1、农电局长先进个人事迹材料 仅仅两年，x县农电局发生了前所未有的变化。在x县“融入沈阳经济圈、打造沈阳卫星城的进程中，x带着全局干部职工、农村电工，昂起“新农村、新电力、新效劳这个龙头，唱响了加快地区经济开展的振兴之歌。 x是年月下旬调任x县农电局局长的。和其它县区比，x县农电局在经济上还有一定差距。在几个月的调查摸底中，他感觉这里的山好、水好、人更好，他下决心为当地百姓服好务，当振兴地区经济的排头兵。x按国家电网、省、市公司要求抓优质效劳。他从解决社会和客户最关心、反映最强烈的问题入手，在管理、技术、效劳等方面进行积极探索和创新。 强化客户效劳中心建设，全面提升效劳速度和效劳质量。各供电所营业
2、窗口全面推行“首问负责制和无周休工作制度，实现一站式办公和保姆式效劳。 x上任的第一年，就春节、五一、十一三个长假不休息，带局党政班子成员下基层所明查暗访，发现问题立即处理。对此，x态度是： 一、必须把用户当成上帝； 二、在优质效劳上造成严重后果的，不管是什么人一票否决； 三、全力支持地区开展，特别是地方政府交办的任务； 四、自觉地接受社会监督 x是这样说的，也是这样做的。记者曾亲历这样的事情。年月某天，记者正在x镇采访，突然被车接走参加县里一个现场办公会。这是县招商引来的投资千万元的大工程，工程正在紧张施工，有几处农电线路需改造、新建，要求在几天内完成。在资金不到位的情况下，x急事特办，当场
3、拍板组织人第二天施工。外地客商被x农电局雷厉风行的作风感动了，又投资千万元上一个钢结构工程。年末，x县农电局面临最大的施工任务蔬菜大棚办电。x有这样一个经营理念：地方政府把工程办到哪里，就把电办到哪里。全县个乡镇有个乡镇有保护地建设任务，工程总投资万元。在地方配套资金一分没到位的情况下，x县农电局为地方经济开展先走一步，垫付资金余万元，提前完成任务。乡镇的党委书记、乡镇长感谢他们，县委书记、县长亲自为他们庆功这一年x县农电局售电首次突破千万元大关，售电量增长高达.，今年再创历史新高。 如何构建和谐企业。x把突破口放在关心职工生活上、利益向职工尤其是一线职工倾斜。他上任的第一年，到基层所调研时发
4、现在大漠深处年如一日为当地百姓默默奉献的葛春，便在全局树立这个典型，弘扬农电职工特别能吃苦、特别能战斗的无私奉献精神。这个典型抓得好，得到了国家电网、省、市公司和市农电局的认可，国家、省、市新闻主流媒体竞相报道，葛春成了国家电网公司劳动模范，为全国电力系统、阜新供电公司和XX市争了光。 局容局貌焕然一新，局职工第一次领到取暖费，班中餐办得更是红红火火。局职工李伟春孩子患白血病，局发动全局职工、农村电工捐款，仅三天捐款元。当x和局党委书记李东升把捐赠款送到李伟春家时，李伟春感动得热泪盈眶。今年初x又代表局党政班子为职工办件实事： 一、增加职工住房公积金额度，由原来的增加到； 二、修建职工浴池；
5、三、增加农村电工收入，工资由元增至元； 四、为农村电工上“三险（养老保险、医疗保险、工伤保险）； 五、鼓励子女升学，按升入大学的等级标准，分别奖励元、元、元； 六、组织职工进行一次体检； 七、合理解决异地工作干部、职工交通费用； 八、为职工生日送贺卡； 九、早晨为局机关职工准备一碗豆浆； 十、为职工办购药卡。现在，这十件实事已全部兑现。 和谐产生凝聚力，凝聚力产生战斗力和创造力。农网改造、农村户户通电工程、蔬菜保护地建设，x农电无坚不克；平安生产战役、经营管理战役、优质效劳战役全面告捷。平安生产到达了天，电损降低到历史从来未有的水平，经营管理仅大用户一块年增收万元以上。企业向又好又快方向开展。x带着全局干部职工在企业管理上不断上台阶。年，局“质量管理体系和职工健康平安管理体系通过了国家方圆认证公司的认证考核，实现了“双贯标。今年，他们在“双贯标的根底上，又自我加压，进行“环境管理体系认证，全局实现了“三贯标。 x县农电局的工作得到社会的广泛认可和赞誉。x被x县授予劳动模范，日前又正式中选为市人大代表。 第4页 共4页