合效劳社建设成为农村社区效劳中心。在效劳社的建设上,我们将重点抓好四个方面:建社形式标准化。对兴办的“为农综合效劳社统一选址布点,实行全省统一标识,全县统一编号,做到环境整洁,形象美观。供应的生产、生活资料逐步实施统一进货,统一配供,建立配送中心。各社公布效劳内容,公开效劳承诺,积极取信于民。 投资主体多元化。在效劳社建设上,积极吸纳民资、外资,引入市场机制,

5、鼓励能人领办,职工参办,部门联办,使效劳社的建设彻底摒弃方案经济的色彩,真正成为独立的为农效劳实体。供销社可以房屋、设施等参股,也可实行租赁经营。 效劳内容多样化。效劳社既要有生活资料超市,农资供应,农产品、废旧物资收购,粮油饲料经营,又要有庄稼医院,农机具修理,还要逐步设立文体活动室、图书阅览室、医务室等,并积极开展预约送货、信息咨询、代理代办等效劳工程,以满足广阔农民的不同需求。 内部管理标准化。效劳社按现代企业制度要求,建立严格的内部管理制度,堵塞漏洞,减低本钱,让利于民,实现社会效益和经济效益的同步提高,在效劳中改造、开展和壮大供销合作社。 二、以招商引资为抓手,做大做强为农效劳的龙头企业。 在为民效劳体系中,龙头企业的带动和辐射作用不可无视。多年来,我县供销社棉花加工企业在为农效劳上,特别是在解决农民“卖难问题上作出了一定的奉献。伴随着农业产业结构的调整,现有企业产品单一,科技含量低,附加值不高等问题逐步凸现出来,进一步加快培育开展龙头企业,推进农业产业化经营势在必行。新的一年里,我们一是把现有农产品加工企业改造成农业产业化经营的龙头,大力组建棉花专业合作社,扩大辐射面,增强连接度,积极助农增收。二是积极寻求新的农产品加工工程。结合本地 1/212下一页尾页 第4页 共4页

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